亞馬遜在2012年已經(jīng)連續(xù)三個財季利潤下滑，直至昨日發(fā)布的Q3財報顯示，出現(xiàn)四年來的首度虧損，凈虧損達(dá)2.74億美元。
亞馬遜是世界頂級電商巨頭，是京東商城效仿的對象。世界經(jīng)濟(jì)形勢的波動已經(jīng)沖擊到亞馬遜了嗎?
分析人士認(rèn)為，亞馬遜之所以出現(xiàn)虧損，主要源于三方面壓力：收購團(tuán)購拉低盈利能力、增長能力放緩，以及低價銷售Kindle Fire帶來的盈虧不平衡。
首先，根據(jù)亞馬遜財報顯示，Q3首度將團(tuán)購網(wǎng)站LivingSocial所報所報虧損的權(quán)益法持股比例相關(guān)的1.69億美元計入亞馬遜整體業(yè)績，占亞馬遜在這一財季整體虧損的61%。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，Livingsocial是僅次于Groupon的美國第二大團(tuán)購網(wǎng)站。2010年12月，亞馬遜宣布向Livingsocial投資1.75億美元，注資幫助該網(wǎng)站擴(kuò)展業(yè)務(wù)。但此前并未統(tǒng)計在亞馬遜的財報當(dāng)中。
顯然，團(tuán)購在全球范圍內(nèi)并不是一門可以賺錢的生意。包括遙遙領(lǐng)先的Groupon在內(nèi)，跑馬圈地后也并未能見到規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)。2011年亞馬遜財報顯示，LivingSocial總收入為2.45億美元，運(yùn)營費(fèi)用高達(dá)6.86億美元，其他費(fèi)用1.17億美元，凈虧損5.58億美元。
其次，亞馬遜受困于自身業(yè)績增長的放緩。對比過去三個財季的銷售增長，雖同比去年均有所上升，但增幅走勢卻出現(xiàn)不同程度的下滑。其中，第三季度凈銷售額僅比去年增長了27%;而在今年7月，亞馬遜曾預(yù)計第三季度凈銷售額為129億美元到143億美元，同比增長19%到31%。
值得注意的是，亞馬遜的銷售額中，來自媒體產(chǎn)品(即圖書音像等)的銷售占比正在逐漸縮小，至第三季度已降至33%;日用百貨及電子產(chǎn)品的比重持續(xù)上升，至第三季度以攀升至62%。這也意味著亞馬遜整體銷售毛利潤將被3C數(shù)碼為主的產(chǎn)品進(jìn)一步壓低。
再有，亞馬遜仍然在已199美元的價格銷售Kindle Fire HD。這一平板電腦的推出的確對蘋果ipad等暢銷產(chǎn)品造成一定沖擊，但由于亞馬遜以近乎虧損的方式搶奪市場，已造成自身經(jīng)營狀況的轉(zhuǎn)變。
而在前天，蘋果公司已推出同為7寸的平板電腦產(chǎn)品iPad mini，與亞馬遜Kindle Fire在同一級別的市場區(qū)域短兵相接。據(jù)悉，iPad mini成本價195美元，但售價卻比Kindle Fire HD成本高出近130美元。
分析人士指出，蘋果之所以敢于定出高價保證利潤空間，在于其閉合生態(tài)系統(tǒng)的完整性。相較而言，亞馬遜雖然俘獲了不少用戶的心，但輸出內(nèi)容上卻無法同蘋果相抗衡。
而隨著越來越多品牌商闖入平板電腦領(lǐng)域，未來階段的廝殺將更加激烈。Kindle如果繼續(xù)以低價出售定為核心競爭力，其利潤還將持續(xù)下滑。
亞馬遜預(yù)計2012財年第四財季凈銷售額為202.5億美元到227.5億美元，同比增長16%到31%，這一預(yù)期區(qū)間的中值為215億美元，遠(yuǎn)低于分析師平均預(yù)期的228億美元;運(yùn)營利潤為虧損4.90億美元到盈利3.10億美元。
