——在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沉淀期，谷歌和百度兩大巨頭選擇的方向發(fā)生了明顯的差異——谷歌的策略是“where+”，百度則認(rèn)為地圖應(yīng)該承載的是“life”即每個(gè)人的生活。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化是方方面面的，這讓每一個(gè)人都獲益良多。然而微信將QQ搬到了手機(jī)上，淘寶將網(wǎng)購(gòu)搬到了手機(jī)上，這些潛移默化的影響似乎都不能夠讓我們直接看到這種變化。我們的“衣食住行”由于“where”始終不如“when”“how”和“who”更容易通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決，因而用戶的線下行為決策更大程度上依賴(lài)自身的判斷。手機(jī)地圖憑借互聯(lián)網(wǎng)的龐大信息量和基于定位技術(shù)的日臻完善，很好的解決了“where”的難題，通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向“前輩”傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆和超越。在塞班時(shí)代，手機(jī)地圖受屏幕尺寸、內(nèi)存容量、運(yùn)算速度、網(wǎng)絡(luò)情況等硬件限制往往被歸于“小眾”，然而iPhone、Aphone等手機(jī)所帶來(lái)的嶄新時(shí)代則讓這些問(wèn)題快速消散，最終帶來(lái)了屬于百度地圖等軟件的大發(fā)展時(shí)期。
可以看出，手機(jī)地圖的大發(fā)展源自于從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，因而手機(jī)地圖廠商中的谷歌和百度都是百分之百的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們更加熟悉整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的套路和打法，更加熟悉互聯(lián)網(wǎng)用戶的口味和訴求，了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和利益歸屬，因此在“where”的方向上，幾乎沒(méi)有遭遇任何障礙。2012年年底，谷歌地圖在北美地區(qū)獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量達(dá)到7460萬(wàn)。2013年10月，百度地圖用戶數(shù)量據(jù)第三方機(jī)構(gòu)測(cè)算已逾2.46億，并以約2000萬(wàn)/月的速度快速增長(zhǎng)。得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的帶來(lái)的“紅利”以及長(zhǎng)久積累的互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，谷歌和百度幾乎經(jīng)過(guò)同樣的路徑實(shí)現(xiàn)了讓手機(jī)地圖為更多人指引方向。
在用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，手機(jī)地圖需要面對(duì)的問(wèn)題就逐漸超出了“where”的范疇，開(kāi)始向更寬的方向前進(jìn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沉淀期，谷歌和百度兩大巨頭選擇的方向發(fā)生了明顯的分歧——谷歌的策略是“where+”，百度則認(rèn)為地圖應(yīng)該承載的是“life”即每個(gè)人的生活。
由此，百度地圖開(kāi)始了向“生活信息平臺(tái)”進(jìn)化的大動(dòng)作。
一方面，百度快速豐富一切與生活信息相關(guān)的內(nèi)容，并通過(guò)分類(lèi)的形式向用戶展示地圖與生活相結(jié)合產(chǎn)生的巨大合力。在百度地圖中，用戶可以輕而易舉的查詢(xún)到身邊的團(tuán)購(gòu)、美食、酒店、電影院、公交站、銀行、KTV、打車(chē)等信息。這些原本分散而難以尋找的信息點(diǎn)被“附近”功能一站式歸結(jié)在一起，以扁平化的圖標(biāo)形式和文字專(zhuān)題形式呈現(xiàn)給用戶。在模塊化分類(lèi)中，還細(xì)致的劃分了38個(gè)較小的類(lèi)別。如“酒店”分類(lèi)下就準(zhǔn)確的將快捷酒店、星級(jí)酒店、青年旅舍、旅館、招待所、特價(jià)酒店六個(gè)類(lèi)別排開(kāi)，幾乎能夠簡(jiǎn)單匹配任一用戶的實(shí)際需求。而美食、酒店、休閑、交通設(shè)施、生活服務(wù)五個(gè)大的分類(lèi)又能夠涵蓋任意用戶的衣食住行及日常娛樂(lè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，百度地圖通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的“附近”按鈕，就實(shí)現(xiàn)了生活所需信息內(nèi)容的一站式歸集和用戶實(shí)際需求的一鍵式解決。這樣的創(chuàng)意很快被高德、搜狗等國(guó)內(nèi)地圖廠商借鑒，從而使“附近”功能和以此而來(lái)的生活服務(wù)信息解決方案成為廣大用戶所熟知的功能之一。以此為基礎(chǔ)，百度地圖通過(guò)超過(guò)500萬(wàn)生活服務(wù)信息和近400萬(wàn)家商戶、與60余家數(shù)據(jù)合作伙伴進(jìn)行深度合作，依托百度平臺(tái)的大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大資源優(yōu)勢(shì)，百度地圖正在成為橫跨傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，整合線上線下資源的“一體化生活服務(wù)平臺(tái)”，其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)壁壘也正在快速確立。
另一方面，百度對(duì)LBS的持續(xù)、大量投入也使得百度地圖的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)更加強(qiáng)勁。由于地圖的特殊性，它往往成為大量非導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用的“標(biāo)配”功能，但中小開(kāi)發(fā)者和網(wǎng)站自行開(kāi)發(fā)一款地圖軟件的難度極大，因此形成了大量的“泛需求”。百度敏銳捕捉到這一需求，果斷推動(dòng)百度LBS平臺(tái)的開(kāi)放，在一年的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)將其打造成為國(guó)內(nèi)首屈一指的LBS開(kāi)放平臺(tái)。其數(shù)據(jù)日趨完善，技術(shù)不斷演進(jìn)，用戶量不斷增長(zhǎng)，加入百度LBS開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者也越來(lái)越多。如今，百度LBS開(kāi)放平臺(tái)擁有3500萬(wàn)地標(biāo)信息、4200萬(wàn)道路歷程，擁有數(shù)據(jù)跨23個(gè)行業(yè)，25萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站和ADP日均向百度LBS發(fā)送超過(guò)35億次定位請(qǐng)求。實(shí)際上，百度已經(jīng)將自己的LBS平臺(tái)與開(kāi)發(fā)者綁到一艘戰(zhàn)艦之上，形成了一榮俱榮的局面。
百度是在打造一個(gè)生態(tài)，這個(gè)生態(tài)源自于2億多用戶日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的需求，最后匯聚成數(shù)十萬(wàn)開(kāi)發(fā)者的付出，而百度似乎不想成為谷歌那樣的“叢林之王”，她扮演的角色更像是肥沃的土壤，為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)供養(yǎng)能量，自身也獲得超速而健康的發(fā)展。
