由于種種特殊原因，中國(guó)Android應(yīng)用生態(tài)呈現(xiàn)出與海外迥然不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)：Android官方應(yīng)用程序商店Google Play一直難以進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而諸如360、百度、豌豆莢等眾多應(yīng)用分銷渠道則瓜分了這一龐大的市場(chǎng)。
有意思的是，去年5月，亞馬遜appstore悄然登陸亞馬遜中國(guó)，從而稱成為首個(gè)成功進(jìn)入國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店市場(chǎng)的外企。鑒于海外市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，appstore有望成為中國(guó)Android應(yīng)用分銷渠道的重要力量，改變國(guó)內(nèi)眾多眾多應(yīng)用商店中質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)狀——所謂第三方市場(chǎng)大都不過是盜版集散地。
緊接著，Kindle Fire在亞馬遜中國(guó)開售，軟硬件均已經(jīng)落地。然而，一年多過去了，捆綁在Kindle生態(tài)中的appstore不僅沒有對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)用分銷渠道產(chǎn)生太大影響，反倒有些淡出人們視線的趨勢(shì)。
但實(shí)際上，亞馬遜中國(guó)對(duì)于appstore的建設(shè)從未停止腳步。目前，亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店應(yīng)用達(dá)到3萬個(gè)。上個(gè)月，亞馬遜中國(guó)副總裁、應(yīng)用商店負(fù)責(zé)人梁康妮接受了愛范兒的專訪，首次向外界透露亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店的現(xiàn)狀以及本地化的工作。
盡管給外界以“捆綁于Fire平板的應(yīng)用商店”的印象，但appstore并非一個(gè)封閉的應(yīng)用商店，用戶均可以在亞馬遜官網(wǎng)上下載appstore的APK文件并安裝在非Fire平板的Android設(shè)備上。
梁康妮向我們透露，事實(shí)上，誕生于2011年3月的appstore的初衷并不是為Kindle Fire服務(wù)的。“其實(shí)在沒有平板電腦設(shè)備構(gòu)思之前，亞馬遜就有這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，考慮提供無線應(yīng)用。”
但不容置否，軟硬結(jié)合的戰(zhàn)略讓appstore大受裨益。今年6月份，appstore應(yīng)用超過24萬個(gè)。盡管遠(yuǎn)不及蘋果和Google均已超過50萬應(yīng)用的量級(jí)，但讓亞馬遜驕傲的是，appstore的ARPU值更高，這意味著開發(fā)者的盈利水平更高。
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC展開的一項(xiàng)基于Kindle Fire發(fā)展調(diào)查報(bào)告顯示，65%的開發(fā)者稱亞馬遜應(yīng)用經(jīng)濟(jì)回報(bào)好于或持平于對(duì)手，74%的開發(fā)者稱Kindle Fire上每款應(yīng)用的平均收入更為高些。
梁康妮坦承，appstore進(jìn)入中國(guó)后發(fā)展?fàn)顩r并不盡如人意，“它基本上是把美國(guó)翻譯成中文。”
因此，在亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店中國(guó)團(tuán)隊(duì)中，我們看不到產(chǎn)品經(jīng)理。目前負(fù)責(zé)商務(wù)對(duì)接的約10人，更多的人力花在內(nèi)容測(cè)試和審核上。
亞馬遜中國(guó)決定大張旗鼓地推倒重來，加大力度重建appstore的本土化工作。梁康妮告訴我們，亞馬遜中國(guó)近期正在大力招聘，準(zhǔn)備組建一個(gè)中國(guó)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完整地囊括一家互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)有的角色，包括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品架構(gòu)、研發(fā)、KOI、視覺交互等等。
“這對(duì)亞馬遜而言是歷史性的，因?yàn)橹袊?guó)用戶現(xiàn)在能用到的亞馬遜服務(wù)，全部都是基于美國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。”
梁康妮希望從移動(dòng)化體驗(yàn)入手，徹底地改變亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店的交互，讓應(yīng)用可以更快速的、主動(dòng)的呈現(xiàn)到消費(fèi)者的面前。她認(rèn)為，亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店擁有各種琳瑯滿目的分類，但是用戶需要自己去發(fā)現(xiàn)。“它沒有太多逛的部分。”
盡管擁有種種不利因素，但亞馬遜中國(guó)應(yīng)用商店仍然擁有諸多優(yōu)勢(shì)，首先，它是目前國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)可以將中國(guó)開發(fā)者帶向全球的平臺(tái)。據(jù)梁康妮透露，appstore應(yīng)用開發(fā)者全球共享一個(gè)Developerportal，經(jīng)審核之后，開發(fā)者可以自由選擇分發(fā)到不同的國(guó)家和市場(chǎng)。
“其實(shí)很多本土的開發(fā)者，反過來是需要海外的市場(chǎng)。因?yàn)槠鋵?shí)對(duì)他來講研發(fā)成本是一個(gè)方面，反倒沒有那么多的本土化的考慮，因?yàn)閲?guó)外市場(chǎng)，英語的世界還是有挺好的收入的。”
談到面對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)用分銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)，梁康妮認(rèn)為，如果只是把自己定義為一個(gè)應(yīng)用商店，那么機(jī)會(huì)就相對(duì)小。“因?yàn)橐呀?jīng)有那么多千萬級(jí)，上億級(jí)用戶的應(yīng)用商店在你前面了。”
“最早亞馬遜想要做應(yīng)用商店，它不僅僅是只希望提供一個(gè)所謂分發(fā)渠道。我覺得亞馬遜是一個(gè)技術(shù)公司，特別是在無線這個(gè)領(lǐng)域，我們有兩大塊的顧客，一方面是消費(fèi)者，就是手機(jī)用戶，”梁康妮說，我們作為一個(gè)電商，我能夠提供一些開發(fā)者，把流量換成購(gòu)物的行為，我給他分成。比如說你今天在豆瓣的書評(píng)看到這個(gè)，我想買這本書，你一點(diǎn)到了亞馬遜的PC去買了這本書，豆瓣是有返點(diǎn)的。為什么在無線上不可以呢?”
基于這樣的考慮，亞馬遜中國(guó)決定將應(yīng)用商店的app整合入亞馬遜電商的app之中，也就是說app作為商品成為亞馬遜電商的一個(gè)子集。
“這種業(yè)務(wù)它就不是單純應(yīng)用商店的概念，但是這個(gè)是作為應(yīng)用商店，就是我們要去想、要去做的事情。“梁康妮說。
