9月5日，路透社援引科技博客網(wǎng)站Information的報(bào)道稱(chēng)，谷歌有望最早于今年秋季重返中國(guó)大陸市場(chǎng)，并推出定制版Google Play安卓應(yīng)用商店。谷歌欲借助應(yīng)用商店為突破口回歸，而包括騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手、豌豆莢在內(nèi)的國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店將成為第一道攔路虎，Google Play回歸之路困難重重。
在離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)5年后，谷歌為此次回歸準(zhǔn)備充足。據(jù)Information消息，推出特別版Google Play的同時(shí)，谷歌還保證會(huì)嚴(yán)格遵守中國(guó)法律法規(guī)，不發(fā)布任何有違反當(dāng)?shù)胤傻膽?yīng)用。此前，也有消息稱(chēng)，谷歌與華為合作推出Nexus手機(jī)，如若達(dá)成合作，華為將成為谷歌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要銷(xiāo)售渠道，幫助谷歌獲得在華開(kāi)設(shè)Google Play的許可。在今年6月，有消息顯示，谷歌為了拓展國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店的分銷(xiāo)渠道，愿意為預(yù)裝Google Play的每部手機(jī)補(bǔ)貼1美元，目前至少有三家國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠(chǎng)商在與谷歌接觸洽商。
雖然谷歌借道應(yīng)用商店回歸頗具雄心，但在它前面，還有騰訊、百度、360三座大山難以逾越。格局穩(wěn)固的國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)，Google Play難言顛覆。
據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)格局中，第三方應(yīng)用商店是絕對(duì)主力，手機(jī)廠(chǎng)商的應(yīng)用商店無(wú)一進(jìn)入前十。而截至2015年5月，行業(yè)第一的騰訊應(yīng)用寶活躍滲透率達(dá)到21.76%，緊隨其后分別為360手機(jī)助手和百度手機(jī)助手也都在15%以上，而Google Play商店僅以3.51%的活躍滲透率位列第九。
而在谷歌離開(kāi)的5年內(nèi)，國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)早已發(fā)生天翻地覆的變化，例如，在兩年前，騰訊旗下的應(yīng)用寶還名不見(jiàn)經(jīng)傳，但憑借騰訊強(qiáng)大的社交化能力和獨(dú)特的發(fā)展路徑，現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店的領(lǐng)頭羊。
新秀崛起的背后是中國(guó)與全球市場(chǎng)差異巨大的現(xiàn)狀和獨(dú)特商業(yè)發(fā)展模式。社交分發(fā)、多場(chǎng)景分發(fā)、內(nèi)容外顯……這一系列中國(guó)應(yīng)用商店行之有效的獨(dú)特打法，谷歌并不熟知，而且在其他市場(chǎng)從未遇到。
社交分發(fā)在去年由騰訊的應(yīng)用寶開(kāi)創(chuàng)，360手機(jī)助手也隨即采用。該模式的核心是通過(guò)用戶(hù)好友關(guān)系鏈條進(jìn)行應(yīng)用分發(fā)，以社交化方式擴(kuò)散應(yīng)用的下載。其中，應(yīng)用寶依靠QQ和微信這兩大騰訊核心社交工具，而360手機(jī)助手則依靠獲得用戶(hù)手機(jī)號(hào)碼。而應(yīng)用寶此前有數(shù)據(jù)顯示，社交分發(fā)已經(jīng)被應(yīng)用寶超過(guò)50%的用戶(hù)所使用，而APP的下載轉(zhuǎn)化率也因此提高30%。
多場(chǎng)景分發(fā)則將用戶(hù)接觸APP的場(chǎng)景從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上，拓展至生活各個(gè)方面。這種方法借助無(wú)處不在的二維碼功能，讓用戶(hù)在線(xiàn)下公交、院線(xiàn)、綜藝節(jié)目、校園等生活場(chǎng)景中即想即得的下載應(yīng)用。這種方法的好處不言而喻，用戶(hù)完全可以在看到餐館想要享受大餐的同時(shí)馬上掃描二維碼下載APP并獲得一張價(jià)值不菲的優(yōu)惠券。但這對(duì)應(yīng)用商店則挑戰(zhàn)巨大，——這需要很強(qiáng)的線(xiàn)下推廣能力和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的極度熟悉，這不是一家外國(guó)公司能做到的事情，就像你想象不出谷歌在中國(guó)做外賣(mài)O2O一樣。
總之，中國(guó)應(yīng)用商店的這些新做法GooglePlay要么不具備實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，(例如社交分發(fā))要么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。(例如多場(chǎng)景分發(fā))對(duì)谷歌而言，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng)，如果說(shuō)5年前的它在中國(guó)市場(chǎng)還是人人崇拜的先鋒，或許這次他只能是一個(gè)追隨者，在應(yīng)用商店這個(gè)領(lǐng)域也不會(huì)例外。
