5月24日消息，百度創(chuàng)始人李彥宏今日在云南香格里拉召開的“夢起祥域，盟躍新篇”的2013百度聯(lián)盟峰會上發(fā)表開幕演講。李彥宏在演講中指出，中國互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。他表示，中國互聯(lián)網(wǎng)真正有潛力的地方并非拼命發(fā)掘那些新產(chǎn)生的東西，而是利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的能力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立更加有競爭力的業(yè)務(wù)。
他同時表示，中國經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢是上天賜給中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機(jī)會，也是那些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有夢想、愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者的機(jī)會。
演講實錄如下：
各位聯(lián)盟合作伙伴，大家上午好!
歡迎大家來到美麗的、夢幻的香格里拉，我也是第一次來，所以再加上高原缺氧，確實有一種如夢如幻的感覺。我們的百度聯(lián)盟峰會每年都選一個新的地方，所以每一次都有一些新的感覺。尤其是對于我們互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者來說，這種新的感覺是很重要的，因為我們的市場在迅速的變化，我們每天做的東西都是新的東西，很多人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就再也出不去了，原來不管做什么的，一旦轉(zhuǎn)到這個領(lǐng)域之后，我?guī)缀鹾苌倏吹接腥宿D(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)之后，再轉(zhuǎn)出去，它的魅力就在于不斷地變化，不斷有新的東西，不斷有新的挑戰(zhàn)，不斷有人能夠?qū)崿F(xiàn)新的夢想，所以這是它非常吸引人、非常激動人心的地方。
去年我們在聯(lián)盟峰會上我也講了很多對于產(chǎn)業(yè)的觀察，今年還會接著講對于產(chǎn)業(yè)的觀察。去年我們講移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的到來，其實產(chǎn)生了很多的泡沫。而我最大的質(zhì)疑是移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式問題。現(xiàn)在一年過去了，我們看到了一些變化，是什么變化呢?在PC互聯(lián)網(wǎng)時代一些行得通的商業(yè)模式，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也逐漸的顯現(xiàn)出了它的潛力。其實，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，最大的兩個商業(yè)模式一個是前向收費，一個是后向收費，前向收費以游戲為中心，是一個很大的產(chǎn)業(yè)，在過去的一年中，我們也看到了無線游戲的蓬勃發(fā)展，雖然現(xiàn)在還非常小，但是趨勢和希望大家都看到了。而對于后向收費，應(yīng)該說這方面百度是做得比較早的，在過年一年當(dāng)中，在移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告上尤其是搜索的廣告上，我們也看到了飛速的發(fā)展。所以我們看到了很多的希望，就是整個移動互聯(lián)網(wǎng)，其實它在商業(yè)模式上的前景，雖然在過去被人們討論的并不是很多，但其實應(yīng)該說它的進(jìn)展還是非常不錯的。
但是我想說的是，無線互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的進(jìn)展，僅僅是我們看到的整個產(chǎn)業(yè)大潮中一個很小的部分。真正讓我們感到激動的，真正有潛力的地方，并不是大家要去拼命發(fā)掘的那些新產(chǎn)生的東西。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新產(chǎn)生的產(chǎn)品也好、新產(chǎn)生的技術(shù)也好，我相信在這方面每個公司都有足夠大的投入，但是當(dāng)我們想起來未來發(fā)展的趨勢的時候，我看到的是一個不太一樣的東西。尤其是當(dāng)我們在中國和美國之間做一些比較的時候，我們會發(fā)現(xiàn)美國的互聯(lián)網(wǎng)公司很多時候必須要去創(chuàng)造一個新的市場他才能夠起來，以前沒有這個東西，沒有這個市場，他去做了，最后就起來了。而在中國，我們看到很多的東西是我們利用了互聯(lián)網(wǎng)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的能力在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立了更加有競爭力的業(yè)務(wù)，這是一個非常大的不一樣。而這個不一樣又源于美國比如說線下的一種產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，非常發(fā)達(dá)，非常成熟，都是有幾十年、上百年的歷史，已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)母偁幜α?，而中國的線下產(chǎn)業(yè)，可能很多都是隨著30年前的改革開放才開始做，而且一直在比較低層次的水平上發(fā)展，這個時候當(dāng)我們能夠利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的能力去提升那些線下的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時候，我們發(fā)現(xiàn)這里面的潛力是非常大的，比在美國、比在全世界任何一個其他國家可能都要大。
