北京時間6月6日消息，據(jù)國外媒體報道，惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)周二接受了《華爾街日報》的專訪?；萏芈谠L談中談到了惠普的戰(zhàn)略、裁員，以及與競爭對手甲骨文的緊張關(guān)系等問題?；萏芈€說，惠普將再次殺入平板電腦市場，該公司將在今年秋季推出Windows 8平板電腦。
以下為文章內(nèi)容摘要：
當半退休狀態(tài)的梅格·惠特曼在去年出任惠普首席執(zhí)行官之后，她肩負著一個重任：拯救陷入困境的這家計算機和打印機巨頭。
近年來，隨著市場從臺式機和筆記本電腦向智能手機和平板電腦等移動設(shè)備轉(zhuǎn)移，惠普的發(fā)展已經(jīng)陷入了困境。但是惠普的許多問題都來自于自身，如一年內(nèi)解雇兩任首席執(zhí)行官給公司帶來的動蕩。
惠普上月發(fā)布的財報顯示，公司上一財季凈利潤同比下滑31%，營收同比下滑3%。自惠特曼出任惠普首席執(zhí)行官以來，惠普股價已累計下跌了10%左右。在過去的兩年時間中，惠普股價更是被腰折。
在惠普董事會解雇上任首席執(zhí)行官李艾科(Leo Apotheker)之后，惠特曼在去年9月接過了惠普的帥印。在出任惠普首席執(zhí)行官后，惠特曼的第一項重要任務(wù)就是決定是否保留公司的PC業(yè)務(wù)。在決定繼續(xù)保留PC業(yè)務(wù)之后，惠特曼已開始對惠普進行大規(guī)模的重組：惠普在上月表示，該公司將在未來幾年內(nèi)裁員2.7萬人，占全球員工總數(shù)的8%。
現(xiàn)年55歲的惠特曼，此前曾擔(dān)任了11年的eBay首席執(zhí)行官。卸任之后，她曾在2010年參加過加利福尼亞州州長競選。以下為惠特曼專訪的內(nèi)容摘要：
問：惠普當前的四大業(yè)務(wù)均處逆境之中。你如何在當前的市場環(huán)境中改善惠普的業(yè)務(wù)?
答：我們PC業(yè)務(wù)的年產(chǎn)值達到400億美元。單是這一項業(yè)務(wù)，就能夠進入《財富》50強企業(yè)的名單之中。今年秋季，我們將會推出Windows 8平板電腦。我們必須比過去更快的進入平板電腦市場，我們將會這樣做。
關(guān)于打印機業(yè)務(wù)，事實上我并不認為該市場出現(xiàn)了下滑。從模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)換將帶來巨大的機遇。從平板打印向卷筒紙印刷機的轉(zhuǎn)換，將會增加2000億張印刷業(yè)數(shù)，因此我對打印機業(yè)務(wù)的前景非常看好。
問：惠普將在未來兩年多的時間內(nèi)裁員2.7萬人。你將如何處理員工士氣的問題?
答：沒有大量的思考，就無法進行重組，因為一些非常困難的決定將會影響到許多人的生活。但是我堅信我們無法繼續(xù)等待。
我認為，人們明白我們正在努力做什么。你能夠找到對此非常傷心的人嗎?當然會。你能夠找到對此戰(zhàn)略持不同意見的人嗎?肯定是這樣。但是，我認為絕大多數(shù)的惠普員工都明白我們正在努力做什么，他們也理解我們必須對業(yè)務(wù)進行改革。
問：你認為惠普的復(fù)蘇需要多長時間?
答：美國歷史上企業(yè)轉(zhuǎn)型大多數(shù)需要4至5年時間。我們正處于轉(zhuǎn)型的開始階段，而不是終點。最終，你將看到惠普營收下滑的幅度減緩并開始再度增長，我們的服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模將會減小，但盈利性卻要更高。
問：惠普歷任首席執(zhí)行官的工作都不是很好。什么讓你認為你會打破這種尷尬的局面?
答：我必須在戰(zhàn)略上始終如一向這家公司提供領(lǐng)導(dǎo)力，因為我認為這會有意義，我們必須這樣做。振興惠普不可能一夜之間完成。
問：你沒有硬件產(chǎn)業(yè)的背景，這是否會對你出任惠普首席執(zhí)行官有影響?
答：我胳膊上都寫滿了惠普產(chǎn)品的名稱。不過幸運的是，我們擁有大量技術(shù)人才，無論是服務(wù)器技術(shù)還是納米技術(shù)，惠普都擁有大量的人才。
問：你如何看待惠普與甲骨文之間的關(guān)系問題，你如何將修復(fù)這一關(guān)系?
答：我對惠普與甲骨文當前的關(guān)系感到非常遺憾，因為多年來，惠普與甲骨文一直是軟件公司和硬件公司攜手共事的楷模。我們將等待法院的最終審判結(jié)果(惠普當前正起訴甲骨文違反協(xié)議)。我非常尊重甲骨文，我希望未來能夠修復(fù)兩家公司之間的關(guān)系。
問：一年之前，惠普董事會決定惠普需要進行變革，當時你也是惠普董事會的成員之一?，F(xiàn)在這種想法是否發(fā)生了變化?
答：首席執(zhí)行官已經(jīng)發(fā)生了變化。很明顯，不同的首席執(zhí)行官在企業(yè)發(fā)展的問題上有著不同的看法。我的結(jié)論是，惠普擁有極好的業(yè)務(wù)，我們應(yīng)當對身處這些業(yè)務(wù)感到非常驕傲。我們不會把惠普轉(zhuǎn)型成為一家軟件公司。我認為這不是正確的事情，我也認為這不可能完成。
問：在分拆PC業(yè)務(wù)的問題上，當時的惠普董事會扮演什么樣的角色?
答：每一家公司的首席執(zhí)行官，都擁有制定公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的職責(zé)。董事會的權(quán)利是決定首席執(zhí)行官人選是否正確。
問：多年來，惠普董事會一致受到批評?；萜斩聲欠襁€有其它的職責(zé)，而不僅僅是決定首席執(zhí)行官人選?
答：你明白我的意思嗎?我無法更改過去，但是我能夠改變未來，這就是我出任惠普首席執(zhí)行官的原因。我只和惠普未來成為一家什么樣的公司有關(guān)。我認為惠普當前的董事會是由一些有著良好履歷的知名人士組成的團隊。我將利用惠普董事會來幫助我管理公司。
問：惠普是否將會破產(chǎn)?
答：根本不可能?；萜帐且患覐姶蟮墓?，只需要領(lǐng)導(dǎo)力、專注度、以及需要明白客戶是我們專注的核心。
