隨著綜藝市場的持續(xù)發(fā)燒，2015上半年眾多大制作、大明星的綜藝節(jié)目紛紛涌向市場，優(yōu)質(zhì)資源引來各大視頻網(wǎng)站爭搶，綜藝版權(quán)之爭愈演愈烈，一家獨大的現(xiàn)象幾乎難再?！侗寂馨尚值堋纷鳛榫C藝市場的收視王牌，版權(quán)競爭更至巔峰，最終《奔跑吧兄弟》第二季的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)由PPTV聚力在內(nèi)的五家視頻網(wǎng)站共同享有。
PPTV聚力正是在此背景下，堅持“同樣節(jié)目不同體驗”的互動標(biāo)準(zhǔn)，對營銷內(nèi)容、渠道、形式等進行全面整合創(chuàng)新，攜手第二季跑男總冠商蘇寧易購，開辟出一條“全面滲透”的反傳統(tǒng)營銷之道。從4月7日-7月4日，PPTV《奔跑吧兄弟》第二季的累計播放量達到8.71億，每期節(jié)目平均播放量超過7200萬?；臃矫娓浅煽冏恐?jié)目播出期間PPTV聚力同時在線最高人數(shù)到達1600萬人次，彈幕吐槽條數(shù)突破2.9億，遠超全網(wǎng)平均水平，并帶動跑男和蘇寧易購等名詞百度指數(shù)峰值井噴上漲，到達歷史新高。PPTV聚力憑借收視和互動雙項領(lǐng)先優(yōu)勢成為《奔跑吧兄弟》第二季的真正“贏”銷家，營銷實力獲多個知名品牌肯定和追捧。
精準(zhǔn)營銷，用戶洞察是關(guān)鍵
以用戶為中心，從用戶需求出發(fā)是PPTV聚力堅持已久的核心理念，而用戶洞察，更是營銷傳播的基礎(chǔ)。只有深入了解用戶群體，深挖其真實需求，傳播才能精準(zhǔn)、有針對性。PPTV聚力利用大數(shù)據(jù)平臺追蹤抓取，對跑男粉絲群體進行精準(zhǔn)定位，深度解析其圈層文化，故其傳播內(nèi)容均能在延續(xù)跑男節(jié)目精髓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更多“接地氣”互動。節(jié)目預(yù)告詼諧搞笑，鬼畜答題迷倒細節(jié)控.....顏值控、CP黨、游戲粉，各類用戶在PPTV均能收獲不一樣的觀看體驗，全面覆蓋觀眾差異化需求。由PPTV聚力發(fā)起的微博話題#跑跑TV看跑男#話題閱讀量高達676.6萬，跑男相關(guān)延伸話題參與用戶超過1200萬，成功為《奔跑吧兄弟》第二季導(dǎo)流，節(jié)目總話題量和關(guān)注度直線提升，平臺實力再跨新峰。
強勢滲透，資源整合助力傳播
資源整合對于傳播意義重大，卻是一個營銷難題，許多營銷整合停留在表面的利用和聚攏，卻很難提煉精髓，深入滲透有效傳播。PPTV聚力攜手跑男總冠商蘇寧易購，依托跑男內(nèi)容熱點，進行整合營銷，最大限度的利用各方面資源、渠道支持，擴大受眾傳播面，加強營銷熱鏈傳播。節(jié)目中，蘇寧易購作為節(jié)目贊助商，道具、廣告、冠名抓住一切可能植入、增加露出，品牌代言人更直接是跑男成員之一，傳播滲透節(jié)目各處。節(jié)目之外，再圍繞平臺進行整合。線上，PPTV聚力網(wǎng)頁端、PC端、移動端等全端發(fā)力;線下，在蘇寧門店實時轉(zhuǎn)播節(jié)目，利用超高人流量擴大接觸頻率。節(jié)目、平臺和品牌實現(xiàn)循環(huán)反向助推，成功拓展傳播深度。
多屏創(chuàng)新，層層覆蓋顛覆傳統(tǒng)營銷
在如今，廣告、公關(guān)等傳播形式早已日臻成熟，微博、微信等平臺的傳播優(yōu)勢也毋庸置疑，似乎把這些手段一股腦全用上，就是多屏聯(lián)動，反而很少有人去深究真實營銷效果。以PPTV在《奔跑吧兄弟》第二季的互動表現(xiàn)來看，其在充分利用微博的廣泛用戶優(yōu)勢和微信的形式傳播優(yōu)勢，輔助視頻端聯(lián)合互動的同時，還兼顧創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)營銷形式的窠臼，追求傳播效果最優(yōu)。無論是微博上的跑男截屏大戰(zhàn)，還是微信的瘋狂有獎轉(zhuǎn)發(fā)，甚至PPTV跑男專區(qū)的游戲和投票等互動，到傳播最后輸出之時，已很難以傳統(tǒng)的單一的公關(guān)、植入或者互動去定義它的類型和性質(zhì)，唯一可以看到的是，打破了傳統(tǒng)形式的營銷傳播，效果和空間反而達到了最佳和最大。
對用戶的精準(zhǔn)覆蓋，對資源的深度整合和對平臺的縱向延伸，“廣、深、寬”全面并進是PPTV聚力煉就《奔跑吧兄弟》第二季最大“贏“銷家的終極法寶。而隨著接檔跑男的《極限挑戰(zhàn)》、《我們相愛吧》等綜藝節(jié)目的繼續(xù)熱播，PPTV聚力對綜藝節(jié)目的運營能力和傳播實力將再度提升，2015下半年綜藝大戰(zhàn)即將迎來新高潮，讓我們靜待PPTV聚力下一輪發(fā)力。
