不是肥貓不明白，這世界變化太快!就在肥貓邊啃著烤豬蹄兒邊看元宵晚會(huì)邊搶紅包之際，突然聽(tīng)聞，亞馬遜竟然在天貓國(guó)際開(kāi)店了!duang!肥貓頓時(shí)驚的多吃了一個(gè)豬蹄兒，民族自豪感頓時(shí)爆棚!被撐住的同時(shí)，肥貓立馬從多個(gè)渠道進(jìn)行求證，盡管亞馬遜中國(guó)和天貓國(guó)際都緘默不言，但肥貓還是從亞馬遜總部得到了證實(shí)——的的確確，亞馬遜要在天貓國(guó)際開(kāi)店了!相信很快，雙方就會(huì)聯(lián)手發(fā)布這個(gè)消息。這真是羊年新年電商第一槍!其實(shí)，早在2013年業(yè)內(nèi)就開(kāi)始盛傳亞馬遜可能會(huì)入駐天貓，當(dāng)時(shí)，亞馬遜全球BD負(fù)責(zé)人就曾推動(dòng)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人與天貓高層密會(huì)溝通，主要探討的內(nèi)容則是亞馬遜與天貓合作及進(jìn)駐的可能性。據(jù)肥貓了解到的情況是，此番合作是由亞馬遜全球直接負(fù)責(zé)溝通，由總部牽頭洽談此事。盡管當(dāng)時(shí)約談結(jié)束之后沒(méi)有后續(xù)，但亞馬遜全球?qū)χ袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的重視開(kāi)始逐步顯現(xiàn)。2014年9月，阿里巴巴掌門(mén)人馬云在紐交所接受媒體采訪時(shí)曾表示，不排除會(huì)和美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜設(shè)立合資公司，亞馬遜股價(jià)當(dāng)天上漲2%。2014年11月，亞馬遜Kindel天貓官方旗艦店正式上線，這也是亞馬遜旗下最具代表性產(chǎn)品的官方旗艦店首次進(jìn)入天貓。很顯然，Kindel入駐天貓已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面打開(kāi)了亞馬遜和天貓深層次合作的大門(mén)。2個(gè)月后的今天，就傳出了亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)店的新聞……
應(yīng)該說(shuō)，亞馬遜在天貓開(kāi)店并不是第一家，在2012年，國(guó)內(nèi)圖書(shū)電商no.1當(dāng)當(dāng)就入駐了天貓，目前當(dāng)當(dāng)在天貓的旗艦店有80萬(wàn)種圖書(shū)品類和30多萬(wàn)種百貨品類。在國(guó)內(nèi)電商圈最桀驁不馴的當(dāng)當(dāng)ceo李國(guó)慶曾在微博商表示：“無(wú)論入駐天貓和騰訊，對(duì)方就服務(wù)，促銷有一堆與我們不同理念和標(biāo)準(zhǔn)，為此拉長(zhǎng)洽談周期，具體是什么不同，我也沒(méi)問(wèn)，但我給出明確指引：從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。”生意場(chǎng)上，真是只有永遠(yuǎn)的利益，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)手。2013年，家電賣場(chǎng)領(lǐng)域老大——國(guó)美入駐天貓，國(guó)美在線以官方旗艦店的形式向天貓導(dǎo)人核心家電品類資源。國(guó)美在線新聞發(fā)言人在接受媒體記者采訪時(shí)直言：“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是電商企業(yè)未來(lái)的方向，我們希望借助天貓的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘更多的用戶價(jià)值。也只有做好大數(shù)據(jù)，代表未來(lái)大規(guī)模定制經(jīng)濟(jì)的c2b反向定制模式也才能真正實(shí)現(xiàn)。”
應(yīng)該說(shuō)，國(guó)美在線新聞發(fā)言人的此番言論正好擊中本輪亞馬遜入駐天貓國(guó)際的核心。經(jīng)過(guò)近十年的耕耘，天貓已經(jīng)沉淀了巨大的用戶數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)，恰恰是亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)所欠缺的。中國(guó)市場(chǎng)一直是亞馬遜非常重視的，但亞馬遜在中國(guó)總的業(yè)務(wù)卻一直是不溫不火。究其原因，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的不接地氣以及掌控力欠缺應(yīng)該是主要因素。如果，亞馬遜中國(guó)能夠整合天貓的數(shù)據(jù)資源，再加上自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與海外采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，相信在短時(shí)間內(nèi)就能很快將營(yíng)銷達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。這次合作也可以看做是亞馬遜大力推進(jìn)中國(guó)業(yè)務(wù)的一個(gè)標(biāo)志。由此，不難看出，兩者的合作，一方面亞馬遜能夠借助天貓大數(shù)據(jù)迅速開(kāi)掘新的市場(chǎng)空間，另一方面，亞馬遜的入駐也能讓天貓能夠?qū)W習(xí)到亞馬遜全球供應(yīng)鏈管理模式，同時(shí)也給天貓帶來(lái)更加豐富的國(guó)際商品，真正做到讓消費(fèi)者足不出戶就可購(gòu)遍全球，亞馬遜通過(guò)天貓走進(jìn)來(lái)，天貓也相應(yīng)的通過(guò)亞馬遜，這可謂是真正意義上的雙贏。
那么，新的問(wèn)題也來(lái)了，亞馬遜和天貓牽手之后，最受傷的是誰(shuí)呢?Duang!用腳丫子都想得到啊，當(dāng)然是京東了!地球人都知道，在生意場(chǎng)上打動(dòng)美國(guó)人不容易，美國(guó)人經(jīng)商是最實(shí)在的，絕對(duì)不看花架子，只看實(shí)惠和利益。亞馬遜此番選擇了天貓合作而非京東，除卻天貓誘人的大數(shù)據(jù)資源之外，整個(gè)阿里巴巴在中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)力以及成熟的商業(yè)運(yùn)作模式都是促成此番合作的重要因素。
用四川話來(lái)說(shuō)，亞馬遜和天貓的聯(lián)手對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都是“肥上加膘”，通俗點(diǎn)說(shuō)就是再次應(yīng)證了強(qiáng)者恒強(qiáng)。從目前顯示的數(shù)據(jù)來(lái)看，天貓平臺(tái)下已經(jīng)聚集了亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美、1號(hào)店、costco、fresta、sam'sclub等87家獨(dú)立B2C網(wǎng)站。相信隨著亞馬遜的入駐，電商融合的步伐也會(huì)逐步加快，行業(yè)洗牌也開(kāi)始加劇，整個(gè)電商生態(tài)鏈也將發(fā)生聯(lián)動(dòng)變革，曾經(jīng)以價(jià)格博取眼球的電商行業(yè)，將會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者多渠道獲取商品、個(gè)性化服務(wù)的本質(zhì)上來(lái)。也許不遠(yuǎn)的將來(lái)，ebay、京東也許也會(huì)紛至沓來(lái)入駐天貓，這個(gè)并非不可預(yù)期。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開(kāi)放、共贏，相信未來(lái)的電商形態(tài)一定形成“你中有我，我中有你”的新常態(tài)，畢竟，在全球一體化的當(dāng)下，孤掌終究難鳴。
