本報(bào)記者 紀(jì)佳鵬 上海報(bào)道
5月16日，亞馬遜在上海宣布2000萬美元投資生鮮電商上海美味七七網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。這是自2004年亞馬遜收購卓越成立亞馬遜中國以來，在中國大陸的首筆投資。
美味七七是一家生鮮電商，而生鮮電商是目前電商領(lǐng)域的熱門品類，亞馬遜此番投資可謂是針對(duì)熱點(diǎn)。
對(duì)于亞馬遜而言，即便從去年開始落地了Kindle及其電子書市場和亞馬遜公有云服務(wù)，但是進(jìn)入中國10年來該公司更多表現(xiàn)的是一家電子商務(wù)公司，并且表現(xiàn)得并不如本土企業(yè)那么搶眼。
但相對(duì)于之前而言，這兩年的亞馬遜在中國已經(jīng)開始變得積極起來。不過，對(duì)于未來亞馬遜將有哪些更多的業(yè)務(wù)落地中國，亞馬遜方面表示還沒有更多的細(xì)節(jié)透露。能否突破以前的保守，人們還需要打一個(gè)問號(hào)。
2000萬美金做小股東
據(jù)介紹，美味七七成立于2013年2月，是一家以生鮮類產(chǎn)品為主的電商公司，目前覆蓋范圍主要為上海及其周邊地區(qū)。其產(chǎn)品品類涵蓋時(shí)鮮蔬果、肉禽蛋奶、海鮮水產(chǎn)、休閑食品、酒水飲料、糧油調(diào)味等六大類商品，產(chǎn)品定位主要是主打進(jìn)口、高品質(zhì)的商品。
美味七七首席執(zhí)行官宓平對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說，此次亞馬遜的注資將幫助其穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，進(jìn)一步豐富選品，并拓展在上海地區(qū)以外的業(yè)務(wù)發(fā)展。
亞馬遜全球副總裁馮思哲則表示，本次投資在于幫助美味七七在生鮮電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，包括提供更多品類的食材選擇、更低價(jià)格以及更快速高效的冷鏈配送服務(wù)。
據(jù)了解，作為電商行業(yè)的鼻祖之一，亞馬遜在2007年就開始在美國嘗試這類業(yè)務(wù)Amazon Fresh。，最初這項(xiàng)服務(wù)僅面向西雅圖地區(qū)(亞馬遜總部所在地)，但在2013年開始進(jìn)入到舊金山，以及南加州地區(qū)。
此前亞馬遜在中國并沒有生鮮類的服務(wù)。亞馬遜在北美地區(qū)的生鮮電商已經(jīng)做得非常先進(jìn)，除了亞馬遜自營商品，甚至本地食品店或者餐館等第三方的商品也可以通過亞馬遜生鮮先進(jìn)的物流系統(tǒng)送達(dá)。
但是馮思哲仍表示，亞馬遜對(duì)生鮮電商一直都非常謹(jǐn)慎，如果要在中國開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，則需要向國內(nèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)。“生鮮電商的難度很大，需要我們更好地了解本地客戶的所需所想，并且需要具體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，以后的過程會(huì)有運(yùn)營的動(dòng)作和想法，但是目前還沒有具體的計(jì)劃。”
馮思哲拒絕透露亞馬遜在美味七七的股權(quán)比例，但表示投資2000萬美元的亞馬遜只是占美味七七少數(shù)股權(quán)的股東，美味七七會(huì)保持獨(dú)立運(yùn)營。
然而，2000萬美元只讓亞馬遜做了一個(gè)小股東，有不少人都對(duì)這個(gè)價(jià)格表示不解。龔文祥對(duì)記者說，順豐優(yōu)選這類型的企業(yè)在國內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域已經(jīng)算是位居前列，但是去年銷售額也才接近4億元。
關(guān)于美味七七的運(yùn)營數(shù)據(jù)，該企業(yè)與亞馬遜都沒有進(jìn)行透露。但記者了解到，今年4月底曾有媒體報(bào)道，美味七七去年12月銷量過億，今年2月，注冊(cè)會(huì)員破百萬。
