近期，有關(guān)諾基亞的不利消息接踵而至。繼正式向德國(guó)法蘭克福證券交易所提出退市申請(qǐng)之后，諾基亞日前宣布關(guān)閉其位于羅馬尼亞的工廠。
昔日手機(jī)巨頭諾基亞在手機(jī)智能化浪潮中已是疲態(tài)盡顯。其一連串的“退讓”行為，或?yàn)闊o(wú)奈，或是掙扎。但另一個(gè)角度看，諾基亞的頻頻“退讓”也可以解讀成是一種收縮戰(zhàn)線的策略，這有利于諾基亞避免多個(gè)業(yè)務(wù)壓力的影響，減少成本開(kāi)支，對(duì)其未來(lái)發(fā)展也存在有利的一面。智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，擁有雄厚基礎(chǔ)的諾基亞只要知恥而后勇，奮起直追，重現(xiàn)昔日的風(fēng)光并不是不可能。
風(fēng)光不再，諾基亞節(jié)節(jié)敗退
當(dāng)智能手機(jī)洶涌來(lái)襲之時(shí)，曾經(jīng)稱霸全球手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞開(kāi)始逐漸沒(méi)落。近十年來(lái)，諾基亞不僅未能繼續(xù)引領(lǐng)手機(jī)創(chuàng)新的潮流，而且連前行的步伐也邁得步履蹣跚。
沉迷于昔日的輝煌、精品屈指可數(shù)、產(chǎn)品研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)、新品推出屢次跳票……諾基亞的衰落，給人一種不思進(jìn)取的感覺(jué)，其巨大的市場(chǎng)份額在蘋果iPhone和HTC、三星及其他眾多廠商基于安卓系統(tǒng)的機(jī)型的強(qiáng)勢(shì)攻擊下急速下落。由于在智能手機(jī)市場(chǎng)反映遲緩，諾基亞形勢(shì)大不如前。據(jù)市場(chǎng)研究公司Canalys數(shù)據(jù)，2011年第三季度，諾基亞在全球智能手機(jī)的市場(chǎng)份額降至14%，其利潤(rùn)已更是下降到4%左右。與之形成鮮明對(duì)比的是，三星公司的利潤(rùn)為29%，蘋果公司則高達(dá)52%。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，諾基亞幾乎成為被分析集體唱衰的危墻。如今，諸多事實(shí)的出現(xiàn)，印證了市場(chǎng)的擔(dān)憂情緒。
最新消息稱，由于產(chǎn)品銷量低迷，諾基亞開(kāi)始精簡(jiǎn)，諾基亞比原計(jì)劃提早一個(gè)月關(guān)閉羅馬尼亞工廠，在遣散時(shí)，還發(fā)給每個(gè)員工一部諾基亞低端手機(jī)。據(jù)悉，諾基亞曾在2個(gè)月前宣布它將在今年年底關(guān)閉羅馬尼亞生產(chǎn)廠并裁員3500人。而在不久之前，諾基亞還曾宣布，由于股價(jià)不斷下跌、成交量持續(xù)萎縮，公司已經(jīng)申請(qǐng)從法蘭克福證交所摘牌退市，并預(yù)計(jì)將于2012上半年正式退市。這是諾基亞繼2003年、2004年和2007年分別在倫敦、巴黎和斯德哥爾摩證交所退市后，第四次宣布退市調(diào)整。至此，諾基亞的最后資本陣地，只剩美國(guó)和“老家”芬蘭。
諾基亞一退再退，令業(yè)界嘩然，令人驚呼諾基亞“兵敗如山倒”。諾基亞的無(wú)奈與苦苦掙扎表露無(wú)遺。
收縮戰(zhàn)線，諾基亞以退為進(jìn)
智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，成了諾基亞當(dāng)前最迫切的事。其實(shí)，換個(gè)角度看，諾基亞接二連三的退市和關(guān)閉工廠未嘗不是一種收縮戰(zhàn)線的選擇。臥薪嘗膽，再伺機(jī)突破不失為身處困境的諾基亞的突圍之道。
曾經(jīng)的手機(jī)霸主在智能化浪潮中節(jié)節(jié)敗退。諾基亞近年來(lái)籠罩著一股衰敗的氣息，其推出的多款智能手機(jī)都沒(méi)有挽回已經(jīng)失去的人氣，企業(yè)只能通過(guò)關(guān)閉工廠、解散員工的方法來(lái)減少成本。