舉一個例子，我上周在美國待了一個多星期，到美國第一天我就上網(wǎng)查找到一盆花，我覺得很好，我想把它買下來，就在那個網(wǎng)站上寫了單，其實我是先進(jìn)入Amazon查到那個花，它可能在Amazon做了廣告，或者Amazon host它的網(wǎng)站，因為是第一天，我想我要待一個多星期，一定能收到這盆花。下完單以后我才想起來，得看看什么時候才能到。再一看，發(fā)現(xiàn)我們的這些植物通常要兩到三個星期才能讓你收到，為什么呢?它的配送規(guī)則，是星期一配送到加州或者西海岸去的，星期二送到哪里，星期三送到哪里，每一天送的是不同的地方。由于配送的地點是在美國東部，這樣就可以所有的地方都能夠在周末之前能夠收到，或者說是不至于使得這些貨品，尤其是這些活的，像植物在倉庫里過一個周末。這個其實是在我們中國的消費者已經(jīng)很不習(xí)慣了，我們現(xiàn)在習(xí)慣的是每天三次配送、或者每天四次送，所以當(dāng)天下午下單，當(dāng)天晚上收不到就很不習(xí)慣。但是美國消費者，大概需要兩到三個星期才能收到貨，這是中美現(xiàn)在電子商務(wù)的現(xiàn)狀。所以我們看到網(wǎng)上零售占比在中國占到6%，在美國也占到6%。這個比重是一樣的，中國網(wǎng)上零售增速去年85%，美國去年是15%，這個差距就已經(jīng)很明顯了。而之所以有這樣的差距，是因為我們利用了互聯(lián)網(wǎng)，能夠迅速做出一套比線下產(chǎn)業(yè)更具有競爭力的東西。
所以電商是這樣的，我們每一個能想到的垂直領(lǐng)域都是這樣的。再比如說旅游，中國的星級酒店大概總共有八九千家，絕大多數(shù)酒店都是只有一間店，都不是連鎖的。而美國很不一樣，美國絕大多數(shù)星級酒店都是連鎖的，他們的訂房、管理都是非常成體系，及早的預(yù)測什么時候人多，什么時候人少，在網(wǎng)上下單，到他們的網(wǎng)站上去可能能得到最多的優(yōu)惠。而中國的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真，既沒有規(guī)模效應(yīng)，又沒有使用先進(jìn)的技術(shù)，這就使得我們的OTA在中國的旅游方面的網(wǎng)站，攜程也好、藝龍也好，去哪兒也好，都能獲得比美國的同類counterpart，更大的發(fā)展?jié)摿透蟮陌l(fā)展空間，線下沒有做的事情，我們依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量、依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，依靠互聯(lián)網(wǎng)人的思維，依靠互聯(lián)網(wǎng)公司的治理結(jié)構(gòu)和競爭力，我們可以做的更好。
其實這樣的例子很多的，再比如出版，在美國可以看到，像亞馬遜最早是在網(wǎng)上賣書，后來是賣電子版權(quán)。我們中國為什么這東西沒有起來呢?其實中國沒有必要讓它起來了，中國的出版業(yè)是管得很死(heavily regulated industry)，要拿一個書號是很不容易的，在這種情況下，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)起來的時候，為什么還要讓這樣的出版業(yè)接著生存下去?我們看到像盛大文學(xué)，就是那些作者直接在網(wǎng)上寫，讀者在網(wǎng)上直接讀，不需要再有出版這個環(huán)節(jié)了，這樣的東西在美國沒有，在中國卻是很發(fā)達(dá)的，某種意義上我們已經(jīng)超越了美國的出版業(yè)。
這還只是我們看到的，已經(jīng)發(fā)生的，已經(jīng)對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了比較大的沖擊的行業(yè)，而這些行業(yè)現(xiàn)在只是整個中國經(jīng)濟(jì)的一個非常非常小的部分，中國經(jīng)濟(jì)由于這種所謂的后發(fā)，由于各行各業(yè)的這種發(fā)展都落后于發(fā)達(dá)國家，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)到來的時候，我們有更好的技術(shù)、更優(yōu)秀的人才，更合理的公司治理結(jié)構(gòu)，可以對這個行業(yè)產(chǎn)生更大的影響。這也就是為什么我認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速的淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是一個很可怕的趨勢。畢竟互聯(lián)網(wǎng)在整個中國還是一個小的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)以外的產(chǎn)業(yè)是更大的產(chǎn)業(yè)，而每一個這樣的產(chǎn)業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，當(dāng)然站在互聯(lián)網(wǎng)人的角度來說，我們面臨著幾乎是無限的機(jī)會。
