Apple Watch終于來了。今天凌晨，蘋果召開2015年春季發(fā)布會，正式發(fā)布Apple Watch。Apple Watch分為三個版本，Apple Watch、Apple Watch Sport以及Apple Watch Edition。它可接打電話、回復郵件，支持電磁充電，電池續(xù)航時間為一天。
蘋果推出Apple Watch意義重大。2012年庫克接手喬布斯成為蘋果核心之后，關于蘋果創(chuàng)新力的爭論就一直沒有停歇。Apple Watch作為庫克時代的第一款真正意義上的創(chuàng)新性產(chǎn)品，承擔了詮釋蘋果創(chuàng)新力依然沒有衰竭的重任。
正式發(fā)布的Apple Watch擁有多樣表殼，整合了Apple Pay，主打健康，成為iPhone的好助手。蘋果宣布在今天可更新的iOS 8.2系統(tǒng)中，將推出Apple Watch應用商店，眾多適用于Apple Watch的APP應用程序可供下載。
從身邊的調(diào)研來看，支持Apple Pay、Digital Touch是為Apple Watch最大的亮點。因為，這意味著，你可以用Apple Watch當鑰匙，通過在線預訂房間，用Apple Watch可遠程打開房門。利用Digital Touch連接其他Apple Watch，向其他Apple Watch用戶發(fā)送Sketch、Tap，甚至是你的心跳。
但這些會成為標榜Apple Watch領導業(yè)界創(chuàng)新力的一個有力佐證嗎?顯然不是。
在Apple Watch上市之前，國內(nèi)眾多智能手表廠商熱切期盼Apple Watch的發(fā)布。但一位智能手表廠商高層告訴筆者，參考蘋果手表創(chuàng)新倒在其次，而是這個市場不溫不火，亟需蘋果這樣的標桿性廠商來點燃，這種場景類似當年iPhone改寫智能手機市場。
上述智能手表廠商人士還做過一個測算，由于iOS系統(tǒng)的封閉性，第一代Apple Watch很難拿下超過50%的iOS用戶，高端用戶用Apple Watch，其他廠商則可以借機服務其他用戶。
蘋果產(chǎn)品具備極高的風向引領能力，又實現(xiàn)了超高的集成度。它擁有自己的硬件、軟件乃至零售渠道，它希望自己牢牢掌控每一個環(huán)節(jié)，并時常以此封殺競爭對手。不管是手機、平板電腦、操作系統(tǒng)、還是芯片平臺，乃至封閉管理的APP Store，蘋果產(chǎn)品始終自成一體。
封閉帶來的掌控造就了蘋果產(chǎn)品極佳的用戶體驗，也成就了蘋果的輝煌，但Apple Watch面臨的時代和iPhone已經(jīng)截然不同。iPhone所代表的智能手機時代一個產(chǎn)品足以撼動天下，蘋果這套封閉體系亦為之的成功創(chuàng)造了足夠多的土壤。
但時代變了。Apple Watch面臨的時代有兩個特征：
首先，這是一個碎片化的智能硬件時代。任何產(chǎn)品都無法通吃市場，蘋果是一個典型的產(chǎn)品驅(qū)動公司，要獨力推出滿足不同用戶需求的智能硬件，包括智能手表、智能家電、智能汽車以及等等諸多智能小玩意兒，顯然是不現(xiàn)實的。
其次，如果從革命性創(chuàng)新的角度來看，庫克時代的iPhone乏善可陳。他認為，蘋果的產(chǎn)品如果只維持零敲碎打的創(chuàng)新方式，就會很快走到盡頭，而如果蘋果無法在硬件上繼續(xù)征服用戶，依附在硬件之上的軟件布局將隨之萎縮。
因此，Apple Watch充其量只能是蘋果在智能硬件時代開放戰(zhàn)略的集合號角。庫克已經(jīng)明白，要想在智能硬件時代繼續(xù)引領潮流，蘋果不能事事都自己來，需要一定程度的開放。
現(xiàn)在，在蘋果的專賣店里，可以用蘋果iPhone、iPad控制顏色和亮度的飛利浦智能電燈被擺在顯眼位置銷售，它的旁邊還擺著可以兼容蘋果HomeKit平臺的August智能鎖。這些設備的內(nèi)部，安裝了博通生產(chǎn)的支持HomeKit芯片。
這是蘋果的homekit智能家居套件戰(zhàn)略，硬件廠商只需使用蘋果的通信協(xié)議，并符合蘋果的安全要求，就可將智能硬件設備接入蘋果系統(tǒng)。
蘋果希望通過這一舉措，有限、有序開放，在蘋果自己的設備之外，組建一個強大的智能家居俱樂部，做大蘋果智能家居生態(tài)。此外，兼容更多設備、用一個iPhone控制更多家電產(chǎn)品，讓iPhone成為未來生活核心，也能在軟件側(cè)為iPhone保持銷售量提供支撐。
安卓從一開始就向開發(fā)者開放底層源代碼，而蘋果則一直都是有限的API接口開放。蘋果做這件事的意義在于，安卓開發(fā)者雖然很多，但掙錢很少，安卓生態(tài)只為開發(fā)者帶來信息流;蘋果有良好用戶收費習慣，一旦開放，將為更多開發(fā)者帶來現(xiàn)金流。這或許是蘋果生態(tài)開放的最大優(yōu)勢所在。
不過，對于那些擁有完美硬件生產(chǎn)能力的硬件廠商而言，眾多俱樂部都打開了大門，蘋果，只是其中選項之一。如何用有限的開放去爭取更多的盟友，恐怕這才是庫克現(xiàn)在思考的最多的問題。
行業(yè)和市場在不斷變化，誰能順應潮流為新來者打造更具競爭力的土壤，誰才能擁有用戶，擁有未來。蘋果，亦不例外。