當(dāng)身軀過(guò)于龐大之后，忽然發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)身也是如此之難。也許是出于無(wú)奈，但從目前的情況來(lái)看，諾基亞關(guān)閉其位于在羅馬尼亞的工廠，確實(shí)是減少損失，精簡(jiǎn)開(kāi)支的有效方法。據(jù)稱，這樣做可使公司運(yùn)營(yíng)更流暢。之后，諾基亞還將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到亞洲。同時(shí)，針對(duì)此次諾基亞從法蘭克福證交所退市，業(yè)界也有人提出不必過(guò)于悲觀。業(yè)內(nèi)分析指出，諾基亞既然目前處于劣勢(shì)，就不如做好防守反擊，更何況在歐債危機(jī)影響下，歐洲市場(chǎng)消費(fèi)不振，難以對(duì)諾基亞業(yè)績(jī)提供太大的支持。隨著大規(guī)模裁員以及業(yè)務(wù)的重組調(diào)整，不僅成本得到大幅削減，而且業(yè)務(wù)更加專注，都將為諾基亞重振雄風(fēng)贏得時(shí)間。從這個(gè)意義上說(shuō)，諾基亞退出資本市場(chǎng)、關(guān)閉生產(chǎn)工廠，可以說(shuō)是臥薪嘗膽，而后再伺機(jī)突破。
當(dāng)然，收縮戰(zhàn)線、以退為進(jìn)固然能夠?yàn)橹Z基亞贏得喘氣的機(jī)會(huì)，但前行的步伐依舊不可放松。一直以來(lái)，諾基亞的產(chǎn)品研發(fā)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后市場(chǎng)，多款智能手機(jī)發(fā)布時(shí)間的一再推遲也備受消費(fèi)者詬病。要知道，在更新?lián)Q代日益加速的智能手機(jī)市場(chǎng)，一旦沒(méi)有新品的問(wèn)世，必將遭致市場(chǎng)的淹沒(méi)與遺忘。
知恥后勇，諾基亞復(fù)興可期
有分析指出，諾基亞之所以淪落如今這般境地，固然有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)迅速的因素，但最根本的原因卻是其自身的固步自封。要想扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，重新煥發(fā)昔日風(fēng)采，諾基亞需要的是全方位的變革，新產(chǎn)品、軟件以及應(yīng)用上的功夫一個(gè)都不能少。
盡管諾基亞近來(lái)發(fā)展低迷，但畢竟“瘦死的駱駝比馬大”，諾基亞在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)還是具有一定影響力的。例如，諾基亞第一代Windows Phone智能手機(jī)諾基亞Lumia 800自11月上市以來(lái)，在英國(guó)、荷蘭和法國(guó)等地銷售火爆。由于贈(zèng)送等促銷手段得力，Lumia 800在英國(guó)已經(jīng)斷貨，英國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Orange稱這是近年來(lái)所有諾基亞手機(jī)中最受歡迎的一款。由此可見(jiàn)，諾基亞的品牌效應(yīng)猶在，只要有好的產(chǎn)品，消費(fèi)者仍會(huì)買賬。
另外，解決目前已經(jīng)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，“痛改前非”也是諾基亞攻克發(fā)展難題所要做的功課。眾所周知，諾基亞昔日風(fēng)光不再的主要原因就是老化。發(fā)展思路老，技術(shù)老，產(chǎn)品老……在智能終端這個(gè)“日新月異”的領(lǐng)域，不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人也會(huì)隨時(shí)倒下。可以預(yù)測(cè)，諾基亞如果能知恥而后勇，充分認(rèn)識(shí)自身狀況，利用原有優(yōu)勢(shì)奮起直追，諾基亞重現(xiàn)昔日風(fēng)光也并非全無(wú)可能。
盡管諾基亞可以通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整市場(chǎng)策略，重點(diǎn)打造智能手機(jī)來(lái)力挽狂瀾，但由于其在智能手機(jī)上的反應(yīng)過(guò)于遲緩，已喪失發(fā)展良機(jī)，想在短時(shí)間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)顯然不易。前有蘋果三星，后有HTC等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，諾基亞想要擺脫困境，就必須知恥后勇，堅(jiān)定地走下去?？傊?，諾基亞究竟是退市消失還是鳳凰涅槃?且待時(shí)間檢驗(yàn)。
