今天中午，一條由萬達集團董事長王健林和格力電器董事長董明珠共同出演的廣告剛一亮相央視，就引起熱議。廣告主推產(chǎn)品正是格力中央空調(diào)新品——光伏直驅(qū)變頻離心機，其最大特點是將大型中央空調(diào)機組與“取之不竭”的太陽能結(jié)合，實現(xiàn)“中央空調(diào)不用電費”的承諾。
畫面中，兩位商業(yè)巨子語氣輕松的調(diào)侃。王健林面露疑色，笑問董明珠：“聽說中央空調(diào)不用電費?”“是的。用太陽能。”董明珠一如既往的從容，簡潔回應(yīng)。王健林隨即欣喜地表示“那我每年可以節(jié)約電費10億”。據(jù)內(nèi)部消息透露，王健林此次出鏡，完全出于鼎力支持格力，未收取任何費用。
事實上，在2013年底的“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎現(xiàn)場，格力董事長兼總裁董明珠與小米董事長雷軍曾開出10億賭局，由此引發(fā)了人們對兩種不同商業(yè)模式的思考。值得注意的是，在頒獎現(xiàn)場，兩位頒獎嘉賓馬云選擇了支持董明珠，王健林選擇的卻是雷軍。但時間剛剛過去3個月，王健林卻出現(xiàn)在格力最具創(chuàng)新性產(chǎn)品——“不用電費的中央空調(diào)”即“光伏直驅(qū)變頻離心機”——廣告中，并在該廣告中與董明珠共同出演，此舉無疑暗示了王健林對于格力的看好與支持。如果不是對這一品牌極度信任、看好，王健林如何能夠不計回報友情出鏡?
一個是地產(chǎn)業(yè)翹楚，一個是空調(diào)業(yè)霸主，萬達和格力，在各自領(lǐng)域均取得旁人難以企及的高度。原本花開兩朵，如今共結(jié)一枝。這其中到底有什么隱含的意圖?這則廣告為兩者在商業(yè)上的聯(lián)盟與合作增加了可猜想的無限空間。
猜想一：萬達、格力強強聯(lián)合?
萬達、格力將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、資本運作等方面實現(xiàn)強強聯(lián)手?
萬達旗下四大產(chǎn)業(yè)，分別為商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨。格力主業(yè)專一，除了空調(diào)還是空調(diào)。從表面看，兩家企業(yè)合作的基礎(chǔ)無非是：萬達采購格力的空調(diào)，裝備到自己開發(fā)的地產(chǎn)、酒店、商店、影院里。這很好理解，萬達要降低成本，格力的太陽能空調(diào)能夠幫其實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標。兩者一拍即合。萬達集團有過多宗中央空調(diào)主機采購。大連萬達集團的相關(guān)負責人表示，“高效節(jié)能和產(chǎn)品質(zhì)量是選擇空調(diào)系統(tǒng)供應(yīng)商的首要標準。”
而格力不但是全球空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導者，更是中國創(chuàng)造的領(lǐng)航者，這也就是與格力合作的最大價值。遠的不說，單單是全國上百座萬達廣場的空調(diào)，如果全部替換成格力太陽能空調(diào)的話，能節(jié)省多少電費，又能減少多少污染物和PM2.5的排放。
同時，如果往深處想，萬達牽手格力的背后恐怕還有更大一盤棋。
比如，十八屆三中全會后，各項改革措施矛頭所向：振興實業(yè)。而新一屆領(lǐng)導層的決心和智慧不容小覷。那么，一向在資本市場中長袖善舞的萬達，是不是看中了格力在制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，意欲與之合作布局制造業(yè)?
又或者，董明珠在格力躋身千億企業(yè)俱樂部后，意欲借助萬達的資本實力為格力再上一層樓添磚加瓦?
猜想二：為“實業(yè)興國”而聯(lián)手?
過去一年，互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了很多行業(yè)。從銀行理財?shù)浇鹑谫J款，從保險營銷到大數(shù)據(jù)掘金，傳統(tǒng)行業(yè)似乎一搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車就能實現(xiàn)騰飛。
但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能鑰匙，不可能包治百病。工業(yè)精神不相信騰云駕霧，做實業(yè)還得腳踏實地。王健林曾在接受訪問時表示：萬達內(nèi)部一直提倡“老實做人，精明做事”。這一點上，格力的態(tài)度是同樣鮮明。近年來，伴隨著市場競爭的不斷激烈，不少家電企業(yè)紛紛試水其他領(lǐng)域，希望借助“多元化”彌補短期利潤下滑。然而格力卻從未隨波逐流，而是堅持在研發(fā)領(lǐng)域的龐大投入，以中國商界稀缺的“實干精神”堅守信念。
多年來，萬達始終專注房地產(chǎn)領(lǐng)域。王健林認為：要把萬達做成“百年企業(yè)”，不能選擇短視行為。董明珠的觀點與其再次不謀而合。“格力制定了‘百年老店’的目標，并為之腳踏實地的從技術(shù)、人力、售后服務(wù)等方面積累著。“百年老店不是曇花一現(xiàn)的成功，需要很強的技術(shù)沉淀。”她曾這樣表示。
董明珠能讓很多被互聯(lián)網(wǎng)大潮沖暈了頭腦的人清醒過來，自然也能讓王健林相信：電子商務(wù)只是一種手段，做好內(nèi)容才能走得更遠。
猜想三：英雄間彼此認同?
董明珠的個人魅力讓王健林產(chǎn)生“英雄相惜”之感，進而充任格力的“形象大使”?
任何見過董明珠的人都會感受到她身上的氣場，任何和董明珠有過深入交流的人都會被她的智慧、思路、決心、氣質(zhì)所感染。原廣州市公安局人事處處長陳偉才在仕途前景一片大好的情況下，被董明珠折服，甘愿辭官入格力，就是明證。
王健林雖說是商海巨子，但也是有血有肉有感情的普通人，看到董明珠巾幗不讓須眉的作風和勁頭，看到格力電器蒸蒸日上的業(yè)績和前景，再加上在某些場合與董明珠幾番接觸下來，會不會產(chǎn)生為格力做點事的念頭，不得而知，但他肯定是對董明珠有積極的看法，對格力有積極的預(yù)期，才會出現(xiàn)在格力的廣告中。
其實，回顧過去十年，已有越來越多企業(yè)家成為廣告片主角。其代言方式也多種多樣，成為中國商界的一道獨特風景。這樣的合作，往往是一場雙贏模式：一方面企業(yè)家做代言人，是其自身成長的需要，借助廣告?zhèn)鞑€人的價值理念;另一方面也體現(xiàn)了代言者對品牌的信任和支持，激發(fā)了更多合作可能。
此次，王健林選擇與董明珠共譜“棋局”，不得不說，在諸多企業(yè)家代言中，這是雙方實力均很強大的一次聯(lián)手，勢必吸引更多眼球。未來二者如何完成全局，我們?nèi)孕枋媚恳源?/p>
