目前很多智能硬件，都是傳統(tǒng)硬件加互聯(lián)網的模式。隨著社會分工的越來越細，硬件廠商雖然做得很好，但是轉型到互聯(lián)網非常困難，因為沒有相關人才。
以廣東為例。家電廠商在珠江口的西邊，主要在中山和順德，要是想找?guī)讉€做軟件和互聯(lián)網的人，最近的也要去深圳才能找到。即使暫時整合了一些人才，也很難留住，因為背景不同溝通起來都有困難。所以大家看到傳統(tǒng)家電廠商的互聯(lián)網轉型都是雷聲大雨點小，外人完全不知道他們在干什么，有時候這些廠商內部都不明白自己在干什么。
美國的大廠卻有不同的思路，挑大梁的是Apple和Google這樣的手機系統(tǒng)廠商，而不是家電廠商。這兩家做了什么呢?說明白點就是把硬件的軟件接口標準化。
Apple推出了HomeKit，任何硬件只要符合HomeKit的標準，得到Apple的認證，都可以和iPhone或者AppleTV連接，都可以通過Siri控制，可以和自己App打通，甚至可以和第三方的App互動，從而達到智能化。在Apple的布局里面，做硬件的和做App的可以不是一家廠商，只要按照接口標準對接即可。
Google的Weave也是類似，只是沒有Apple那么封閉，并不需要設備和一款Google的硬件相連，協(xié)議支持上也更廣泛，估計也沒有統(tǒng)一的認證機制。但是用意是一樣的，就是統(tǒng)一各種硬件的軟件接口。各種硬件只要使用Weave協(xié)議，就可以和Android手機互通，各種App也可以和這些硬件相連。
兩家互稱對方為Evil的公司做的事情其實是一樣的，這樣的好處是什么呢?
就是可以解放生產力，以前做硬件的還是安心做硬件，只要實現(xiàn)相關接口即可，做軟件和互聯(lián)網的還是做老本行，只要訪問硬件的接口就行。最終的消費者得到的卻是智能化的硬件或者和硬件連接的互聯(lián)網服務。
小米在做智能家居的時候也發(fā)現(xiàn)這個問題，每家公司都有自己的特長，沒有必要把所有的人才都配置很全才行，人多了反而成本高，效率低。硬件和軟件、互聯(lián)網服務分離可以很大的提高效率。
比如最近眾籌的網絡收音機，硬件是創(chuàng)米做的，App插件和互聯(lián)網服務是喜馬拉雅FM做的，兩家通過小米智能家居平臺提供的標準化接口來配合。這樣的例子將來會有很多，比如小米智能家居可以開放出一個完整的SDK，任何App開發(fā)者都可以基于這個SDK開發(fā)出一個控制小米智能家居硬件的App，就和微博第三方客戶端的感覺一樣，給用戶更多的選擇。
雖然HomeKit和Weave都還沒有發(fā)展起來，但我是看好這個方向的。
