導(dǎo)語:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速崛起，移動端廣告超越PC端只是時間的問題。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，市場很大、潛力無限，擁有技術(shù)優(yōu)勢和客戶資源的多盟，肩負(fù)著為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺的重任!
技術(shù)改變移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，得技術(shù)者得天下
多盟從成立之初就專注于移動營銷領(lǐng)域，也是國內(nèi)最早開始做移動營銷的廣告平臺之一。伏文均介紹，多盟的四個創(chuàng)始人，有三個是技術(shù)出身，包括多盟CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人齊玉杰，曾擔(dān)任百度高級技術(shù)總監(jiān)，主持研發(fā)了百度知道、百度鳳巢、貼吧等核心產(chǎn)品的“技術(shù)男”，很早的就預(yù)言移動廣告將會有很大的潛力和市場。所以，從一開始成立，多盟便因精準(zhǔn)高超的技術(shù)成為國內(nèi)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺。
過去幾年多盟在服務(wù)品牌廣告主時除了廣告曝光，在精準(zhǔn)方面的投入預(yù)算占了相當(dāng)大的比例，去年正式推出DSP，最近又推出PMP，這些都是對技術(shù)要求相當(dāng)之高。在技術(shù)的人員儲備，包括和媒體的對接，在行業(yè)里面得到合作伙伴們的廣泛認(rèn)可。“技術(shù)改變移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，得技術(shù)者得天下”，技術(shù)優(yōu)勢讓多盟在移動互聯(lián)網(wǎng)的起跑線占據(jù)了有利位置。
智能手機(jī)全面普及，移動營銷將成為主流
從整體手機(jī)擁有量方面，國際上有數(shù)據(jù)顯示2020年全球智能手機(jī)占到80%，在去年2014年大家花在移動互聯(lián)網(wǎng)的時間已經(jīng)超過PC，而且這個數(shù)據(jù)越來越大。2015年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢顯示，谷歌現(xiàn)在占到8%，兩年前是2%。去年移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為美國的第三大廣告渠道，除了電視和PC之外，而且按照相應(yīng)的測試來看，明年2016年或者2017年，移動會超過PC，所以這個趨勢也非常清晰。
中國基本上也會遵循美國的這個趨勢發(fā)展，而且中國人對手機(jī)的依賴性比美國人高，使用移動端的時間也要比美國人長。據(jù)多盟的很多客戶反映，2016年，他們的移動互聯(lián)網(wǎng)的投放占比將有望超過PC預(yù)算的50%，一些客戶在今年已經(jīng)達(dá)到30%以上?？傊厔菔欠浅酚^的，移動營銷將成為主流是一個必然的趨勢。
信息流廣告是主流趨勢，DSP 和PMP是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)
經(jīng)過五年多的發(fā)展，多盟的移動營銷形式也更加多樣化。一開始就主要做移動廣告，廣告媒體和廣告形式很重要，比如banner，插屏、開屏、插視頻等;而今天，媒體介入度很高的原生廣告越來越受品牌廣告主和效果廣告主的關(guān)注。多盟的原生廣告主要有兩個部分。一是信息流廣告產(chǎn)品，直接接入媒體進(jìn)行投放，就像banner插屏一樣;還有一部分就是在和客戶的合作中做大量的原生廣告。比如監(jiān)測PM2.5的NIKE+就是多盟原生的創(chuàng)意，在創(chuàng)意和想法以及和客戶的溝通上都是多盟參與制作的。
作為原生廣告的一種方式，信息流廣告將會是未來的主流產(chǎn)品。同時，在所有的入口級APP移動營銷方式上，都青睞于信息流更為原生化和內(nèi)容化。
同時，原生廣告雖然受媒體歡迎，但媒體也更愿意自己去經(jīng)營原生廣告的制作參與，多盟還會在這方面不懈努力，但并不完全是多盟的重點(diǎn)。DSP和PMP(Private Market Place，即私有交易市場)才是多盟最重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。PMP有的也叫做PDB(Programmatic Direct Buy，即私有程序化購買)。DSP注重解決效果預(yù)算，PMP則更加注重品牌廣告主在大的媒體的程序化購買，這也是多盟在技術(shù)上的優(yōu)勢體現(xiàn)。
多盟現(xiàn)在的很多預(yù)算，包括品牌和行業(yè)的預(yù)算，有很大的比例都是在進(jìn)行程序化的購買和投放。在現(xiàn)在和未來的移動營銷里面，DSP以及主要針對品牌廣告主的PMP都將會是一個很重要的營銷趨勢。多盟的PDB、PMP主要是服務(wù)大的品牌廣告主，品牌廣告主所投的主流媒體都是他們的主要對接對象。只要廣告主有需求，媒體也持開放態(tài)度，他們都會去接入。
全面覆蓋移動主流載體，兩套體系服務(wù)廣告主
伏文均提到在移動營銷體系中，入口級APP和超級APP目前是移動營銷主流載體。一些國內(nèi)百億收入的相關(guān)移動媒體比如微博，過去這幾年市場聲音不像前幾年大，但是它來自移動端的廣告收入還是大幅超過PC端。所以多盟和上百家的超級APP都有戰(zhàn)略合作，包括滴滴、今日頭條、搜狐等等，除此之外還與新聞、生活服務(wù)、運(yùn)動類等各種領(lǐng)域的垂直明星APP都有戰(zhàn)略合作。
針對中小型APP，多盟做了兩套產(chǎn)品，搭建不同的廣告體系，服務(wù)不同的廣告主，DSP(Demand-Side Platform，需求方平臺)更多地是解決中小型APP的生存，但是對一些Hero的、大的APP，就需要把它們的流量更好地變現(xiàn)，甚至說更好地議價。
談到廣告效果評估，伏文均指出分品牌和行業(yè)兩方面來說。行業(yè)的評估很簡單，廣告主就自己能看到，比如APP的下載量、激活率;在品牌方面，多盟所認(rèn)同的評估標(biāo)準(zhǔn)和品牌的評估標(biāo)準(zhǔn)是一致的，比如曝光的有效性、廣告的CTR(點(diǎn)擊率)、用戶瀏覽時間和參與度等等。至于DSP、PMP的評估標(biāo)準(zhǔn)，還需要行業(yè)規(guī)則的制定和推動。
后記
多盟作為中國移動營銷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，成立伊始就一直專注于移動互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)領(lǐng)域。在整合了智能手機(jī)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用以及廣告資源以后，多盟搭建了廣告主和應(yīng)用開發(fā)者之間的廣告技術(shù)服務(wù)平臺。借助大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的平臺優(yōu)勢以及貼近應(yīng)用開發(fā)者的服務(wù)模式，為應(yīng)用開發(fā)者提供產(chǎn)品推廣服務(wù)和收益，以及為致力于在智能手機(jī)平臺推廣產(chǎn)品、品牌的廣告主提供高效的服務(wù)。
2015年中旬，多盟被快速國際化、數(shù)字化和技術(shù)化轉(zhuǎn)型的藍(lán)色光標(biāo)收購。并購之后，多盟通過在移動端營銷經(jīng)驗(yàn)的積累，很好的搭配藍(lán)標(biāo)的客戶體系, 雙方在區(qū)域、行業(yè)和技術(shù)方面互補(bǔ)、共享，相信會產(chǎn)生1+1>2的合作效應(yīng)。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速崛起，移動端廣告超越PC端只是時間的問題。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，市場很大、潛力無限，擁有技術(shù)優(yōu)勢和客戶資源的多盟，肩負(fù)著為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺的重任!
