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優(yōu)土選阿里棄騰訊 馬云古永鏘布局與資源各取所需

   時(shí)間:2014-04-29 10:09:05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

黃遠(yuǎn) 劉佳

昨日,阿里巴巴集團(tuán)宣布聯(lián)合云鋒基金,以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆,持股比例18.5%,成為除管理層外的單一最大股東。其中阿里巴巴占16.5%,云鋒基金占2%。

頗為有趣的,則是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云與優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘的淵源:據(jù)古永鏘回憶,1999年,搜狐招聘首席運(yùn)營(yíng)官時(shí),他遇到了當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的馬云。也許是英雄惜英雄,馬云對(duì)古永鏘說(shuō):“你是最適合做搜狐首席運(yùn)營(yíng)官的人。”之后,馬云轉(zhuǎn)身于電子商務(wù),并塑造了如今的阿里巴巴。

而此次交易背后是兩人的一次角力。

有消息稱,雙方談判過(guò)程曲折,阿里巴巴最初希望以大股東身份進(jìn)入,但遭到優(yōu)酷反對(duì),加上騰訊的抬價(jià),談判一度陷入僵局。

對(duì)最終結(jié)果,一位優(yōu)土內(nèi)部人士對(duì)記者表示,”這或許是優(yōu)酷土豆目前獨(dú)立發(fā)展的最好選擇。”因?yàn)榘⒗餂](méi)有直屬的視頻業(yè)務(wù),因此“沒(méi)有利益沖突”,或是優(yōu)土選擇阿里巴巴而非騰訊的重要原因。

最終,阿里達(dá)成了戰(zhàn)略布局的目的,優(yōu)酷土豆保住了自身的話語(yǔ)權(quán),同時(shí)獲得了阿里旗下文化娛樂(lè)資源的支持,結(jié)果基本能讓雙方滿意。

談判一度陷入僵局

已成功打造世界上最大電子商務(wù)平臺(tái)的阿里巴巴,近來(lái)在多個(gè)場(chǎng)合頻頻表達(dá)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

今年以來(lái),阿里巴巴在文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)方面拓展動(dòng)作頻頻,先后控股文化中國(guó)、同華數(shù)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,此次又戰(zhàn)略投資中國(guó)最大的在線視頻公司。

阿里巴巴文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的布局漸漸清晰:娛樂(lè)寶實(shí)現(xiàn)新的影視劇投資模式,上游文化中國(guó)等生產(chǎn)內(nèi)容,優(yōu)酷土豆作為播放平臺(tái),同華數(shù)合作,借助其播控牌照、內(nèi)容資源和渠道,加上蓄勢(shì)待發(fā)的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端,意味著阿里在文化產(chǎn)業(yè)上具備了從投資、制作、發(fā)行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力,為用戶提供全新的文化和數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容體驗(yàn)。

馬云此前曾表示,中國(guó)現(xiàn)在存在的問(wèn)題是,口袋滿了,腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái),中國(guó)就是個(gè)暴發(fā)戶國(guó)家。好萊塢對(duì)美國(guó)最大的貢獻(xiàn)是傳遞美國(guó)價(jià)值觀??陀^上形成了美國(guó)獨(dú)特的價(jià)值體系,所以,中國(guó)也需要把這些價(jià)值挖掘出來(lái)。阿里巴巴會(huì)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資。

針對(duì)此次入股優(yōu)酷土豆,阿里巴巴方面表示:優(yōu)酷土豆是中國(guó)在線視頻行業(yè)的老大,將成為阿里在文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)。投資優(yōu)酷土豆,有助于阿里巴巴在數(shù)字娛樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)行有力的布局。優(yōu)酷土豆將與文化中國(guó)以及阿里巴巴旗下數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng)。

“對(duì)優(yōu)酷而言,除了拿到一筆不菲的現(xiàn)金之外,阿里更大的價(jià)值在于其自身和阿里系多個(gè)業(yè)務(wù)的移動(dòng)入口價(jià)值和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。特別是阿里控股以文化中國(guó)為代表的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),這與優(yōu)酷土豆的規(guī)劃和進(jìn)展比較協(xié)調(diào)。”上述人士稱。

事實(shí)上,早在今年3月,曾一度傳出騰訊入股優(yōu)酷20%股份的消息。但據(jù)記者了解,當(dāng)時(shí)正值騰訊召開月度戰(zhàn)略會(huì)議,當(dāng)時(shí)騰訊總裁劉熾平對(duì)OMG視頻業(yè)務(wù)的員工稱,“消息都是假的”,但沒(méi)有提及是否入股優(yōu)酷。 他表示不會(huì)出售騰訊視頻。在會(huì)議上,劉熾平還說(shuō):“騰訊視頻很重要,雖然目前發(fā)展比較好,但一定要有危機(jī)感。”

而此前騰訊在年報(bào)中披露,騰訊將繼續(xù)加大若干戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期項(xiàng)目,其中包括在特定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣We Chat服務(wù)、為網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)購(gòu)買內(nèi)容以及鼓勵(lì)用戶使用騰訊的支付解決方案,如通過(guò)消費(fèi)者與商戶提供補(bǔ)貼方式,這也意味著,在把搜索、電商業(yè)務(wù)‘外嫁’搜狗、京東之后,屢次陷入被賣傳聞的視頻業(yè)務(wù)仍將獨(dú)立發(fā)展。

