11月12日消息，據(jù)天貓數(shù)據(jù)魔方顯示，“雙十一”購物狂歡節(jié)當(dāng)天，樂視TV超級(jí)電視總銷售額突破1.5億元，打破去年天貓雙十一電視銷售額紀(jì)錄，成為天貓電視銷售額第一，在天貓商城銷量超3.9萬臺(tái)，超級(jí)電視彰顯天貓電視領(lǐng)頭羊本色。此外，樂視商城當(dāng)天銷量1.5萬臺(tái)，而在京東商城超級(jí)電視銷量也突破1萬臺(tái)，雙十一超級(jí)電視總銷量達(dá)6.4萬臺(tái)，中國智能電視第一品牌當(dāng)之無愧。
2013年，樂視基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)推出超級(jí)電視，成為全球首家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，開創(chuàng)智能電視元年。在樂視“完整生態(tài)”、“按成本定價(jià)”、“全流程直達(dá)用戶”、“兩倍性能，一半價(jià)格”等沖擊下，智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過30%，這意味著超級(jí)電視的出現(xiàn)，迫使傳統(tǒng)廠商將約300億利潤讓渡給用戶。
而據(jù)第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)奧維咨詢和中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國彩電市場智能電視的銷量約為2390萬臺(tái)，按此計(jì)算，在樂視的沖擊下，平均每一臺(tái)智能電視的價(jià)格下降大約1255元。樂視與用戶一起顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)電視行業(yè)，讓用戶購買電視的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生顛覆性變化，使智能電視進(jìn)入性能時(shí)代、生態(tài)時(shí)代，用戶利益得到最大化。
中怡康監(jiān)測報(bào)告還顯示，今年9月份傳統(tǒng)品牌電視銷量持續(xù)下滑，市場占比持續(xù)萎縮，而樂視TV逆勢獨(dú)秀，月銷量突破20萬臺(tái)，不僅成唯一逆勢增長的電視品牌，更持續(xù)壟斷40英寸、50英寸、60英寸、70英寸等尺寸段的線上銷量冠軍，成為銷量天王。
超級(jí)電視雙11銷量6.4萬臺(tái) 中國智能電視第一品牌當(dāng)之無愧
今年“雙十一”購物狂歡節(jié)，是樂視TV首次在第三方平臺(tái)進(jìn)行促銷，超級(jí)電視在天貓商城銷量超3.9萬臺(tái)，總銷售額突破1.5億元，打破去年天貓雙十一電視銷售額紀(jì)錄，超級(jí)電視彰顯天貓電視領(lǐng)頭羊本色。此外，樂視商城當(dāng)天銷量1.5萬臺(tái)，而在京東商城超級(jí)電視銷量也突破1萬臺(tái)，雙十一超級(jí)電視總銷量達(dá)6.4萬臺(tái)，中國智能電視第一品牌當(dāng)之無愧。
據(jù)悉，樂視TV今年在天貓商城通過四大促銷活動(dòng)，為廣大消費(fèi)者提供超級(jí)電視及周邊配件、樂視生態(tài)等產(chǎn)品。而在前期備貨上，樂視TV不僅重點(diǎn)考慮了北京、上海、廣州、深圳等一線城市的旺盛消費(fèi)需求，還綜合分析了對(duì)前期天貓客戶的消費(fèi)習(xí)慣、天貓專區(qū)的流量情況和“雙十一”預(yù)訂情況，并通過與天貓物流寶合作，提前將超級(jí)電視備貨發(fā)至物流寶的全國27個(gè)核心倉，以便在“雙十一”后迅速安排發(fā)貨。
超級(jí)電視在第三方電商平臺(tái)的火爆，只是樂視TV今年突飛猛進(jìn)的一個(gè)縮影。今年9月19日“樂迷節(jié)”，樂視商城超級(jí)電視銷量10萬臺(tái)，配件超4萬件，總銷售金額4億元，總參與人次800萬，創(chuàng)造了中國電視行業(yè)單日銷售量、銷售額紀(jì)錄，樂視商城創(chuàng)中國B2C商城單日單品牌電視銷售量、銷售額紀(jì)錄。
超級(jí)電視堅(jiān)持按成本定價(jià) 用戶利益最大化
