8月26日，奇虎360發(fā)布的2013年第二季度財(cái)報(bào)顯示，這一季度360的廣告營(yíng)收為1.099億美元，超出華爾街8300萬(wàn)美元的預(yù)期。受財(cái)報(bào)利好影響，奇虎360的股價(jià)一路上漲，開(kāi)盤股價(jià)一度大漲至81.94 美元，市值突破百億美元大關(guān)。對(duì)此，周鴻祎表示：百億市值僅僅是個(gè)數(shù)字，360只是一家小創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)精神要一直保鮮。
360還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，要延續(xù)優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)
周鴻祎在同行眼里一直是又恨又怕的對(duì)手。他并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)360的造謠、中傷，也不擔(dān)心兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)合其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針?shù)h相對(duì)。他最擔(dān)憂的，是怎么延續(xù)360優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，如何在發(fā)展到3000多人的時(shí)候，公司還能把自己能夠看成是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)還能把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，骨干和核心員工能夠把自己真正的當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
憂患意識(shí)是周鴻祎一直傳遞給員工的一種工作動(dòng)力：“360這樣取得了一點(diǎn)成績(jī)的公司，好歹有點(diǎn)積累，如果今天不努力，可能由于慣性，還能往前走幾步。周鴻祎不滿只看企業(yè)人數(shù)和市值的增長(zhǎng)就停止創(chuàng)新，做事情就會(huì)因循守舊，害怕出錯(cuò)，做事情越來(lái)越墨守成規(guī)，越來(lái)越滿足于所謂數(shù)字的增長(zhǎng)，但根本就做不出創(chuàng)新的產(chǎn)品出來(lái)，那實(shí)際上所謂的增長(zhǎng)只不過(guò)是一種慣性的發(fā)展。
面對(duì)壟斷要取得突破，最有利的武器是用戶至上
財(cái)報(bào)發(fā)布后，周鴻祎說(shuō)的最多的話是360搜索的市場(chǎng)份額今年的目標(biāo)是20%。周鴻祎提到，要吸取國(guó)內(nèi)一些搜索引擎在市場(chǎng)份額很小的時(shí)候就急著變現(xiàn)傷害用戶體驗(yàn)的教訓(xùn)，奇虎360并不急著強(qiáng)調(diào)搜索業(yè)務(wù)的商業(yè)化，當(dāng)務(wù)之急仍是想盡一切辦法拿到更大的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取和市場(chǎng)第一名縮短距離是360一直追求的目標(biāo)。
搜索巨頭宣傳向來(lái)以技術(shù)為主，但如沒(méi)有用戶至上的精神，技術(shù)不會(huì)給用戶造福，反而會(huì)成為謀取不義之財(cái)?shù)墓ぞ?。面?duì)壟斷，周鴻祎表示一定要取得突破，20%的市場(chǎng)份額可能成為市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果360能拿到更多的份額，就能對(duì)整個(gè)搜索市場(chǎng)進(jìn)行巨大的轉(zhuǎn)變，這就是我們的目標(biāo)。
要做一條攪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的鯰魚
老周卻一直自詡是鯰魚，要攪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“按照巨頭的游戲規(guī)則玩，你就永無(wú)出頭之日。”他強(qiáng)調(diào)360不是一家狼性的公司，360對(duì)員工、對(duì)用戶都有關(guān)懷，講人性。360的模式就是顛覆式創(chuàng)新，至于市值是多少，周鴻祎并不是很關(guān)心。360還是老老實(shí)實(shí)地干好兩件事兒，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是做好產(chǎn)品，用這兩件武器挑戰(zhàn)巨頭。
