近日，第三方市場研究機構(gòu)中怡康發(fā)布的最新監(jiān)測報告顯示，今年1-8月份，液晶電視銷量2819萬臺，同比下降6.6%，零售額980億元，同比下降13.2%，與傳統(tǒng)彩電品牌市場占比持續(xù)萎縮形成鮮明對比的是，樂視TV超級電視市場占比持續(xù)高速擴張。從年累計銷量來看，今年1-8月份，樂視TV超級電視從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%。從全品牌銷量排名看，樂視TV超級電視品牌銷量排名已成功躋身前6名，與第5名差距正逐月縮小。
另據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示，8月份超級電視線上銷量占比27%，在所有彩電品牌中位居第一。今年以來，超級電視一直占據(jù)著線上銷量冠軍的寶座，線上銷量占比穩(wěn)定在20%以上，甚至會達到30%以上。而這也意味著，平均網(wǎng)購每4-5臺電視，就有一臺是超級電視。
事實上，今年以來超級電視還幾乎囊括了39英寸、50英寸、60英寸、70英寸全部TOP1單品，堪稱大滿貫。9月19日“樂迷節(jié)”，樂視商城超級電視銷量10萬臺，配件超4萬件，總銷售金額4億元，總參與人次超800萬，超級電視創(chuàng)中國電視行業(yè)單日銷售量、銷售額紀錄，樂視商城創(chuàng)中國B2C商城單日單品牌電視銷售量、銷售額紀錄。
樂視TV超級電視強有力的銷售數(shù)據(jù)震撼了整個電視行業(yè)，受到廣大消費者的瘋狂追捧。這一切都源于超級電視的“貨真價實”——兩倍性能、一半價格。樂視以互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義電視，重構(gòu)了整個電視市場格局，用“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的生態(tài)模式引領(lǐng)了行業(yè)變革。
樂視超級電視市場占比持續(xù)擴張傳統(tǒng)彩電品牌市場占比持續(xù)萎縮
從年累計銷量來看，今年1-8月份，樂視TV超級電視整體保持了持續(xù)、高速的增長態(tài)勢，從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%。從全品牌銷量排名看，樂視TV超級電視品牌銷量排名已成功躋身前6名，與第5名差距正逐月縮小。
(數(shù)據(jù)來源：中怡康數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年1-8月年累計銷量樂視占全部彩電品牌份額趨勢，線上+線下)
與之相反的是，從今年電視主力品牌單月銷量份額上來看，傳統(tǒng)彩電品牌市場占比持續(xù)萎縮。中怡康數(shù)據(jù)顯示，1-8月，包括海信、TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹、三星等品牌市場份額整體處于下滑的態(tài)勢。以TCL為例，1月份TCL的市場份額還高達13.8%，最近幾個月卻基本呈現(xiàn)持續(xù)萎縮的態(tài)勢，到8月已經(jīng)跌到9.6%的份額。而下滑的原因，主要在于電視行業(yè)的“智能化”發(fā)展趨勢已越來越明顯。在這種情況下，樂視TV超級電視必然會慢慢蠶食這些傳統(tǒng)電視企業(yè)的市場份額。
樂視超級電視線上銷量穩(wěn)居第一網(wǎng)購每4-5臺電視就有一臺是超級電視
奧維數(shù)據(jù)顯示，8月份超級電視線上銷量占比27%，在所有彩電品牌中位居第一。今年以來，超級電視一直占據(jù)著線上銷量冠軍的寶座，線上銷量占比穩(wěn)定在20%以上，甚至會達到30%以上。而這也意味著，平均網(wǎng)購每4-5臺電視，就有一臺是超級電視。
(數(shù)據(jù)來源：奧維數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年2-8月樂視超級電視線上零售量占有率)
剛剛過去的“919樂迷節(jié)”樂視一改“周二現(xiàn)貨日”中午12點開放購買的規(guī)則，將全天分為五場超級電視開放購買，四場“9.19”秒殺活動，共計10萬臺超級電視一天內(nèi)全部售罄，配件銷售超4萬件，總銷售金額4億元，總參與人次超800萬。超級電視創(chuàng)造了中國電視行業(yè)單日銷售量、銷售額紀錄，樂視商城創(chuàng)中國B2C商城單日單品牌電視銷售量、銷售額紀錄。而除了在樂視商城銷售火爆外，樂視TV超級電視在第三方電商平臺的銷售也非?；鸨?，已經(jīng)成為天貓商城和京東商城的冠軍品牌，說明樂視已經(jīng)牢牢把握了電商渠道。
樂視超級電視全線產(chǎn)品長期壟斷各尺寸段銷量冠軍超越3S洋品牌
中怡康數(shù)據(jù)顯示，從單品銷量排名看，今年1-8月，樂視超級電視全線產(chǎn)品繼續(xù)保持同尺段、同型號電視的銷量冠軍，幾乎囊括了39英寸、50英寸、60英寸、70英寸全部TOP1單品，基本上樂視TV推出的每款單品都會成為爆款產(chǎn)品。
