iPad Pro 和 Apple Pencil 的組合讓很多人覺得蘋果違了喬布斯的意，其實(shí)這會(huì)成為很多專業(yè)用戶辦公利器的組合真的違了喬布斯的意愿了嗎？iPad Pro 和 Apple Pencil 的組合讓很多人覺得蘋果違了喬布斯的意，其實(shí)這會(huì)成為很多專業(yè)用戶辦公利器的組合真的違了喬布斯的意愿了嗎?我們不如通過當(dāng)年 Creative Stategies 總裁 Tim Bajarin 在 1997 年喬布斯回歸蘋果之后的對話說起吧：
1997 年喬布斯回到蘋果兩天后我就和他見面了，那時(shí)候的蘋果處于水深火熱之中，我問他計(jì)劃如何讓蘋果起死回生。他說他計(jì)劃要做的第一件事情就是回歸核心客戶，照顧他們的需求。而他對核心客戶的定義就是圖形專業(yè)認(rèn)識(shí)、出版商和工程師。他認(rèn)為在他之前的這些 CEO 都沒有發(fā)展完善 Mac 平臺(tái)，讓這些核心客戶失望了。
Mac 善于處理桌面印刷、平面設(shè)計(jì)和工程任務(wù)，是核心客戶的重要工具，可以幫助他們更好更快地完成任務(wù)。當(dāng)我看到 iPad Pro 的時(shí)候，我就想到了上述我和喬布斯對話的場景，我看到了他對這款產(chǎn)品的影響。蘋果的 Apple Pencil 的精確度可以達(dá)到像素級(jí)，有了這支觸筆 iPad Pro 將會(huì)成為藝術(shù)家、平面設(shè)計(jì)師和工程師非常喜愛的產(chǎn)品。這支觸筆能讓他們對項(xiàng)目有更精確的控制，讓他們的工作變得更加容易。
我在 iPad Pro 身上看到了它與過去的桌面印刷革命之間的關(guān)系。上世紀(jì)80年代中期我負(fù)責(zé)蘋果 DTP 項(xiàng)目，親身見證一種工具(在這里是Mac)、專業(yè)排版軟件 Pagemaker 和激光打印機(jī)是如何革命一個(gè)行業(yè)并成為主流的。有趣的是，當(dāng)初 Pagemaker 推出時(shí)就吸引了平面設(shè)計(jì)師、出版商和時(shí)事新聞工作者的目光，我們很多人都認(rèn)為這是一個(gè)小眾的市場。不過歷史表明“所見即所得” (What You See Is What You Get)的概念最終會(huì)發(fā)展成文字處理程序、電子表格等程序，在這些程序上排版和設(shè)計(jì)對所有項(xiàng)目來說都非常重要。也許還會(huì)有人認(rèn)為是 DTP 的原則帶動(dòng)了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和許多應(yīng)用的發(fā)展。
和 1997 年時(shí)喬布斯想要給他的客戶們提供的工具一樣，蘋果的 iPad Pro 和 Apple Pencil 這套新工具也會(huì)大大影響用戶的工作流程。此前在蘋果公司的發(fā)布會(huì)上，Adobe 就表示 Adobe Tools 和 iPad Pro 及其觸控筆搭配使用，用戶就能夠完成以前必須在 PC 上完成的工作。對于這些用戶來說，這有著非常重要的意義。蘋果發(fā)布會(huì)結(jié)束后我曾與某些平面設(shè)計(jì)師交談，他們表示對這款新產(chǎn)品期待已久。他們現(xiàn)在可以把 Wacom 平板扔到一邊，直接在屏幕更大的 iPad Pro 上工作，在精確度達(dá)到像素級(jí)的屏幕上完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目，他們可以對自己的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目有更多控制。
也許和當(dāng)初的 DTP 行業(yè)一樣，你認(rèn)為這是一個(gè)小眾的市場，iPad Pro 的受眾市場只是專業(yè)設(shè)計(jì)人員。但是從我早年對蘋果公司對市場的影響力的了解，以及DTP最終成為主流生產(chǎn)力工具這一點(diǎn)來看，我認(rèn)為 iPad Pro+Apple Pencil 這個(gè)組合帶來的新型輸入方式將會(huì)對整個(gè) PC 行業(yè)產(chǎn)生更廣泛的影響。其實(shí)從微軟在蘋果發(fā)布會(huì)上所做的演示中我們就可以預(yù)見這樣的影響。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，微軟演示了用戶只要簡簡單單地畫三個(gè)圓圈就能夠讓數(shù)據(jù)以圖表形式呈現(xiàn)出來，就連箭頭也只需要隨手一畫就能夠畫出來了。不過我覺得這只是冰山一角，蘋果的這支觸控筆未來甚至?xí)蔀橐豢钪髁鞯纳a(chǎn)力工具。其實(shí)在 90 年代早期，比爾·蓋茨就預(yù)見了這樣的場景，他稱之為“Pen Computing”，但最終讓它成為現(xiàn)實(shí)的卻是蘋果公司的iPad Pro+Apple Pencil組合，讓它在更廣的范圍上影響到市場。
當(dāng)時(shí)在平板上使用觸筆不是蘋果的首創(chuàng)。我用過的最好的就是最近Adonis推出的Jot Dash。
可惜目前市場上的觸筆的精確度都不如 iPad Pro 的 Apple Pencil。也許你會(huì)認(rèn)為市場的通用觸筆已經(jīng)足夠完成同樣的輸入和設(shè)計(jì)控制了，但某些情況下并非如此。1985 年蘋果給計(jì)算行業(yè)帶來了圖形用戶界面，給開發(fā)者提供SDK開發(fā)Mac應(yīng)用。Pagemaker 和其他應(yīng)用才得以利用 Mac 推出更多強(qiáng)大的應(yīng)用。PC 行業(yè)后來在 1989-1990 年間終于趕了上來，但是如果這次他們能夠了解蘋果在 iPad Pro 和 Apple Pencil 上的意圖的話，那么他們或許能夠更快地對這次的競爭威脅做出回應(yīng)。
蘋果向第三方開發(fā)者提供 SDK 開發(fā)應(yīng)用，增加設(shè)備的實(shí)用性。很快專業(yè)用戶就會(huì)迎來更多強(qiáng)大的應(yīng)用，但是主流企業(yè)和一般的消費(fèi)者則會(huì)迎來更多與 Apple Pencil 相關(guān)的新應(yīng)用，這能夠豐富 iPad Pro 的用戶群體。
我并不是指蘋果的 iPad Pro 和 Apple Pencil 在市場上的影響力可能會(huì)如當(dāng)年 DTP 對市場的影響，但是我認(rèn)為它和當(dāng)年的DTP相似。另一方面如果開發(fā)者的應(yīng)用能夠充分利用 iPad Pro 和 Apple Pencil 帶來的硬件和軟件優(yōu)勢，那么會(huì)有更多用戶對平板的使用將不僅限于傳統(tǒng)的輸入和導(dǎo)航方式了。未來會(huì)不會(huì)有“Pagemaker for Pencil”或者其他創(chuàng)意應(yīng)用呢?
雖然是喬布斯的公司讓比爾·蓋茨最初的愿景變成了現(xiàn)實(shí)，但這也證明了蓋茨的“Pen Computing”的正確性。這個(gè)概念是計(jì)算的未來，現(xiàn)在觸控筆已經(jīng)不僅僅只是平板的外圍設(shè)備了。如果 iPad Pro 和 Apple Pencil 成功了，那比爾·蓋茨的 Pen Computing 也就真正實(shí)現(xiàn)，即使是借蘋果之手來實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景的。
