在迎來自己的第十個生日之時，國內(nèi)首家全面覆蓋網(wǎng)頁端、PC客戶端、手機端、Pad端的上海聚力傳媒技術有限公司(PPTV)，開始不再滿足于最初的視頻領域，而是將注意力移向了更具“互聯(lián)網(wǎng)+”色彩的智能電視生態(tài)領域。
作為在線視頻領域的一支重要力量，全平臺月活躍用戶接近4億的PPTV，不僅開發(fā)出了基于互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的PPOS系統(tǒng)，更借助其背后的蘇寧云商，拓展服務品類，在創(chuàng)新和成長中，力圖改變互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的發(fā)展和未來。
用開放打造電視新生態(tài)
4月30日，剛剛正式投入運營的蘇寧金融集團旗下蘇寧眾籌平臺上，一款新上線的產(chǎn)品遇到了意想不到的熱情。這款名為50P的50英寸4K電視機，目標是在5月15日之前達到5萬元的眾籌目標。但上線僅7秒鐘，項目999元的限量支持名額便被秒殺一空。7分鐘后，2699元的眾籌名額也已被認購一空，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電視眾籌項目的最快售罄紀錄。至項目結束時，這款電視機共籌集資金247萬余元，達成眾籌目標的4943%!
這就是從2014年11月立項的第一款PPTV電視機，其最大的不同在于創(chuàng)新的PPOS系統(tǒng)，這也意味著，PPTV在持續(xù)耕耘互聯(lián)網(wǎng)視頻之后，開始正式進軍硬件領域。
在智能電視領域，無論是同做視頻出身的樂視，還是互聯(lián)網(wǎng)手機廠商小米，都擁有屬于自己的定制系統(tǒng)。PPOS究竟有何過人之處?
PPTV 的相關人士介紹，PPOS系統(tǒng)采用首創(chuàng)“十字交互”操作，在使用更加簡單易上手外，也加強了用戶與系統(tǒng)之間的互動。“比如一邊看電視，一邊就能參與到互動討論中去，甚至一些電視劇中出現(xiàn)的包包、衣服，也可以通過PP雷達將視頻內(nèi)容與商品結合，用戶可以直接點擊鏈接購買。”
與目前市面上的智能電視系統(tǒng)相比，PPOS最大的區(qū)別在于它的開放性。區(qū)別于樂視封閉的生態(tài)系統(tǒng)以及小米對電視硬件的過度依賴，PPOS系統(tǒng)并沒有嘗試產(chǎn)品閉環(huán)的方式，開放和共享成為其最大特點，希望以PPOS 為核心去吸引更多的電視廠商加入進來。在這方面，PPTV背靠的蘇寧云商無疑是其最大的后盾和優(yōu)勢。
PPTV的客廳生態(tài)計劃
無論是線上的蘇寧易購平臺，還是線下1600多家門店，蘇寧的存在，使得PPTV電視有著得天獨厚的O2O渠道，在物流、售后、客服等環(huán)節(jié)完全需要自建。而作為電視銷售第一渠道，蘇寧與傳統(tǒng)彩電廠商之間有著良好的合作關系。就在PPTV電視正式上線眾籌之前，由蘇寧、PPTV主導的“家庭互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”閉門會議就在北京召開，與會的彩電廠商包括TCL、創(chuàng)維、康佳、海信、三星、夏普、LG等近20家，目標是打造互聯(lián)網(wǎng)第一開放生態(tài)圈。
蘇寧與PPTV在資源上的雙向互通早在去年便已展開。蘇寧的購物節(jié)活動，通過PPTV全程直播，大熱的《奔跑吧兄弟》，則由電視/網(wǎng)絡同步冠名運營。今年1月1日，由蘇寧核心客戶品牌獨家冠名贊助的現(xiàn)象級脫口秀《天天“逗”文濤》，累積已收獲超過1億的點播量。這些在給PPTV帶來流量的同時，也給蘇寧帶來了其一直渴望的場景入口——客廳。借助各大廠商電視對PPOS的深度定制，蘇寧將進一步完成對客廳端的深入布局，從而形成與消費者全場景的融合。
