倫敦奧運(yùn)即將拉開(kāi)大幕，各大視頻網(wǎng)站針對(duì)奧運(yùn)的熱身階段臨近結(jié)束，真正的角逐即將到來(lái)。除了豐富的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)之外，視頻網(wǎng)站也抓住奧運(yùn)契機(jī)，紛紛展示出自身的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，希望以?shī)W運(yùn)為起點(diǎn)，將在線視頻的營(yíng)銷價(jià)值提升到新的高度。正在火熱進(jìn)行的歐洲杯無(wú)疑成為一次絕佳的練兵契機(jī)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)日益龐大，數(shù)天產(chǎn)出的數(shù)據(jù)量相當(dāng)于過(guò)去幾十年，甚至數(shù)百年。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代正式到來(lái)。如今龐大的數(shù)據(jù)不僅對(duì)金融、電信等行業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻借助大數(shù)據(jù)時(shí)代下衍生的營(yíng)銷價(jià)值也不容忽視。本次騰訊視頻對(duì)歐洲杯的運(yùn)營(yíng)，就可以發(fā)現(xiàn)視頻網(wǎng)站在大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷模式已經(jīng)初見(jiàn)端倪。
在線視頻成為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集站
視頻網(wǎng)站經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，早已告別了傳統(tǒng)的單向傳播模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)化媒體轉(zhuǎn)變，視頻網(wǎng)站的發(fā)展速度日益提升，根據(jù)CNNIC報(bào)告顯示，如今在線視頻已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民的第二大網(wǎng)絡(luò)行為。
本屆歐洲杯，騰訊視頻第一次采用“跨平臺(tái)+多終端”模式針對(duì)體育賽事進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，在全平臺(tái)資源的支持下，騰訊視頻，每天向用戶產(chǎn)出至少250條視頻內(nèi)容，超過(guò)10條專業(yè)策劃，同時(shí)制作1~2個(gè)策劃專題。這使騰訊視頻成為一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)輸出平臺(tái)。
同時(shí)，豐富的原創(chuàng)節(jié)目加全平臺(tái)之間互相帶動(dòng)，使騰訊視頻歐洲杯用戶數(shù)量不斷飆升，日均用戶數(shù)達(dá)到176萬(wàn)，日均播放量接近600萬(wàn)，最高超過(guò)800萬(wàn)。又使騰訊視頻成為數(shù)據(jù)接收平臺(tái)。全面的平臺(tái)資源使騰訊視頻成為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集站。
借數(shù)據(jù)傾聽(tīng)用戶心聲
“大數(shù)據(jù)包括企業(yè)信息化的用戶交易數(shù)據(jù)，社會(huì)化媒體中用戶的行為數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)以及無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)中的地理位置數(shù)據(jù)。大規(guī)模個(gè)性化營(yíng)銷將會(huì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”拉里·韋伯認(rèn)為，目前已經(jīng)到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)期，如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來(lái)的關(guān)鍵任務(wù)。
騰訊視頻同騰訊微博和Qzone的結(jié)合使騰訊視頻徹底具備社會(huì)化媒體屬性，實(shí)現(xiàn)收集和整理用戶行為數(shù)據(jù)的目標(biāo)，憑借母品牌騰訊長(zhǎng)達(dá)13年的用戶洞察經(jīng)驗(yàn)積累，更容易把握用戶心態(tài)。
正是由于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)掌控，本屆歐洲杯騰訊視頻屢次推出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，甚至落地至天津體育，引起多家電視同行的關(guān)注。
數(shù)據(jù)量的增加為在線視頻提供了精確把握用戶網(wǎng)絡(luò)行為模式的基礎(chǔ)，甚至可能藉此實(shí)現(xiàn)個(gè)人化，個(gè)性化，精確化和智能化的行廣告推送和推廣服務(wù)，創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價(jià)比更高的商業(yè)模式。
全平臺(tái)資源推動(dòng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)被認(rèn)為是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后的IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革，對(duì)企業(yè)的決策、組織和業(yè)務(wù)流程，乃至個(gè)人的生活方式都將產(chǎn)生巨大的影響。同時(shí)大數(shù)據(jù)為IT行業(yè)帶來(lái)的營(yíng)銷價(jià)值也難以估量。亞馬遜前任首席科學(xué)家Andreas Weigend談到大數(shù)據(jù)時(shí)表示：“數(shù)據(jù)是新的石油”。
騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁劉勝義表示：“大數(shù)據(jù)時(shí)代給數(shù)字營(yíng)銷提供了更多的想象空間，同時(shí)也對(duì)數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)提出了更高要求，市場(chǎng)呼喚更具跨平臺(tái)數(shù)據(jù)整合能力和營(yíng)銷策略輸出能力的大平臺(tái)。”
正如劉勝義先生所說(shuō)，市場(chǎng)需要更具跨平臺(tái)數(shù)據(jù)整合能力和營(yíng)銷策略輸出能力的大平臺(tái)。騰訊視頻憑借全平臺(tái)資源，建立iSEE內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，利用騰訊視頻的龐大數(shù)據(jù)資源，了解用戶所喜歡看的內(nèi)容和用戶的常見(jiàn)行為。通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶給用戶更好的觀看體現(xiàn)。最后借助騰訊視頻社區(qū)化的關(guān)系鏈和多平臺(tái)觸達(dá)能力，讓營(yíng)銷內(nèi)容得到最大范圍的傳播。使騰訊視頻成為國(guó)內(nèi)最大的在線視頻平臺(tái)。
在此基礎(chǔ)上，歐洲杯憑騰訊視頻內(nèi)部和外部廣告帶動(dòng)曝光超過(guò)23億次，點(diǎn)擊量超過(guò)350萬(wàn)。據(jù)悉，騰訊視頻本次歐洲杯已經(jīng)獲得超過(guò)1000萬(wàn)收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他視頻網(wǎng)站。
倫敦奧運(yùn)即將拉開(kāi)大幕，視頻網(wǎng)站之間的營(yíng)銷之爭(zhēng)愈演愈烈，如今騰訊視頻在歐洲杯練兵過(guò)程中一騎絕塵，為接下來(lái)的奧運(yùn)營(yíng)銷打下堅(jiān)持的基礎(chǔ)。同時(shí)，因奧運(yùn)而誕生的無(wú)數(shù)數(shù)據(jù)也將成為視頻營(yíng)銷的核心，或許最能有效利用這些數(shù)據(jù)的視頻網(wǎng)站會(huì)成為奧運(yùn)視頻營(yíng)銷事件的最大贏家。
