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傅盛回應(yīng)360高管博文:周鴻祎編造的19個(gè)謊言

   時(shí)間:2011-10-24 14:59:09 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

10月24日消息,針對(duì)日前奇虎360首席架構(gòu)師李釗發(fā)表的一些關(guān)于前360高管、現(xiàn)金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛的言論,傅盛今日在其博客上發(fā)表長篇博文對(duì)這些言論進(jìn)行了一一駁斥,并稱“這些杜撰的東西結(jié)合背景一分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多致命傷”,傅盛還在博客中列舉了周鴻祎的18大謊言,將其與奇虎360之間的各咱紛爭給出一個(gè)自己說法。

以下為傅盛博客全文:

李釗的文章編了很多小段子,這些段子聽起來很真實(shí),而且有些東西是死無對(duì)證,一旦突破心理障礙就可以隨便的編,完全把我塑造成一個(gè)心胸狹隘、自以為是、心理陰暗的小人。但是這個(gè)看似有道理的故事,結(jié)合背景一分析就有致命傷:

1、但凡了解周鴻祎的人都知道他的強(qiáng)勢性格,李釗的文章自己也說,周鴻祎的管理是“一竿子插到底”,但這樣一竿子插到底的管理下,怎么會(huì)出現(xiàn)一個(gè)文章里描述的“公司招的人一概不要,干什么公司不能過問,要求開掉別的部門的人”的鐵桶一般的領(lǐng)導(dǎo)人和團(tuán)隊(duì)呢?到底是描述的太過分了,還是的確有特殊原因呢?難道奇虎每個(gè)團(tuán)隊(duì)都這樣嘛?

2、既然傅盛才能一般,換了以后360可以發(fā)展的更好,為什么不在開始就換掉呢?文章說“情感過不去”,有什么情感呢?奇虎300多人為什么周鴻祎只對(duì)傅盛有這種“特殊情感”最后搞出公司一個(gè)“怪瘤”呢?這個(gè)邏輯不是很牽強(qiáng)嘛?文章顯然只是在扣帽子而忽略了真正的原因。

3、文章把周鴻祎寫的太肉太萌了,看的我都以為不是戰(zhàn)神“周總”而是總受人欺負(fù)的阿甘啊。下面這么一個(gè)人張牙舞爪還只能忍著還升職還多給股票,任命人的還需要等老齊出差才去偷偷下令,聽起來很讓人同情,但這是那個(gè)全行業(yè)聞之都瑟瑟發(fā)抖的周鴻祎嘛?

4、不僅如此,文章寫的還不是一個(gè)企業(yè)家的周鴻祎,而是一個(gè)慈善家周鴻祎。傅盛在360犯下滔天罪行、天恨人怨、成為要把公司搭進(jìn)去的毒瘤,但僅僅是因?yàn)殡x職時(shí)哭了一下,就得到了20萬股的離職補(bǔ)償。奇虎到今天,少說離職過幾百人吧,都這么哭一下,奇虎是不是已經(jīng)倒閉了呢?這個(gè)點(diǎn)上,又回避了真正的20萬股的原因,而是用“哭”來講情感故事。

5、文章用傅盛走了以后360發(fā)展的多好來證明傅盛其實(shí)沒用,這實(shí)際上是偷換概念。我自己在口述當(dāng)中也說過,360到今天的發(fā)展,周鴻祎的功勞是第一位的,我從來也沒爭過。但是因?yàn)檫@一點(diǎn),就把我描述成跳梁小丑,否定我的歷史貢獻(xiàn)。

還是看具體的19大謊言吧。

一、關(guān)于我是3Q大戰(zhàn)的幕后主使

【真相】

1、太抬舉我了,我真的還不具備這個(gè)能力。我也不是導(dǎo)演,還安排布景拍你們家的PPT。

2、3Q大戰(zhàn)給行業(yè)和社會(huì)造成這么大影響的一個(gè)事件,360到今天還沒有反思,反而把這個(gè)事情的發(fā)展最后歸咎于馬化騰的誤判,歸咎于別有用心的人的挑撥,把自己置于完全無辜的受害的位置,這難道是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)的行為嘛?

