每經(jīng)記者 葉書利 發(fā)自北京
最近有關(guān)騰訊視頻的走向，有兩個(gè)看似矛盾的消息：一個(gè)是業(yè)內(nèi)盛傳的騰訊視頻與優(yōu)土 (優(yōu)酷土豆)、搜狐視頻間的眉來眼去;另一個(gè)則是騰訊2013年年報(bào)中將 “為網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)購買內(nèi)容及提升用戶體驗(yàn)”作為公司需大力投資的戰(zhàn)略性項(xiàng)目之一。
一邊被定義成戰(zhàn)略性項(xiàng)目，另一邊被傳對外暗送秋波找新郎，表面上看有點(diǎn)沖撞，實(shí)質(zhì)不然：不管是騰訊視頻待嫁還是最大緋聞對象偏偏是優(yōu)土，背后的邏輯皆可從時(shí)下網(wǎng)絡(luò)視頻的行業(yè)格局榜上找到答案。
先來看下騰訊視頻在行業(yè)內(nèi)的“尷尬”位置：艾瑞發(fā)布的2月網(wǎng)絡(luò)視頻市場的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在人均月度瀏覽時(shí)長、日均用戶覆蓋、月度用戶覆蓋和月度瀏覽時(shí)長等4個(gè)指標(biāo)方面，分別位列行業(yè)第四位、第五位、第三位和第四位，且與行業(yè)前二差距不小，而IT行業(yè)一直存在 “前三法則”——未擠進(jìn)前三者出局。
在騰訊視頻待嫁閨中之時(shí)，牽涉的緋聞對象可不少，但主要緋聞對象是優(yōu)土和搜狐視頻。
先來聊下搜狐視頻。上述4個(gè)指標(biāo)方面，搜狐視頻分別位列第七位、第四位、第四位和第五位，同樣處境不佳，而張朝陽及背后的搜狐集團(tuán)則一直將視頻業(yè)務(wù)作為最為重視的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，以作為其媒體大業(yè)中的前鋒。在此背景下，被傳搜狐視頻聯(lián)手騰訊視頻攜手突圍，在商業(yè)邏輯上就順理成章了。不過近日張朝陽正面回應(yīng)稱其為“沒有的事情”。業(yè)內(nèi)基本認(rèn)為，雙方肯定談判過，但可能進(jìn)展不順，甚至談崩了。
另一個(gè)緋聞對象便是優(yōu)土，原因則在于古永鏘在百度系面前有點(diǎn)“心有余而力不足”。同樣上述4個(gè)指標(biāo)方面，優(yōu)土分別位列第三位、第二位、第二位和第二位，而百度系旗下的愛奇藝PPS在四個(gè)指標(biāo)上全部位列第一位。在此背景下，很顯然優(yōu)土突圍反擊是最佳選擇，而騰訊視頻無疑是最好的整合對象。
相對來說，優(yōu)土的可能性更大，因?yàn)閮?yōu)土對騰訊視頻的誘惑力更大。如若聯(lián)手，騰訊在視頻領(lǐng)域便可組成“優(yōu)土+騰訊視頻+平臺(tái)流量入口”的集團(tuán)軍模式，以對抗百度系的 “愛奇藝+PPS+平臺(tái)流量入口”模式，而攜手對象是搜狐視頻的話，則有點(diǎn)弱弱聯(lián)手之味。
