經(jīng)過(guò)7年時(shí)間的發(fā)展，視頻行業(yè)已經(jīng)告別了資本、牌照、帶寬競(jìng)爭(zhēng)，回歸到了內(nèi)容、用戶(hù)體驗(yàn)與商業(yè)模式層面的競(jìng)爭(zhēng)。土豆、優(yōu)酷、樂(lè)視已紛紛上市，而奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、56網(wǎng)也紛紛有“靠山”支持，視頻業(yè)“剩者為王”的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。
幾年前，視頻行業(yè)的天下還被土豆、優(yōu)酷、PPS、PPTV等廠(chǎng)商所掌控，但伴隨視頻消費(fèi)成為網(wǎng)民基礎(chǔ)性需求，廣告主對(duì)視頻營(yíng)銷(xiāo)信任度的不斷升溫，近兩年傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)在視頻行業(yè)也紛紛加緊發(fā)力，尤其是百度、騰訊、搜狐、新浪、網(wǎng)易、鳳凰等先后都投入重金布局視頻行業(yè)，視頻行業(yè)的格局再次被改變。
據(jù)艾瑞2011年第三十五周視頻網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù)排名最新數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻、搜狐視頻已經(jīng)躋身第一陣營(yíng)，開(kāi)始與優(yōu)酷、土豆、PPS展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng);而在第二陣營(yíng)中，也浮現(xiàn)著百度奇藝和新浪視頻的身影，傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)已經(jīng)成功“入侵”視頻行業(yè)，并確立了各自的地位。
尤其是騰訊視頻(網(wǎng)頁(yè)版+客戶(hù)端)，在2011年3月底開(kāi)始發(fā)力，僅用了半年多時(shí)間，就在日均覆蓋用戶(hù)數(shù)方面位居行業(yè)第四、總瀏覽時(shí)長(zhǎng)位列行業(yè)第三、人均單日瀏覽時(shí)長(zhǎng)位列行業(yè)第一。
幾日前在《宮鎖珠簾》殺青暨騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)合作新聞發(fā)布會(huì)上，騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧在演講中透露，騰訊視頻內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的日均覆蓋用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超2400萬(wàn)。這意味著騰訊視頻在坐四望三的同時(shí)，已經(jīng)具備成為行業(yè)前三甲的實(shí)力。
據(jù)悉，騰訊視頻正在不斷加強(qiáng)內(nèi)容差異化建設(shè)、擴(kuò)軍備戰(zhàn)：一方面加大投入采買(mǎi)電影、電視與綜藝節(jié)目，尤其是剛剛獨(dú)家采買(mǎi)的2012年度大劇《宮鎖珠簾》，更是在采買(mǎi)金額上創(chuàng)了行業(yè)新高，并借助全平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)，推出“大劇托管”模式;另一方面則推出內(nèi)容出品戰(zhàn)略，圍繞原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽/扶持計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行發(fā)力。
在2005年，垂直博客服務(wù)提供商紅極一時(shí)，伴隨門(mén)戶(hù)的入侵，光榮與夢(mèng)想隨之幻滅;2008年垂直SNS也曾遭網(wǎng)民追捧，但伴隨門(mén)戶(hù)集體殺入微博市場(chǎng)，垂直SNS站點(diǎn)的夢(mèng)魘也開(kāi)始了。聚焦視頻領(lǐng)域，在行業(yè)集體沒(méi)有迎來(lái)贏利期的當(dāng)下，門(mén)戶(hù)們又再次掩殺過(guò)來(lái)，而且門(mén)戶(hù)們僅用了一年多時(shí)間，就紛紛在第一陣營(yíng)和第二陣營(yíng)中獲取了應(yīng)有的地位，這或許意味著視頻行業(yè)離贏利的春天真的不會(huì)太遠(yuǎn)了。
