近日，搜狐視頻為首發(fā)起的“反盜版聯(lián)盟”行動主要針對百度、快播進行了幾輪圍攻，但目前來看，此聯(lián)盟幾乎已經從內部瓦解，搜狐視頻不僅竹籃打水一場空，反而造成了業(yè)界對其發(fā)展困境的解讀分析。而且從廣大用戶的反饋來看，支持百度系視頻的用戶數量也遠超支持聯(lián)盟的數量。畢竟聯(lián)盟行動的背后隱藏的是視頻企業(yè)間的利益漩渦，而普通用戶則更加注重的是自己的使用體驗。搜狐視頻超長的廣告時長，已讓用戶對搜狐視頻日漸滋生了抵觸情緒。加之此次反聯(lián)盟行動的催化，搜狐視頻無疑已將自己陷入流量用戶遭劇降的困境。
眾所周知，廣告是網絡視頻主要的盈利來源之一，包括Youtube也一樣，而國內的視頻廠商則也是如此。據記者了解，優(yōu)酷的電視劇前廣告時長約為45秒，愛奇藝約為30秒，而搜狐視頻的卻長達60秒，在整個網絡視頻廠商中，其廣告時長最長。有不少用戶對此笑稱，搜狐視頻不顧及用戶的觀看感受，真是“掉在錢眼里了”。
相關人士指出，搜狐視頻目前超長的廣告時長和其極度缺乏的流量來源及盈利能力方面有較大關聯(lián)。且搜狐視頻的移動端在商業(yè)化的道路上相當滯后，直到至2013年Q3才開始銷售移動端視頻廣告，遠遠落后于其他視頻廠商，這也和搜狐視頻對移動端的敏感性有關。
據了解，移動互聯(lián)網崛起于2012年—2013年，而搜狐視頻此間的“慢節(jié)奏”拖了它自身的后腿。相關人士表示，優(yōu)酷土豆和愛奇藝2011年就開始銷售移動端廣告，搜狐視頻是在2013年Q3季度，這個時候已經是移動視頻的膨脹期了，而大家都開始激烈的競爭。最重要的是，在這個時候，其他廠商已經開始注重用戶體驗了，更多是從用戶層面出發(fā)，例如優(yōu)化視頻客戶端、購買優(yōu)質視頻資源等，搜狐視頻則還是停留在了盈利的問題上，對市場的反應太慢了!
搜狐視頻的盈利陷入困境也是其積極領頭此次 “反盜版聯(lián)盟”運動的一大原因，由此可以在眾多視頻企業(yè)中薄情自己日漸衰落的地位。
而盈利難始終是搜狐視頻目前的最大難題。據了解，搜狐視頻目前多是通過播放超長的視頻前廣告這種有損用戶體驗的方式來盈利。但對于用戶而言，網絡視頻可不是只有一個搜狐，用戶如果一旦陷入對此體驗不好的印象，即可使用如愛奇藝、PPS、優(yōu)酷、土豆等視頻網站。面對用戶的選擇，目前大多數視頻廠商已經通過購買豐富版權視頻內容來體現自己的獨特性及不可替換，比如，愛奇藝日前花2億購買排名百度風云榜綜藝榜單前六的網絡視頻播放版權，真正從內容上做到差異化競爭。然而搜狐視頻一直面臨著內容單一化、用戶粘度不高等問題。如此使用60秒的超長廣告，也從一定程度上降低了用戶體驗的質感，無疑會導致用戶流量的繼續(xù)下滑。
在激烈競爭的網絡視頻領域，不禁令人發(fā)問：搜狐視頻若不從內容、運營來突破自身，單是發(fā)起一些“聯(lián)盟行動”，又如何能真正的將用戶留住呢?
