北京時(shí)間6月6日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)周二接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》的專訪?；萏芈谠L談中談到了惠普的戰(zhàn)略、裁員，以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甲骨文的緊張關(guān)系等問題。惠特曼還說(shuō)，惠普將再次殺入平板電腦市場(chǎng)，該公司將在今年秋季推出Windows 8平板電腦。
以下為文章內(nèi)容摘要：
當(dāng)半退休狀態(tài)的梅格·惠特曼在去年出任惠普首席執(zhí)行官之后，她肩負(fù)著一個(gè)重任：拯救陷入困境的這家計(jì)算機(jī)和打印機(jī)巨頭。
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)從臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦向智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移，惠普的發(fā)展已經(jīng)陷入了困境。但是惠普的許多問題都來(lái)自于自身，如一年內(nèi)解雇兩任首席執(zhí)行官給公司帶來(lái)的動(dòng)蕩。
惠普上月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，公司上一財(cái)季凈利潤(rùn)同比下滑31%，營(yíng)收同比下滑3%。自惠特曼出任惠普首席執(zhí)行官以來(lái)，惠普股價(jià)已累計(jì)下跌了10%左右。在過(guò)去的兩年時(shí)間中，惠普股價(jià)更是被腰折。
在惠普董事會(huì)解雇上任首席執(zhí)行官李艾科(Leo Apotheker)之后，惠特曼在去年9月接過(guò)了惠普的帥印。在出任惠普首席執(zhí)行官后，惠特曼的第一項(xiàng)重要任務(wù)就是決定是否保留公司的PC業(yè)務(wù)。在決定繼續(xù)保留PC業(yè)務(wù)之后，惠特曼已開始對(duì)惠普進(jìn)行大規(guī)模的重組：惠普在上月表示，該公司將在未來(lái)幾年內(nèi)裁員2.7萬(wàn)人，占全球員工總數(shù)的8%。
現(xiàn)年55歲的惠特曼，此前曾擔(dān)任了11年的eBay首席執(zhí)行官。卸任之后，她曾在2010年參加過(guò)加利福尼亞州州長(zhǎng)競(jìng)選。以下為惠特曼專訪的內(nèi)容摘要：
問：惠普當(dāng)前的四大業(yè)務(wù)均處逆境之中。你如何在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中改善惠普的業(yè)務(wù)?
答：我們PC業(yè)務(wù)的年產(chǎn)值達(dá)到400億美元。單是這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就能夠進(jìn)入《財(cái)富》50強(qiáng)企業(yè)的名單之中。今年秋季，我們將會(huì)推出Windows 8平板電腦。我們必須比過(guò)去更快的進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)，我們將會(huì)這樣做。
關(guān)于打印機(jī)業(yè)務(wù)，事實(shí)上我并不認(rèn)為該市場(chǎng)出現(xiàn)了下滑。從模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)換將帶來(lái)巨大的機(jī)遇。從平板打印向卷筒紙印刷機(jī)的轉(zhuǎn)換，將會(huì)增加2000億張印刷業(yè)數(shù)，因此我對(duì)打印機(jī)業(yè)務(wù)的前景非?？春谩?/p>
問：惠普將在未來(lái)兩年多的時(shí)間內(nèi)裁員2.7萬(wàn)人。你將如何處理員工士氣的問題?
答：沒有大量的思考，就無(wú)法進(jìn)行重組，因?yàn)橐恍┓浅＠щy的決定將會(huì)影響到許多人的生活。但是我堅(jiān)信我們無(wú)法繼續(xù)等待。
我認(rèn)為，人們明白我們正在努力做什么。你能夠找到對(duì)此非常傷心的人嗎?當(dāng)然會(huì)。你能夠找到對(duì)此戰(zhàn)略持不同意見的人嗎?肯定是這樣。但是，我認(rèn)為絕大多數(shù)的惠普員工都明白我們正在努力做什么，他們也理解我們必須對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行改革。
問：你認(rèn)為惠普的復(fù)蘇需要多長(zhǎng)時(shí)間?
答：美國(guó)歷史上企業(yè)轉(zhuǎn)型大多數(shù)需要4至5年時(shí)間。我們正處于轉(zhuǎn)型的開始階段，而不是終點(diǎn)。最終，你將看到惠普營(yíng)收下滑的幅度減緩并開始再度增長(zhǎng)，我們的服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模將會(huì)減小，但盈利性卻要更高。
問：惠普歷任首席執(zhí)行官的工作都不是很好。什么讓你認(rèn)為你會(huì)打破這種尷尬的局面?
答：我必須在戰(zhàn)略上始終如一向這家公司提供領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)槲艺J(rèn)為這會(huì)有意義，我們必須這樣做。振興惠普不可能一夜之間完成。
問：你沒有硬件產(chǎn)業(yè)的背景，這是否會(huì)對(duì)你出任惠普首席執(zhí)行官有影響?
答：我胳膊上都寫滿了惠普產(chǎn)品的名稱。不過(guò)幸運(yùn)的是，我們擁有大量技術(shù)人才，無(wú)論是服務(wù)器技術(shù)還是納米技術(shù)，惠普都擁有大量的人才。
問：你如何看待惠普與甲骨文之間的關(guān)系問題，你如何將修復(fù)這一關(guān)系?
答：我對(duì)惠普與甲骨文當(dāng)前的關(guān)系感到非常遺憾，因?yàn)槎嗄陙?lái)，惠普與甲骨文一直是軟件公司和硬件公司攜手共事的楷模。我們將等待法院的最終審判結(jié)果(惠普當(dāng)前正起訴甲骨文違反協(xié)議)。我非常尊重甲骨文，我希望未來(lái)能夠修復(fù)兩家公司之間的關(guān)系。
問：一年之前，惠普董事會(huì)決定惠普需要進(jìn)行變革，當(dāng)時(shí)你也是惠普董事會(huì)的成員之一?，F(xiàn)在這種想法是否發(fā)生了變化?
答：首席執(zhí)行官已經(jīng)發(fā)生了變化。很明顯，不同的首席執(zhí)行官在企業(yè)發(fā)展的問題上有著不同的看法。我的結(jié)論是，惠普擁有極好的業(yè)務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)身處這些業(yè)務(wù)感到非常驕傲。我們不會(huì)把惠普轉(zhuǎn)型成為一家軟件公司。我認(rèn)為這不是正確的事情，我也認(rèn)為這不可能完成。
問：在分拆PC業(yè)務(wù)的問題上，當(dāng)時(shí)的惠普董事會(huì)扮演什么樣的角色?
答：每一家公司的首席執(zhí)行官，都擁有制定公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的職責(zé)。董事會(huì)的權(quán)利是決定首席執(zhí)行官人選是否正確。
問：多年來(lái)，惠普董事會(huì)一致受到批評(píng)?；萜斩聲?huì)是否還有其它的職責(zé)，而不僅僅是決定首席執(zhí)行官人選?
答：你明白我的意思嗎?我無(wú)法更改過(guò)去，但是我能夠改變未來(lái)，這就是我出任惠普首席執(zhí)行官的原因。我只和惠普未來(lái)成為一家什么樣的公司有關(guān)。我認(rèn)為惠普當(dāng)前的董事會(huì)是由一些有著良好履歷的知名人士組成的團(tuán)隊(duì)。我將利用惠普董事會(huì)來(lái)幫助我管理公司。
問：惠普是否將會(huì)破產(chǎn)?
答：根本不可能?；萜帐且患覐?qiáng)大的公司，只需要領(lǐng)導(dǎo)力、專注度、以及需要明白客戶是我們專注的核心。
