阿里全資收購高德的消息一出，網(wǎng)上輿論嘩然，看好的，不看好的，各有說辭。但有一點是共同的，那就是，阿里收購高德，是源于百度、騰訊以及京東IPO的多重壓力。
劉興亮先生認(rèn)為，導(dǎo)致阿里全盤吃下高德的是企鵝。理由是，騰訊收購了一家擁有甲級測繪資質(zhì)的地圖公司，要實現(xiàn)彎道超車。但是，興亮先生也承認(rèn)，“地圖領(lǐng)域，BAT集團(tuán)中，騰訊最為落后”。
因此，我認(rèn)為，馬云全資買下高德，雖有來自騰訊的壓力，而更大的壓力則來自于百度。
理由之一：百度地圖讓高德陷于困境，直接威逼阿里!
高德本是地圖市場的領(lǐng)軍者，阿里去年5月入主高德，目的也就是借高德來阻擊百度地圖，而騰訊的地圖還不值得阿里下此重拳。不料，在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口處，百度地圖一舉超車，高德遭受重創(chuàng)：一是份額嚴(yán)重流失，眼看著百度地圖成了市場老大;二是被迫免費，業(yè)績大幅下滑，導(dǎo)致第三季度出現(xiàn)首度虧損。份額下滑，業(yè)績虧損，互為因果，而這個困境恰恰正是“高百大戰(zhàn)”帶來的結(jié)果。準(zhǔn)確地說，是在百度地圖的致命一擊之下，高德亂了陣腳。不管怎么看，這都是馬云入主高德的難言之痛。既然高德玩不過百度，那就全盤買過來，由阿里來重新打造，以便抗衡百度地圖由移動入口向LBS的全面拓展。
理由之二：百度借地圖入侵電商，已讓馬云坐立不安。
大家也許沒有忘記，幾年前，百度進(jìn)入網(wǎng)購領(lǐng)域，反應(yīng)最敏感、反擊最有力的正是馬云。隨即，淘寶對百度實施屏蔽，引發(fā)了雙方的一場論戰(zhàn)。而今，百度以地圖為戰(zhàn)略平臺，其團(tuán)購與微購已經(jīng)滲透到了電商的核心領(lǐng)域，建成了全國最大的本地生活深度信息庫。憑借其300萬商戶、覆蓋全國85%酒店的最低價格資源、120萬家餐館信息，百度在線上線下的全面出擊，正在動搖阿里電商的根基。從百度LBS的戰(zhàn)略布局看，承載百度O2O的平臺，正是百度地圖。這既是阿里最大的軟肋，自然也是阿里最急需的入口應(yīng)用。也可以說，馬云最怕的是百度對電商的滲透。遺憾的是，雖然阿里成為高德第一大股東，而阿里的O2O并未因此收獲到理想回報。試想，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，阿里如果不能突破現(xiàn)有的電商和支付格局，那么，在百度、騰訊等多重壓力下，阿里電商還能像互聯(lián)網(wǎng)時代那樣一花獨秀嗎?
理由之三：百度大數(shù)據(jù)已經(jīng)落地，而阿里大數(shù)據(jù)仍然束之高閣。
馬年春節(jié)前后，央視新聞聯(lián)播推出《據(jù)說春晚》，內(nèi)容直接來自于百度地圖等相關(guān)產(chǎn)品提供的大數(shù)據(jù)。近年來，業(yè)界一直在挖掘大數(shù)據(jù)的價值，百度以搜索為根基，憑借技術(shù)創(chuàng)新的實力，為大數(shù)據(jù)的落地打通了多個渠道。百度大數(shù)據(jù)被央視新聞打造成熱點節(jié)目，堪稱互聯(lián)網(wǎng)與電視融合的一大創(chuàng)舉。阿里同樣也擁有極具價值的大數(shù)據(jù)，而馬云也一再強(qiáng)調(diào)其大數(shù)據(jù)的牛逼，但是，高德地圖因為傳統(tǒng)基因的局限，在移動互聯(lián)網(wǎng)捉襟見肘，并沒有很好的利用阿里大數(shù)據(jù)。與此同時，百度大數(shù)據(jù)由百度地圖不斷釋放，正在成為人們衣食住行的重要參考。相比之下，馬云對于高德怎能不哀其不幸，怒其不爭?
綜上所述，結(jié)論是：阿里全資收購高德，主要源于對百度的恐慌。