阿里謀劃客廳卡位戰(zhàn)

繼PC端和移動(dòng)端之后,客廳將成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭(zhēng)之地。視頻無(wú)疑是家庭娛樂(lè)中最重要的內(nèi)容。

事實(shí)上,在阿里頻頻布局的家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,優(yōu)酷土豆也將扮演重要角色。優(yōu)酷土豆豐富的版權(quán)視頻內(nèi)容及用戶黏性,將幫助阿里構(gòu)建更富競(jìng)爭(zhēng)力的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

一位視頻行業(yè)高管昨日向本報(bào)記者坦言,視頻行業(yè)的陣營(yíng)已基本形成,對(duì)阿里而言,通過(guò)戰(zhàn)略投資涉足視頻行業(yè)最為可行,相對(duì)于核心的電商業(yè)務(wù),視頻是阿里需要補(bǔ)齊的一塊“短板”。

第三方數(shù)據(jù)顯示,視頻娛樂(lè)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最熱門的應(yīng)用:月覆蓋用戶數(shù)達(dá)4.4億,從2012年開始超越搜索,成為用戶覆蓋率最高的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;月使用時(shí)長(zhǎng)74.4億小時(shí),超過(guò)排名第二的應(yīng)用SNS的兩倍。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)大量資金購(gòu)買流量導(dǎo)流的模式已經(jīng)不再奏效,各種流量在手機(jī)端割裂。作為移動(dòng)端占用戶時(shí)長(zhǎng)的重要入口,阿里在視頻領(lǐng)域占有一席之地,更多的是一種防御性收購(gòu)。

無(wú)論從收入、流量,還是品牌的角度來(lái)看,優(yōu)酷土豆都是目前中國(guó)最大的在線視頻公司; 在產(chǎn)品創(chuàng)新上一直處于行業(yè)領(lǐng)先者的角色,除了在用戶端有一定優(yōu)勢(shì)外,無(wú)論是在自制劇、多屏互動(dòng),還是用戶個(gè)性化視頻中心等方向都引領(lǐng)了行業(yè)的創(chuàng)新。對(duì)比電視屏的廣告預(yù)算,品牌廣告主目前在互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入僅為其預(yù)算的10%,優(yōu)酷土豆未來(lái)增長(zhǎng)的潛力很大。

“至于能否為手機(jī)淘寶、天貓等導(dǎo)流,現(xiàn)在判斷還為時(shí)過(guò)早。” IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認(rèn)為,商品數(shù)據(jù)來(lái)自于阿里自身的平臺(tái),但移動(dòng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)更多在獲取用戶行為、營(yíng)銷數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)上,后者阿里需要補(bǔ)課。

此前,阿里巴巴發(fā)布了阿里TV操作系統(tǒng),與互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺(tái)、盒子廠商、電視廠商、芯片廠商等一同成立智能TV生態(tài)聯(lián)盟。去年以來(lái),阿里巴巴TV事業(yè)部聯(lián)合華數(shù)、創(chuàng)維等廠商,相繼推出多款盒子、智能電視產(chǎn)品。此外,阿里首款自有品牌的智能硬件產(chǎn)品——天貓魔盒,也于近期正式商業(yè)化運(yùn)作。

阿里巴巴方面曾表示,阿里巴巴的廣告主擅長(zhǎng)消化長(zhǎng)尾的流量。通過(guò)阿里云計(jì)算的大數(shù)據(jù)挖掘,可以讓優(yōu)酷土豆的流量變得更有價(jià)值。

據(jù)公開數(shù)據(jù),無(wú)論P(yáng)C端還是移動(dòng)端,優(yōu)酷土豆的流量都是在線視頻行業(yè)中最高的,僅移動(dòng)端的日均播放量就已超過(guò)3億次。在排名前十的移動(dòng)應(yīng)用中,優(yōu)酷App是唯一入圍的視頻播放應(yīng)用。

此次阿里優(yōu)酷土豆之盟,意味著在前十的移動(dòng)端應(yīng)用中,阿里陣營(yíng)除支付寶錢包、淘寶、UC瀏覽器、微博外,又增加一席。隨著4G網(wǎng)絡(luò)普及和流量資費(fèi)降低,優(yōu)酷土豆在移動(dòng)端有望拿到更好的成績(jī)。

另一方面,優(yōu)酷土豆年初宣布2013年第四季度實(shí)現(xiàn)首度盈利,凈利潤(rùn)為4420萬(wàn)元。“接近阿里巴巴IPO項(xiàng)目的資本人士分析稱,即使作為純粹財(cái)務(wù)投資,阿里這筆投資也是劃算的。

來(lái)自雅虎公布的財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收67億美元,毛利49億美元,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)31億美元,歸屬阿里巴巴的凈利潤(rùn)28億美元。

 

數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,阿里賬上不差錢,去年借的120億美元除了還債外,能拿出手的資金尚有許多。前述資本人士稱,在上市之前,阿里正在盡其所能將更多資產(chǎn)包裝進(jìn)來(lái),以供資本市場(chǎng)想象,這也應(yīng)是阿里巴巴趕在上市前瘋狂收購(gòu)、并購(gòu)的目的之一。

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