近日，由《21世紀商業(yè)評論》、《21世紀經濟報道》和《南方日報》聯合主辦的“2015中國最佳商業(yè)模式高峰論壇暨21世紀中國最佳商業(yè)模式評選頒獎典禮”在京舉行。作為國內移動音頻行業(yè)的領頭羊，喜馬拉雅FM摘得“中國最佳商業(yè)模式獎”，其主導的“耳朵經濟”成為移動互聯時代新的增長點。
據了解，“21世紀中國最佳商業(yè)模式評選”至今已成功舉辦了九屆，小米、蘇寧、樂視等知名企業(yè)都曾獲此殊榮。本年度獎項評選共吸引了近600多家企業(yè)報名參與，通過6個月激烈競爭誕生了最終十佳企業(yè)。喜馬拉雅FM的入圍，也意味著該獎項首次頒發(fā)給了一家內容平臺公司。
“移動互聯時代，我們的眼睛已經被過度開發(fā)了，但是耳朵還空著沒人照顧它。”喜馬拉雅FM聯合創(chuàng)始人、聯席CEO余建軍表示，“音頻具有伴隨性特點，讓你一邊做事情的時候一邊不受影響的獲取信息，可以填補很多移動互聯時代的碎片化場景。喜馬拉雅FM不只是一個網絡電臺App，而是致力于重構音頻生態(tài)圈，將來至少是百億美元的上市公司。”
上游：助350萬主播實現內容“微創(chuàng)業(yè)”
在喜馬拉雅FM所構想的音頻生態(tài)藍圖中，上游內容生產與下游內容分發(fā)將被連接起來，通過軟硬件結合為用戶提供個性化音頻服務。
為了“照顧好耳朵”，首先需要上游持續(xù)生產優(yōu)質的原創(chuàng)內容。為此，喜馬拉雅FM建立了一整套內容造血體系，這主要體現為其在行業(yè)內首創(chuàng)的“大平臺+小老板”模型，即通過一系列支撐條件，幫助平臺內主播實現有聲內容“微創(chuàng)業(yè)”。
據了解，目前喜馬拉雅FM平臺內已擁有350萬名主播，包括6萬名認證主播，這其中既有羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等 6000位自媒體大咖投身音頻“微創(chuàng)業(yè)”，也有采采、竇超等諸多草根主播通過平臺孵化成為聲音大咖，他們共同創(chuàng)造了平臺內1500萬條有聲內容。
在具體的操作層面，喜馬拉雅FM為主播們提供了包括內容服務、數據分析、推廣、商業(yè)化等一系列孵化服務。余建軍介紹說：“手機端提供完善的錄音與制作功能，降低內容生產成本;同時，大數據的分析讓主播知道節(jié)目好不好，怎么優(yōu)化他的節(jié)目;其次，個性化、精準化的推薦，能夠讓優(yōu)質內容準確地達到目標用戶。”
此外，喜馬拉雅FM還提供了一系列商業(yè)化服務，包括專項孵化基金的支持，同時有專門的廣告團隊幫主播們內容變現。“從實際運作情況來看，這套內容孵化體系卓有成效，有一些人氣主播一年就能產生百萬收入和百萬粉絲。”余建軍說。
下游：數百萬用戶每天享受“新聲活”
使用場景的缺失始終制約著音頻再度崛起?！?1世紀商業(yè)評論》常務副主編汪江濤認為，喜馬拉雅FM頗具創(chuàng)新意義的一點在于，它在移動互聯時代重塑了音頻的使用場景，讓音頻從原先的小眾領域變?yōu)榇蟊姂谩?/p>
喜馬拉雅FM很早意識到，光有上游的內容孵化體系還遠遠不夠，更需要考慮的是如何讓內容有效抵達終端，深入到每個生活場景中。
余建軍解釋道：“人們在做飯、健身、上下班路上、睡前等各類場景中，都能通過音頻來獲取信息。我們希望未來讓聲音像水和電一樣無處不在，隨取隨用。”基于此，喜馬拉雅FM提出了“新聲活”的發(fā)展藍圖。
在下游內容分發(fā)的布局中，除了目前已經擁有的2億手機用戶，喜馬拉雅FM還通過“喜馬拉雅Inside”與各類品牌廠商廣泛達成合作，目前已接入智能家居、汽車、音箱等近300家品牌，其中不乏百度、阿里、華為、亞馬遜等互聯網巨頭。
首先是對于車聯網的挖掘。喜馬拉雅FM目前已與寶馬、福特、比亞迪等幾十個汽車品牌達成深度合作，打造創(chuàng)新的車載娛樂方式。而針對沒有藍牙的車型，喜馬拉雅FM自主推出車載硬件產品“隨車聽”，通過手機車機的連接讓車主收聽海量音頻節(jié)目。
其次是智能家居中的各種硬件產品。“過去一年很多硬件公司找我們，比如燈具、音響、冰箱和油煙機等廠商，他們的智能硬件植入我們的內容，就可以讓用戶在家中隨時開啟音頻娛樂服務。”余建軍舉例說，“家庭主婦在廚房里面很無聊，喜馬拉雅FM能讓她們在燒菜的時候更加快樂。”
目前每天已有數百萬用戶正在通過上述車聯網、智能硬件分發(fā)平臺享受“新聲活”。汪江濤稱，基于對移動互聯網發(fā)展趨勢的基本判斷，喜馬拉雅FM基于音頻生態(tài)圈的商業(yè)模式布局正日漸成熟。基于用戶使用場景的回歸，喜馬拉雅FM構建的“新聲活”藍圖未來還有巨大想象空間。