智能電視領域早已是各大巨頭虎視眈眈的藍海。按照官方規(guī)劃，50P只是PPTV智能電視計劃中的一小部分，未來三個月內(nèi)，PPTV將推出至少2-3款自有品牌智能電視，并與廠商合作生產(chǎn)智能電視，尺寸范圍幾乎囊括了32英寸到65英寸之間所有主流尺寸。據(jù)透露，PPTV智能電視年銷量預期為300萬臺，其中與廠商聯(lián)盟合作生產(chǎn)200萬臺，自有品牌100萬臺。
“PPTV將在家庭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實現(xiàn)跨屏互動、電商家庭化、整合O2O、變革售賣力的四大關鍵能力。”PPTV聚力管理委員會主席范志軍表示。
“兩條腿跑步”的內(nèi)容為王
視頻網(wǎng)站，遵循的依然是內(nèi)容為王定律。2015年上半年，PPTV 幾乎覆蓋了大部分的主流熱播影視劇和綜藝節(jié)目，成為聚攏用戶的基礎。然而豐富內(nèi)容的背后，水漲船高的版權費卻是難掩的痛點，自制電視劇于是成為PPTV的一大法寶。
5月中旬剛剛結束熱播的《執(zhí)念師》，網(wǎng)絡總點擊高達4.3億人次，堪稱是PPTV在自制劇領域的得意之作。
“從《執(zhí)念師》開始，我們對平臺、內(nèi)容、渠道和互動等方面的創(chuàng)新實踐就從未停止過, 比如通過彈幕吐槽、多屏互動來提升用戶體驗和服務。”嘗到自制劇甜頭的PPTV 相關人士表示，由點擊破千萬的網(wǎng)絡小說《納妾記》改編而來的同名季播劇，即將接檔《執(zhí)念師》。今年PPTV還將投入30億元豐富內(nèi)容，具體舉措包括成立PP影業(yè)公司、投資至少一部現(xiàn)象級電視節(jié)目、20部可在院線播放的電影。
自力更生的同時，PPTV也在尋求與外界的合作。就在不久前，PPTV與小米之間的戰(zhàn)略合作宣布達成，雙方的合作將覆蓋電視、盒子、手機、PC等各終端平臺產(chǎn)品。此外，PPTV還將與海南衛(wèi)視合作，成立合作公司，推動“生活態(tài)+”的互聯(lián)網(wǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，打造“極致旅游”合作等O2O生活態(tài)項目。
體育頻道擬分拆融資
伴隨去年底國務院“46號文件”的下達，體育投資開始風起云涌，包括PPTV在內(nèi)的各方都開始加快進程。5月13日，完成拆分的樂視體育宣布完成A輪8億元人民幣的融資，隨即，PPTV也在一封內(nèi)部郵件中確認了旗下體育頻道拆分進行獨立融資的消息。
“PPTV體育作為體育視頻領域的一大重要陣地，自然必須緊跟市場、順勢而為。”相關負責人表示，PPTV連接著體育產(chǎn)業(yè)的上下游，上游是各種各樣的賽事和版權，下游有彩票、旅游、電商、教育等等衍生品。在賽事上，盡管版權費用每年以3-4倍的速度增長，但PPTV對于版權的態(tài)度是拿下一線賽事，比如下賽季的歐冠版權。
PPTV也試水了互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。幾乎與50P電視機登上蘇寧眾籌平臺同時，一款名叫“PPTV歐冠足球?qū)?rdquo;的產(chǎn)品也亮相眾籌平臺，用戶只需認籌不同限額的“歐冠足球?qū)?rdquo;，便可在獲得PPTV會員無廣告直播等觀球權益的同時，再獲得預期年化收益率8%的收益增值，甚至還可獲得巴薩主場門票。
未來PPTV體育頻道將啟動更多“泛體育”的線上線下賽事，目標是覆蓋除了體育迷之外的其他受眾。
