8月10日，阿里283億入股蘇寧，成其第二大股東，電商行業(yè)最大的猛料，刷了不少人的手機(jī)屏，也轟動(dòng)了家電業(yè)。蘇寧在官方公告里中提到幾個(gè)重要信息：蘇寧的3C家電品類將與天貓電器城形成最強(qiáng)組合;蘇寧多年打造的線下配送安裝服務(wù)體系將成為阿里菜鳥合作伙伴，服務(wù)所有淘寶、天貓消費(fèi)者和商家;蘇寧覆蓋全國(guó)所有重點(diǎn)城市地區(qū)的1600多個(gè)線下門店也將與阿里全線打通。
根據(jù)現(xiàn)有的合作框架，雙方在電商以及線上線下結(jié)合兩個(gè)方面的合作將會(huì)成為此次聯(lián)姻的重頭戲。當(dāng)大家都將目光集中于此次合作會(huì)帶來哪些O2O領(lǐng)域的創(chuàng)新或改變時(shí)，部分家電廠商表示“壓力很大”，而作為蘇寧大力扶持的PPTV電視，卻在阿里和蘇寧的聯(lián)姻中，或增添更大的軟實(shí)力。
阿里看中的蘇寧優(yōu)勢(shì)，也是PPTV正在享用的，未來只會(huì)更強(qiáng)
“蘇寧電器”自2013年更名“蘇寧云商”彰顯向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型決心之后，就一直在試圖從傳統(tǒng)零售成為真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)電商。而彼時(shí)，蘇寧數(shù)量龐大的門店被視為嚴(yán)重拖累，市場(chǎng)極度看衰傳統(tǒng)零售業(yè)的前景。此一時(shí)彼一時(shí)，在經(jīng)歷兩年多的廝殺后，電商之間的戰(zhàn)火從線上蔓延至線下。O2O模式終于走下云端開始尋求“地氣”，線下門店的價(jià)值被重新挖掘。
眾多電商爭(zhēng)相爭(zhēng)奪線下業(yè)務(wù)，蘇寧先天基因最強(qiáng)，在電商平臺(tái)里獨(dú)樹一幟，也是截止目前電商平臺(tái)前三甲里唯一一個(gè)有線下渠道經(jīng)營(yíng)能力的。蘇寧線下門店的屬性偏大眾，高低端都有，已經(jīng)遍布全國(guó)1600余家，蘇寧云商還將斥資百億重新擴(kuò)大門店規(guī)模，資金投向共涉及588家門店，相當(dāng)于已有門店數(shù)量的三分之一。
此外，蘇寧的自建物流體系，在倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)布局的密集程度與縱深程度上，已經(jīng)較為完善與成熟，452萬平米物流倉儲(chǔ)面積，12個(gè)自動(dòng)化分揀中心，60個(gè)區(qū)域物流中心，300個(gè)城市分撥中心，以及5000個(gè)社區(qū)配送站，依靠全面的物流網(wǎng)絡(luò)，蘇寧在全國(guó)90%的地區(qū)實(shí)現(xiàn)了“次日達(dá)”。
PPTV電視作為趕了一趟晚集的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主電視品牌，今年一口氣發(fā)布三款產(chǎn)品，55T、55P和43P，而在涉及所有產(chǎn)品的銷售渠道時(shí)，PPTV方面稱所有產(chǎn)品都在蘇寧線上線下同步銷售，這就意味為蘇寧全國(guó)1600多家門店都可以為消費(fèi)者新接觸PPTV電視提供咨詢、交流和體驗(yàn)的平臺(tái)，在線上購買的消費(fèi)者，可以享受蘇寧的“次日達(dá)”快遞服務(wù)和上門安裝等售后服務(wù)。在蘇寧與阿里打通線下門店，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與蘇寧的物流體系建立戰(zhàn)略合作之后，作為蘇寧持股的PPTV電視目前所享受到的優(yōu)勢(shì)，未來只會(huì)更強(qiáng)。
蘇寧易購入駐天貓導(dǎo)流量，PPTV電視順勢(shì)而上
盡管經(jīng)過兩年的努力，蘇寧已經(jīng)從傳統(tǒng)零售躋身電商前三甲，但在轉(zhuǎn)型當(dāng)中蘇寧仍然需要大補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)能力。
一方面，蘇寧易購需要借助新的力量實(shí)現(xiàn)發(fā)力，阿里提供的流量資源將是最好的契機(jī)，通過開設(shè)蘇寧易購天貓旗艦店并作為雙方O2O合作的共同載體，易購天貓旗艦店將發(fā)揮自身品類經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，成為蘇寧線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提速的關(guān)鍵點(diǎn);另一方面，在于大數(shù)據(jù)，阿里云將為雙方合作提供云計(jì)算支持與大數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)，將交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可挖掘的用戶數(shù)據(jù)，一直是傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸，蘇寧同樣面臨這樣的問題，阿里將在相關(guān)方面為蘇寧提供強(qiáng)有力的支持，并為雙方合作帶來巨大想象空間。
蘇寧一直都在為流量和入口規(guī)劃一個(gè)四端融合的局面，早在前幾年就快速完成了門店端、移動(dòng)端、PC端的布局。而PPTV電視就是最后完成家庭電視端的重要一步，為蘇寧期望的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打上了地基。
而隨著阿里與蘇寧的聯(lián)手，蘇寧易購進(jìn)駐天貓，以蘇寧對(duì)PPTV聚力砸下重金布局四端之重視的態(tài)度，勢(shì)必會(huì)將PPTV電視的銷售引入到天貓，這對(duì)于PPTV電視來說無疑是助漲銷售的一大支持。同時(shí)在借助阿里的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)下，PPTV聚力所要?jiǎng)?chuàng)建的家庭互聯(lián)網(wǎng)購物體系也將更加完善。
在這樣利好的大環(huán)境下，無論是從線下門店體驗(yàn)、物流服務(wù)，還是線上渠道擴(kuò)展，PPTV智能電視都或?qū)陌⒗锱c蘇寧聯(lián)姻中獲益。
