被隨隨便便復活的iPod Touch，背后隱藏著蘋果怎樣的無奈?臨死前的回光返照?還是想要學習雷鋒?拯救底氣不足的Apple Music?；蛟S是憋了三年，用戶饑了……
刊載于《計算機應用文摘》8月下旬刊
幾乎在毫無征兆的情況下，iPod Touch就隨隨便便被蘋果給復活了。沒有3月Apple Watch的新聞發(fā)布會待遇，也沒有6月30日Apple Music上線時候萬眾期待，只是在7月15日清晨，在帶有新品發(fā)布預告意味的Apple Store短暫下線維護后，跟著Apple Store一起復出江湖。這時，距離它的上次更新，已經(jīng)過去了三年時光。
創(chuàng)造奇跡也難逃一死
iPod Touch的復出，確實讓人有點意外。4寸屏的復古設定，與iPhone6同配置的高水位運行，讓人不禁產(chǎn)生疑惑?難不成去年年底停產(chǎn)的、特別象播放器的iPod Classic只是一個玩笑?蘋果CEO庫克口中“我們無法繼續(xù)購買到iPod classic的部分零部件了，哪都買不到，你們可別以為是我在痛下殺招”這般絕情寡意的話語，只是為了更像手機的Apple Watch造足閃亮登場的營銷懸念!
其實這些都是錯的，有著15年歷史，曾經(jīng)拯救蘋果于生死之間的iPod，本身其實已經(jīng)被蘋果打入了另冊，且看蘋果的財報，就知道這個救命恩人的地位有多低。從 2015第一財季開始，由于銷量過低，蘋果在財報中將 iPod 產(chǎn)品線的銷售數(shù)據(jù)與 Apple TV、Beats 耳機以及其它蘋果外設一起統(tǒng)計，不再單獨列出。
理由非常簡單，巔峰時段也只有占了蘋果總收入的 48%的iPod早已經(jīng)是昨日黃花，哪怕是Mac電腦這樣貫穿蘋果歷史的元老，也一樣在最近兩季財報中占據(jù)總收入70%、曾經(jīng)為蘋果挖走了整個行業(yè) 92% 的利潤的iPhone讓路。
除非它突然有了某種特別的意思，否則早晚難逃一死……
作為蘋果送給家庭的禮物?
意義往往就這么突如其來的出現(xiàn)，因為6月底Apple Music的出現(xiàn)。這是蘋果想要送給家庭的禮物，一個會社交的音樂。除了用戶能夠在平臺上追蹤喜歡的音樂人，鏈接音樂家和粉絲之外，全家人還可以通過家庭計劃更廉價地讓iCloud中全部家庭成員享受Apple Music的服務。
一個主流觀點就認為，一個五彩斑斕、帶有全量iPhone娛樂功能、能聽音樂能打游戲卻不能打電話的iPod Touch，在這個家庭計劃中，將不僅僅是友情演出。
《財富》雜志網(wǎng)絡版就很陰謀論的認為，此次iPod主要的目標人群是青少年和兒童。相較于iPhone 6，iPod touch 4英寸的屏幕更符合青少年的手掌大小。并且，16GB的iPod touch起售價僅為199美元，除了不能接入蜂窩移動網(wǎng)絡，應用功能幾乎與iPhone相同，因此家長也更愿意給孩子買來當作禮物。
這一幕似曾相識，小霸王學習機當年也是用類似的招數(shù)，以“學習”之名和比紅白機多了一個鍵盤的體驗，打入了家庭，讓家長心甘情愿買單送禮給孩子。
相同的路徑，蘋果的想法更多，未來成敗與否的Apple Music和所謂的家庭音樂計劃只是一個廉價的選擇項，培養(yǎng)未來的iPhone用戶也只是一個遠景規(guī)劃，誰知道當孩子用手機的時候，還會有什么顛覆式創(chuàng)新。也因此，蘋果沒有選擇挨到圣誕節(jié)前夕這個西方家長送禮的最佳時節(jié)來發(fā)布，而是在這個不前不后的時間點上。
其實最現(xiàn)實的考慮僅僅是三年不更新的iPod Touch，已經(jīng)積累了足夠的用戶饑餓，正如《大西洋月刊》撰稿人大衛(wèi)·西姆斯在寫給iPod classic的悼詞中所言“你會發(fā)現(xiàn)自己通過iPhone收聽的歌曲經(jīng)常會因為推送通知、短信和電子郵件等提示音所打斷。我知道我可以通過關閉系統(tǒng)提示音的方式來避免這一情況，但有些時候我還是需要能夠快速處理一些事情。”
這種饑餓已經(jīng)足以保證iPod Touch的銷售，同時也能為Apple Music創(chuàng)造一個更鐵桿的粉絲積淀。其實不是Apple Music復活了iPod Touch，而是學雷鋒的iPod Touch，去拯救底氣不足的Apple Music，無論成敗，等待它的或?qū)⑹窍乱惠喲┎鼗蚪K結。