很多大的領(lǐng)域，比如說教育，這是一個很大的領(lǐng)域，關(guān)系到每個家庭，每個孩子都要上學(xué)，要上小學(xué)，中學(xué)，大學(xué)，中國主流的教育現(xiàn)在全部都是官辦的、國有的，體制是有問題的，是沒有競爭力的。上個月我在美國跟一個美國私立中學(xué)的校長聊天，他剛剛上任，他跟我講他的計劃，他說他要利用新技術(shù)、利用互聯(lián)網(wǎng)來改革中學(xué)的教育。他要讓學(xué)生晚上做完作業(yè)之后立刻通過互聯(lián)網(wǎng)提交這個作業(yè)，我說這不是什么新東西，20年前我們在美國讀書的時候，我們就是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成這個事情，那個時候web還沒出來，就通過email、通過newsgroup提交。他說不是，我要想達(dá)到的目的，是這個學(xué)生一旦提交了作業(yè)，可能10分鐘、20分鐘老師就給他回復(fù)了反饋，就是說instant feedback，立刻的反饋會讓學(xué)生的學(xué)習(xí)效果更好。后來我回國之后，就跟我們國家一個比較著名的教育從業(yè)者講這個東西，我說我們中國也可以這樣，你們學(xué)校為什么不去這樣做呢?你們也應(yīng)該讓學(xué)生晚上9點提交作業(yè)，9點半老師的反饋就回去了。這位教育從業(yè)者跟我說，憑什么?我的老師要下班的，我為什么要立刻給這些學(xué)生反饋?所以這就是目前的中國教育體制而導(dǎo)致這些行業(yè)自身無法去推進(jìn)這些改變，而我覺得這正是我們的機(jī)會，這位從業(yè)者甚至說了一個比較極端的話，他說如果有一天，百度、騰訊、阿里決定去做教育的話，我們這些人就一定沒有飯吃了，你們要雇一個老師，你們給的工資肯定比我們給的要高，你們的機(jī)制比我們有競爭力。事實上，幾乎所有目前如果是公立機(jī)構(gòu)占主流的行業(yè)都是一樣的，都是太不具有競爭力了，都是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)類的服務(wù)可以在其中大有所為的。
還有一個大家比較容易想到的是醫(yī)療，中國最優(yōu)秀的醫(yī)生全部都在公立的三甲醫(yī)院里的，可是我們每一個人都知道，三甲醫(yī)院進(jìn)去的感覺是什么?人滿為患，里面排隊掛號，掛上號以后3、5分鐘就出來了，多有名的大夫只能獲得他幾分鐘的時間。所以這個感覺是不好的，這就是為什么近年來像好大夫、春雨醫(yī)生、三九健康網(wǎng)他們不斷的試圖bridge the gap(彌補這個不足)，試圖讓互聯(lián)網(wǎng)用戶在就醫(yī)的時候能夠有更好的體驗。我們到每一個二、三級城市去都可以看到很多民營醫(yī)院的廣告，百度也有很多的客戶是民營醫(yī)院，這里面可能有很多人有質(zhì)疑，說民營醫(yī)院做法不規(guī)范，確實有不規(guī)范的地方，但是我覺得希望在這些民營醫(yī)院身上，由于他們的機(jī)制，他們可以用更高的價格把三甲醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)生弄出來，可以蓋更漂亮的醫(yī)院，可以有更好的五星級酒店的服務(wù)，所以一旦這個領(lǐng)域出來的話，會有更大的變革出現(xiàn)。今年兩會的時候，我也關(guān)注了醫(yī)療健康的小組討論，基本上我看到這些從業(yè)者抱怨的，都是我們這些從業(yè)者待遇太低了，醫(yī)學(xué)院的學(xué)生出去以后只有10%真正做了醫(yī)生，其他人都不知道干什么去了，所以整個體制是非常糟糕的。而如果我們能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，利用互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制，利用我們這些人的激情和夢想去改變這個行業(yè)，我覺得是非常有前景的。
所以我們能夠想到的主流產(chǎn)業(yè)都存在這樣的機(jī)會，我們想不到的那些不是很主流的產(chǎn)業(yè)，其實一樣存在這樣的機(jī)會，這是我們國家現(xiàn)在所處的階段給我們提供的比較獨特的一個機(jī)會?；蛘哒f是我們后發(fā)的優(yōu)勢。不光互聯(lián)網(wǎng)，其實大家可以看到，像高鐵，我們主要城市之間基本上都有高鐵，有動車，但是美國基本上沒有，現(xiàn)在開始討論說，洛杉磯到舊金山要修一條高鐵，要修十年，十年之后你的技術(shù)早就已經(jīng)被淘汰了，我的朋友跟我說，我的孩子十年之后就不需要去迪斯尼了，我不關(guān)心高鐵什么時候能夠通車。這樣的例子很多很多，這樣的后發(fā)優(yōu)勢是上天賜給我們中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機(jī)會。其實我覺得也是那些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有夢想，愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員機(jī)會，我期望我們所有這些人能夠更好的利用這些機(jī)會推進(jìn)整個中國的進(jìn)步，為我們更好的生活，為我們中國人更好的生活，為我們每一個中國人實現(xiàn)自己的夢想產(chǎn)生積極的作用。