以8月份為例，樂視超級電視兩款50寸產(chǎn)品表現(xiàn)格外搶眼，S50 Air與X50 Air分別占比同尺寸彩電市場份額達10.92%和7.7%，領(lǐng)銜同尺寸機型銷量冠亞軍。在60寸段上，樂視TV超級電視X60S銷量超過10682臺，占比同尺寸彩電市場份額超過19.22%，遠遠超過排名之后的3S洋品牌夏普、三星、索尼。
(數(shù)據(jù)來源：中怡康數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年8月份50寸彩電暢銷型號)
(數(shù)據(jù)來源：中怡康數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年8月份60寸彩電暢銷型號)
鑒于樂視超級電視線上線下全渠道的良好表現(xiàn)，以及每款單品的不斷熱銷，有機構(gòu)預測，按現(xiàn)有的增長速度到2016年，超級電視銷量將有可能達到此前相關(guān)媒體估算的800萬臺，屆時樂視TV將躋身行業(yè)第一。
樂視超級電視打破香港銷售紀錄全球化戰(zhàn)略提速
10月9日，樂視TV超級電視首次正式在香港售賣，1000臺X50Air僅用9分38秒全部售罄，再次顛覆了香港史上智能電視的銷售記錄。樂視超級電視香港受到熱捧，正意味著垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合的樂視生態(tài)模式成功在香港落地。
為了更加適合香港居民的觀看習慣，這次樂視在香港樂視商城推出的X50Air特別配備了香港的UI版本，采用了全部繁體的界面，同時還為香港用戶打造了多元化的本地內(nèi)容。據(jù)了解，X50Air這次香港的標準價為4999(凈機價)+0元(贈送樂視TV版首12月服務費)+1188港幣(樂視TV版12個月服務費)。
樂視不僅是首家推出超級電視的視頻網(wǎng)站，也是首家宣布要將商業(yè)模式復制到海外的公司，據(jù)了解，目前樂視已經(jīng)在洛杉磯、硅谷、加拿大、香港等地成立了子公司，而在所有樂視海外戰(zhàn)略中香港將作為樂視海外戰(zhàn)略最為重要的主要指揮中心，因此香港站的成功對于樂視整體海外計劃的具有戰(zhàn)略性的意義。
樂視超級電視引領(lǐng)智能電視進入性能時代和生態(tài)時代
樂視TV超級電視強有力的銷售數(shù)據(jù)震撼了整個電視行業(yè)，受到廣大消費者的瘋狂追捧。這一切都源于超級電視的“貨真價實”——兩倍性能、一半價格。
首先是“貨真”。樂視TV超級電視推出之前，性能并不是用戶選擇電視的指標。但今天，智能電視已經(jīng)成為家庭娛樂中心，承擔起“看、玩、用”等更多使命。超級電視業(yè)在內(nèi)率先實現(xiàn)全面4核化，兩倍性能于同尺寸、同類型產(chǎn)品。4核超高性能配置，樹立起主流尺寸智能電視性能標桿，并刷新智能電視選擇標準，從此前只選屏幕，變?yōu)檫x擇UI交互系統(tǒng)與內(nèi)容、軟件與硬件完美結(jié)合的大屏幕生態(tài)系統(tǒng)。
其次是“價實”。樂視商城是智能硬件第一電商平臺，基于樂迷興趣及樂視生態(tài)的社會化電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站。與傳統(tǒng)渠道性電商不同，樂視TV堅持按BOM定價，采用CP2C的模式實現(xiàn)廠商合一，做到砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，將“兩倍性能，一半價格”的產(chǎn)品，全流程直達用戶，開創(chuàng)基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的“人人電商”模式。
綜上所述，超級電視考慮了中國人使用電視的習慣，通過技術(shù)革新給用戶帶來許多便捷;在價格上，超級電視通過自有品牌自有電商，砍掉了不必要的品牌和渠道溢價，讓用戶獲得實惠，超級電視所構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)系統(tǒng)，重新定義了電視，使得超級電視成為國民最喜歡的電視。
超級電視改寫的不只是市場份額，還有整個行業(yè)的價值觀。對電視企業(yè)來講，賣出一臺產(chǎn)品并不等于擁有一個用戶，真正能黏住用戶的是持續(xù)的、個性化的內(nèi)容，企業(yè)與用戶之間形成內(nèi)容交互的良性循環(huán)。目前樂視TV正是沿著這個路徑在發(fā)展，它先布局了內(nèi)容領(lǐng)域然后拓展到電視硬件，電視產(chǎn)品是為內(nèi)容鋪路的，從某種意義上說，樂視經(jīng)營的不是產(chǎn)品，而是用戶資源。樂視顛覆式創(chuàng)新并非單純靠技術(shù)，更多的是用戶體驗和商業(yè)模式。樂視給了用戶創(chuàng)造更大價值的觀看體驗和游戲新玩法，才能創(chuàng)造顛覆式創(chuàng)新的機會，變成推動電視產(chǎn)業(yè)前進的動力。
