毫無疑問，蘋果公司具備這個時代最前沿的特性——移動化，從iPod開始，到iPhone、iPad再到已經(jīng)上市的Apple watch，正如喬布斯所言：蘋果就是一家不折不扣的移動化公司。然而在蘋果移動化的背后，還有個現(xiàn)象卻很值得我們關(guān)注，就是為什么蘋果的Mac電腦開始流行了?這在桌面電腦，尤其是以Windows操作系統(tǒng)為代表的PC行業(yè)日漸衰落的情況下，Mac電腦的逆勢增長的確讓人看不大懂。?
先看一下蘋果財(cái)報(bào)各個部門的收益情況：?
從此圖可以看出，無論是出貨量還是收入，環(huán)比與同比都有很大提升。?
而在2014年10月初IDC的一份數(shù)據(jù)里，蘋果公司已經(jīng)取代華碩，成為全球第五代電腦生產(chǎn)商：?
這種強(qiáng)勢增長的速度令很多人感到驚異，早年間的Mac電腦，在實(shí)用性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一臺PC。科技博客網(wǎng)站re/code創(chuàng)始人Walt Mossberg曾在1997年喬布斯回歸蘋果的第二天撰文寫道：?
除非對Mac有某種情懷，或者在一家有特殊要求的企業(yè)工作，或者身處教育行業(yè)，離不開蘋果的專用軟件，真心不建議讀者再購買Mac計(jì)算機(jī)。?
但現(xiàn)在，Mossberg坦言Mac是市場上最棒的電腦，尤其是MacBook air，它是有史以來最好的消費(fèi)筆記本產(chǎn)品。?
Mossberg將Mac的復(fù)興歸結(jié)為三大原因：喬布斯的偉大、互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及微軟的援助。?
世人對喬布斯偉大之處的記憶往往停留在如何改變音樂、手機(jī)行業(yè)，但喬布斯對于個人電腦尤其是Mac的創(chuàng)新，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。1997年他回歸蘋果之后，在硬件布局方面做減法，砍掉大多數(shù)Mac系列電腦以及所有非Mac產(chǎn)品，諸如打印機(jī)，他讓整個蘋果公司專注于兩個市場：普通消費(fèi)者市場和生產(chǎn)力市場。借助Mac強(qiáng)大的圖形處理能力贏得新用戶的歡心。?
接下來，喬布斯在硬件設(shè)計(jì)上充分展現(xiàn)出自己的藝術(shù)才華，不管是iMac還是MacBook air，尤其是后者，充分體現(xiàn)了科技與藝術(shù)的完美結(jié)合。在軟件方面，喬布斯同樣要求優(yōu)雅，他一手推動了OS X的研發(fā)，使得蘋果在軟硬件的體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。?
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來帶給了Mac新的機(jī)遇。Mac與Windows的競爭，不僅是系統(tǒng)層面的競爭，更是第三方開發(fā)者的競爭。當(dāng)年Mac銷量不佳，用戶縮減，第三方開發(fā)者也逐漸放棄為其開發(fā)軟件。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，用戶開始花更多的時間用在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、更新社交媒體狀態(tài)、觀看視頻等方面，此時的Mac有了更多與Windows電腦抗衡的能力，畢竟，蘋果的Safari瀏覽器要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于微軟的IE。?
而微軟的的所謂援助則更具戲劇性。喬布斯回歸蘋果后，從微軟那里拿到一筆線渡過難關(guān)。這個故事的真實(shí)版本并非是喬布斯與蓋茨兩位天才如何惺惺相惜，而是因?yàn)槲④洆?dān)心受到壟斷指控，它需要救助一個競爭對手。另一方面，2007年發(fā)布的Vista以及之后的Windows 7和Windows 8 都遭到了用戶的諸多指責(zé)，尤其是Vista和Windows 8，以至于很多用戶停留在Windows xp不愿升級。?
1997年，IDC數(shù)據(jù)指出，在全球PC銷量增長16%的大環(huán)境下，蘋果Mac電腦的銷量卻下降了31%。17年后，同樣是來自IDC的數(shù)據(jù)，全球PC銷量下滑1.6%，Mac逆勢增長了21%。?
美國作家菲茨杰拉德有句名言：美國人的生命中沒有第二幕(There are no second acts in American lives)，而蘋果公司以及Mac電腦17年的發(fā)展歷史則重新顛覆并定義了這句話。你有沒有感覺到，MacBook時代或許真的要了。