值得注意的是，美味七七原名正大天地，直屬于正大集團(tuán)上市公司TRUE旗下的B2C生鮮商城。
電商行業(yè)觀察人士龔文祥告訴記者，美味七七在電商行業(yè)不是一個(gè)很高調(diào)的企業(yè)，亞馬遜投資這家公司或許不僅僅這是一家生鮮電商，另外一個(gè)層面是因?yàn)檫@家公司正大集團(tuán)的背景，畢竟正大集團(tuán)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是領(lǐng)先的企業(yè)。
亞馬遜的入華之路
2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模約為1.8萬億元，同比增長近40%，占2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上，但通過網(wǎng)絡(luò)交易的生鮮產(chǎn)品占其比例尚不足1%。因此，生鮮電商被視為電商領(lǐng)域的新機(jī)遇。
龔文祥認(rèn)為，3C、服裝、圖書、奢侈品等品類的電商發(fā)展到今天，市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定，哪些電商擅長哪些品類格局已經(jīng)形成;唯有生鮮等少數(shù)品類，格局暫時(shí)未定，市場還有空間。“基于人們?nèi)粘?duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本需求，生鮮電商將是今年發(fā)展的重點(diǎn)。”目前在生鮮電商領(lǐng)域，京東、淘寶、順豐優(yōu)選和本來生活等企業(yè)都在爭奪市場。
而在國內(nèi)電商發(fā)展得如火如荼的時(shí)候，雖然亞馬遜是全球電商的鼻祖，2004年進(jìn)入中國之后，這么多年在國內(nèi)的表現(xiàn)可謂是不溫不火，甚至被人詬病不了解中國國情，基本都是把美國的那一套進(jìn)行照搬。
有電商行業(yè)人士對(duì)記者說，亞馬遜中國在國內(nèi)電商企業(yè)中回款速度最快，并且從不拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，這么好的口碑甚至是京東、天貓等企業(yè)都做不到的。“但是基于中國的國情，這么好的口碑卻沒有得到相應(yīng)的市場地位。”
“亞馬遜投資美味七七，某種程度上反映了他們開始改變亞馬遜在中國的現(xiàn)狀，通過投資美味七七這種資本層面上的舉措或許將加快亞馬遜的轉(zhuǎn)變。”龔文祥接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，從去年阿里巴巴并購一些移動(dòng)電商企業(yè)，到今年的騰訊電商與京東合作的這種巨頭之間的聯(lián)姻，電商行業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)合作、并購的時(shí)代。
對(duì)于投資美味七七，馮思哲表示，2014年亞馬遜入華10周年，這次投資再次體現(xiàn)了亞馬遜對(duì)中國市場的長期承諾。
眼下亞馬遜在中國有三大“核心業(yè)務(wù)”，包括網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)(Z.CN)、Kindle及數(shù)字內(nèi)容和公有云業(yè)務(wù)，后兩者也是在去年才開始進(jìn)入中國，而目前亞馬遜的公有云服務(wù)也還在落地中國的過程中。
前不久亞馬遜剛剛宣布了入華十周年百天倒計(jì)時(shí)計(jì)劃，展開了多項(xiàng)促銷以及公益活動(dòng)。相對(duì)于過去的保守，今年亞馬遜在中國市場似乎準(zhǔn)備表現(xiàn)得更為激進(jìn)一些。
但是似乎馮思哲并不想太多解讀未來的發(fā)展方向，對(duì)于亞馬遜今后在國內(nèi)的投資方向，馮思哲對(duì)記者表示，目前亞馬遜在中國最重要目標(biāo)，是要不斷擴(kuò)大亞馬遜電商的選品、員工的團(tuán)隊(duì)，提高技術(shù)水平和物流機(jī)制。“過去的十年我們?cè)谥袊呀?jīng)有很多的投入，日后還會(huì)繼續(xù)。”馮思哲說。