樂視TV超級(jí)電視一直扮演著全民英雄的角色，X60一經(jīng)推出，便迅速打破了以往外資企業(yè)壟斷大屏電視市場的格局，并加速了大屏電視的普及。而隨著Max70/X60S/X50 Air/S50 Air/S40 Air L的陸續(xù)推出，樂視TV以互聯(lián)網(wǎng)模式低價(jià)推超級(jí)電視，讓價(jià)格不再成為門檻，讓用戶利益最大化。
在樂視“完整生態(tài)”、“按成本定價(jià)”、“全流程直達(dá)用戶”、“兩倍性能，一半價(jià)格”等沖擊下，智能電視全行業(yè)均價(jià)降幅超過30%，這意味著超級(jí)電視的出現(xiàn)，迫使傳統(tǒng)廠商將約300億利潤讓渡給用戶。而據(jù)第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)奧維咨詢和中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國彩電市場智能電視的銷量約為2390萬臺(tái)，按此計(jì)算，在樂視的沖擊下，平均每一臺(tái)智能電視的價(jià)格下降大約1255元。
樂視TV讓產(chǎn)品品質(zhì)替代了高品牌溢價(jià)，超級(jí)電視作為樂視自有品牌，在定價(jià)上砍掉了渠道成本、營銷成本和不必要的品牌溢價(jià)，全流程直達(dá)用戶，大大的縮減成本讓利于用戶。在品質(zhì)上，超級(jí)電視使用最高端的硬件配置，提供最優(yōu)秀的操作系統(tǒng)，提供高品質(zhì)的內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)。傳統(tǒng)電視廠商雖然擁有品牌優(yōu)勢，但在品質(zhì)上并沒有真正滿足用戶的需求。
樂視智能終端事業(yè)群CMO彭鋼表示，樂視TV超級(jí)電視賣的不是電視屏，而是相應(yīng)的服務(wù)。樂視TV提供給用戶的，不僅是一臺(tái)超級(jí)電視，而是一個(gè)UI交互系統(tǒng)與內(nèi)容、軟件與硬件性能完美結(jié)合的大屏生態(tài)系統(tǒng)。
超級(jí)電視體現(xiàn)有容乃大 無內(nèi)容不硬件門檻高
樂視TV的顛覆式創(chuàng)新并非單純靠技術(shù)，更多的是用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式。樂視TV為用戶提供了更多的內(nèi)容和服務(wù)，創(chuàng)造更大價(jià)值的觀看體驗(yàn)和游戲新玩法，才能創(chuàng)造顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，變成推動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。超級(jí)電視的成功也證明，如今的智能硬件行業(yè)，競爭早已從單純的產(chǎn)品時(shí)代，邁向了服務(wù)至上，有容乃大的時(shí)代。
依托樂視生態(tài)，超級(jí)電視有豐富的內(nèi)容和服務(wù)，除了為用戶提供10萬集電視劇、5000部熱門影視劇，此外還有豐富的自制、音樂、動(dòng)漫、風(fēng)尚、紀(jì)錄片等內(nèi)容。樂視近兩年還接連買下了NBA、英超、F1等優(yōu)質(zhì)賽事轉(zhuǎn)播資源，涵蓋歐洲五大聯(lián)賽、中超、2014巴西世界杯預(yù)選賽、CBA、歐洲籃球冠軍聯(lián)賽、中網(wǎng)、澳網(wǎng)、ATP、WTA、MLB、世界棒球經(jīng)典賽等精彩賽事。在CDN建設(shè)方面，樂視云視頻平臺(tái)的帶寬總量已過4T，通過400個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全球覆蓋，這為內(nèi)容分發(fā)和傳輸提供了保障，可以高效的將內(nèi)容呈現(xiàn)在用戶前。無論是傳統(tǒng)廠商還是互聯(lián)網(wǎng)廠商，這些都是他們所不完全具備的，具有很高的門檻兒。
超級(jí)電視的成功不僅引領(lǐng)了中國電視行業(yè)新一輪的變革，同時(shí)也給智能硬件行業(yè)帶來了新的思路，智能硬件不能僅是工業(yè)時(shí)代思維下的冷冰冰產(chǎn)品，而是更加需要注重硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)的融合，只有真正做到軟硬一體化并持續(xù)提供內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)品，才能真正受到用戶的歡迎。
