“從今往后，什么智能手表都不買了，全是坑爹貨。”廣州一位從事硬件創(chuàng)業(yè)的電子發(fā)燒友王軍(化名)在微信群里說。
王軍是因為購買了一款土曼的智能手表遲遲未發(fā)貨而發(fā)牢騷。2013年9月5日，土曼T-Watch智能手表以499元超低價預(yù)售，藍(lán)港在線董事長、土曼聯(lián)合創(chuàng)始人王峰通過微信朋友圈賣貨，引起轟動。9月6日，土曼又追加了4小時預(yù)售，總共通過微信朋友圈賣出73698只T-Watch，預(yù)售訂單額達(dá)到3677.5302萬元。
與此呼應(yīng)的是，據(jù)CES官方公布的消息，2014年CES上，可穿戴產(chǎn)品的展位同比增加近四成，成了新主角。
但是 《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，可穿戴設(shè)備大熱的背后，還存在很多不容忽視的缺陷。
比如土曼智能手表在粉絲3個月的望穿秋水中，至今未能出貨。土曼科技的供應(yīng)鏈管理遭到質(zhì)疑。
“可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，雖然市場空間非?？捎^，已成為眾多硬件廠商追捧的項目，但技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展仍然十分稚嫩，離大規(guī)模推廣還有待時日。”艾媒咨詢張毅說。
20倍的市場擴容
蘇為最近逢人就聊可穿戴設(shè)備的話題，這位廣州天邁通信設(shè)備有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人說，“我們正在與一些機構(gòu)進行合作探討，未來在手表，腕帶，服裝等領(lǐng)域，都有可能進入。”
更多硬件廠商正嘗試進入可穿戴設(shè)備市場，其中不乏英特爾這樣的巨頭。英特爾公司首席執(zhí)行官BrianKrzanich最近表示：“可穿戴市場十分廣闊，我們將會在CES上展示一些很具創(chuàng)新性的可穿戴產(chǎn)品，并且逐步投入到生產(chǎn)中。在CES上，你們將會看到我們的平板電腦能夠做到一些你覺得不可能的事情。”
在本屆CES上，英特爾將展示全新的Quark系列處理器，這些低功耗芯片將被廣泛應(yīng)用到各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中。
將亮相CES的可穿戴設(shè)備，包括LG正在研發(fā)的一款生命指環(huán)。另外，LG還在開發(fā)一款名為“GHealth”的健康追蹤腕帶。索尼的第三款智能手表產(chǎn)品和頭戴式VR設(shè)備也將在CES2014上展出。
據(jù)介紹，與2013年相比，2014年的CES展會上可穿戴設(shè)備展臺的面積將多出40%。
艾媒咨詢報告數(shù)據(jù)顯示，2012年中國可穿戴設(shè)備市場各種設(shè)備出貨量達(dá)到230萬部、市場規(guī)模達(dá)到6.1億元，預(yù)計到2015年，中國市場可穿戴設(shè)備市場出貨量將超過4000萬部、市場規(guī)模達(dá)到114.9億元，擴容近20倍。
稚嫩的產(chǎn)業(yè)鏈與消費
映趣科技計劃于2014年1月13日發(fā)布一款I(lǐng)NWATCH，這是國內(nèi)首家專門從事可穿戴設(shè)備的渠道營銷商——深圳市西莓移動科技有限公司2013年唯一簽約的全面合作手表廠商。
2013年7月從3C渠道商深圳愛施德股份公司出走創(chuàng)業(yè)的西莓科技董事長郭緒勇告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，可穿戴設(shè)備的范圍太廣，產(chǎn)品形態(tài)各種各樣，因此，很難講何時會有市場上的爆發(fā)。目前技術(shù)研發(fā)、操作系統(tǒng)開發(fā)等，仍然沒有成熟的解決方案。
“公認(rèn)的說法是2013年是(可穿戴設(shè)備)元年，其實仍處在渠道建立階段?，F(xiàn)在很多廠商，包括手環(huán)，手表等廠商，都想像小米那樣玩可穿戴設(shè)備，但是他們的供應(yīng)鏈很弱，產(chǎn)品很難生產(chǎn)出來。有些廠商有貨，也難以到達(dá)消費者。”郭緒勇預(yù)計市場成熟的時間還比較長。
據(jù)了解，現(xiàn)在有很多山寨手機廠商轉(zhuǎn)型做可穿戴設(shè)備，其實他們未必明白市場的客觀情況，“很多產(chǎn)品是同質(zhì)化的，無法令人眼前一亮，我們都根本不敢給他們下訂單。”郭緒勇說。
張毅表示，隨著全球可穿戴設(shè)備市場的日益興起，中國可穿戴設(shè)備市場也將迎來高速增長，不同形態(tài)的可穿戴設(shè)備將從各個方面進入人們的生活。
“不過，可穿戴設(shè)備對于其他消費類電子產(chǎn)品的沖擊作用在短期內(nèi)不會出現(xiàn)。但未來幾年內(nèi)，這種沖擊將可能給其他形態(tài)的產(chǎn)品帶來巨大威脅，這種威脅可能是顛覆式的、革新性的。”張毅說，消費者對可穿戴設(shè)備的功能在不同階段、面向不同群體將會有不同的需求，可穿戴設(shè)備如能通過發(fā)掘用戶需求解決用戶痛點，將會有存在的空間。
