最快在今年第四季度，中國消費(fèi)者就能夠通過亞馬遜官網(wǎng)的特定入口，下單、選購商品，通過人民幣結(jié)算，并直郵到中國——根據(jù)亞馬遜與上海自貿(mào)區(qū)管委會、上海信息投資股份有限公司的合作備忘錄，亞馬遜在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立國際貿(mào)易總部，將把全球商品進(jìn)口到中國、直接出售給消費(fèi)者;同時，也把中國賣家的商品賣到全球。
這是繼AWS入華外，亞馬遜又一次漂亮的進(jìn)擊。這一次，被擊中的對象又包括阿里巴巴。
過去幾年，海淘熱潮興起。“美亞”、“日亞”、“德亞”，“萌購”、“全球購”、“轉(zhuǎn)運(yùn)”，如果你是一個購物達(dá)人的話，對這些詞語肯定都不陌生。越來越多的用戶不滿足于僅在國內(nèi)的電商平臺上購物，轉(zhuǎn)而直接購買海外的商品。而隨之誕生了“代購”與“海淘”等購物方式。代購：通過第三方代為購買，解決用戶不方便購買、不方便支付、不方便接收的情況;海淘：直接在海外的電商網(wǎng)站上購買，再通過轉(zhuǎn)運(yùn)的方式將商品寄到自己手上。無論哪種方式，目的要么是省錢，要么就是買些買不到的東西。
在這場“海淘”浪潮中，阿里巴巴有得有失，而且它也在努力追趕“海淘”潮流。
所謂“得”，淘寶作為中國最大的C2C交易平臺，上面活躍著大量的代購商家，在淘寶上搜一搜，代購、海淘的字眼數(shù)不勝數(shù)。這些商家的海外主要進(jìn)貨渠道就是亞馬遜，他們賺錢匯率差價和辛苦費(fèi)。這些代購商，等于同時在給淘寶和亞馬遜兩家“打工”。代購是淘寶蕪雜生態(tài)中的重要一塊。
所謂“失”，是越來越多的第三方代購網(wǎng)站興起，這些網(wǎng)站跟天貓、淘寶無關(guān)，它們的貨源主要來自海外，其中自然包括亞馬遜。而這些網(wǎng)站，構(gòu)成了天貓和淘寶的直接競爭對手，雖然前者的體量與后者遠(yuǎn)不是同一等級。
面對這種有得有失的局面，阿里巴巴更希望自己能直接充當(dāng)中間商角色，通過和大陸地區(qū)外大型供貨商建立起關(guān)系，直接將貨品出售給中國客戶。淘寶“全球購”，“天貓臺灣館”、“天貓韓國館”這樣的天貓國際，就是阿里巴巴擴(kuò)張國際貨源的體現(xiàn)。
只是，亞馬遜的新舉措，給了阿里巴巴當(dāng)頭一棒——阿里巴巴再努力拓展國際貨源，也還比不上亞馬遜在全球供貨上的實(shí)力。
眾所周知，亞馬遜的購物平臺在中國不溫不火，然而在包括美國在內(nèi)的全球多個市場，亞馬遜就是首選網(wǎng)購平臺。以”萬貨商店”知名的亞馬遜，它的商品實(shí)在太多了，無論是衣食住行還是玩具書籍，單純的貿(mào)易公司都無法覆蓋如此豐富的產(chǎn)品類別。當(dāng)然，不只多，還便宜。以至于如萌購這樣的海淘平臺，很大一部分產(chǎn)品內(nèi)容也來自于亞馬遜。
如果說淘寶代購還能給阿里巴巴帶來營收，第三方海淘網(wǎng)站體量不夠難以動搖阿里巴巴的生意之本，那亞馬遜即將推出的直郵服務(wù)，才是真正的“狼來了”。借助于自貿(mào)區(qū)這塊“試驗(yàn)田”，亞馬遜的直郵業(yè)務(wù)終于有了落地的可能。如果說之前是亞馬遜的一個分支——亞馬遜中國（卓越網(wǎng)）——在和阿里巴巴競爭，那“全球貨源直供中國”之后，亞馬遜和阿里巴巴這兩家全球電商業(yè)巨頭開始全面碰撞。
亞馬遜的野心表露地再清楚不過。其高級副總裁Diego Piacentini表示：在自貿(mào)區(qū)設(shè)立貿(mào)易總部的目的，就是把全球亞馬遜的商品帶到中國。
亞馬遜官方直郵服務(wù)推出后，用戶將獲得一個最簡單方便的海淘平臺。免去了原本平臺注冊、雙幣信用卡、轉(zhuǎn)運(yùn)，或者給代購商交“中間費(fèi)用”的麻煩，海淘有可能從一種新興的小眾購物方式，變成一種大眾日常消費(fèi)行為。而第三方海淘站點(diǎn)的命運(yùn)已經(jīng)不是這場戰(zhàn)爭的焦點(diǎn)，核心的競爭只會發(fā)生在阿里巴巴和亞馬遜之間。
在中國用戶逐漸習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)上購物的過程中，阿里巴巴集團(tuán)成長為中國最大的電商平臺。如果中國用戶越來越習(xí)慣“海淘”，那最大的受益方還會是阿里巴巴嗎?
話說回來，便宜、快捷地買到全球亞馬遜的商品，對用戶來說可真是一件好事情。