3、360完全忘記了他在3Q大戰(zhàn)之前強(qiáng)制卸載金山網(wǎng)盾、攔截可牛殺毒給行業(yè)規(guī)則帶來的致命性破壞,忘記了在3Q大戰(zhàn)中的已經(jīng)被法院判為不正當(dāng)競爭的種種做法,忘記了打著用戶的大旗實(shí)際上是利用用戶、欺騙用戶、恐嚇用戶的行為。這些才是3Q大戰(zhàn)的真正原因。

二、關(guān)于360泄露用戶隱私

原文:但是傅盛并不領(lǐng)情。去年12月31日,傅盛趁元旦要放假,在下班前搞突然襲擊,開發(fā)布會(huì)說360”竊取用戶隱私”。這事其實(shí)就是一個(gè)bug,金山自己也有,而且比360嚴(yán)重得多,行業(yè)里的人都清楚,但是傅盛明知道是怎么回事,還要混淆視聽,顛倒黑白。更蹊蹺的是,他們當(dāng)時(shí)說漏了嘴,透露出是從360服務(wù)器上拿到的數(shù)據(jù),問題是,金山怎么會(huì)有360服務(wù)器的權(quán)限???!!!……

【真相】

1、事實(shí)情況根本就不是說漏了嘴,是360的服務(wù)器本身的權(quán)限就有問題,任何人都可以公開下載他們上傳的用戶的隱私數(shù)據(jù)。在金山發(fā)現(xiàn)之前,Google抓取到了360存儲(chǔ)服務(wù)器上長達(dá)一個(gè)月的用戶隱私數(shù)據(jù)(而不是他們后來說的一周就刪除),此事和金山有何關(guān)系?作為資深技術(shù)人員,竟然公然在這一被充分報(bào)道的基本事實(shí)上向我潑臟水,實(shí)在令人無語。在金山提示用戶注意密碼安全時(shí),360泄露的數(shù)據(jù)已經(jīng)在黑客圈里流傳了一段時(shí)間,這一點(diǎn)有公開報(bào)道可查,有技術(shù)界人士可證。

2、360抓取的用戶數(shù)據(jù)里面有大量的隱私內(nèi)容,包括用戶搜索的關(guān)鍵詞,去淘寶購物的清單,郵件密碼,甚至一些內(nèi)網(wǎng)的文件也可以直接查看。并且從日志可以看出,這些數(shù)據(jù)經(jīng)過精心的整理,可以通過用戶機(jī)器號(hào)識(shí)別用戶全天上網(wǎng)行為。

3、如果當(dāng)初不是工信部叫停,如今360愿意在這個(gè)問題上拿出來重新說說的話,我們繼續(xù)奉陪。

三、關(guān)于狙劍徐貴斌

原文:周鴻祎挖來了狙劍徐貴斌,狙劍徐貴斌發(fā)現(xiàn)部門氛圍不好,郵件給周鴻祎,一,360的成功主要在于市場和宣傳,能一炮打響有很大的偶然性,純粹是因?yàn)闅⒘髅ボ浖男枨筇?,其它公司又不敢殺,才給了360一個(gè)機(jī)會(huì);二,當(dāng)時(shí)360的技術(shù)其實(shí)遠(yuǎn)不如瑞星金山,如果不能迅速引進(jìn)大批人才,盡快補(bǔ)上技術(shù)短板,360很可能就像超級(jí)兔子和優(yōu)化大師那樣,充其量就是個(gè)工具軟件,沖到幾千萬的安裝量就到頭了。但是徐貴斌卻因?yàn)檫@封郵件得罪了傅盛和徐鳴,從那以后傅盛就一直想各種辦法轟他走,最后還是老周把他給留下的。傅盛走后,老周讓徐貴斌領(lǐng)導(dǎo)查殺部門,確實(shí)把360的查殺能力提升了一個(gè)大臺(tái)階。

【真相】

1、真正杯具的是狙劍是我主導(dǎo)下收購的,徐貴斌是我招的。整個(gè)過程、包括狙劍所換的股票,都是我談的。具體的股票上我和周鴻祎請(qǐng)示過,而且我還清晰的記得收購的股票數(shù)目。

2、沒記錯(cuò)的話,徐貴斌之前應(yīng)該是在國企工作,在聯(lián)通的一個(gè)地方分公司,工作方法和360有一些區(qū)別。而且徐貴斌當(dāng)時(shí)只會(huì)用匯編語言,不會(huì)用C++,想法比較多,和團(tuán)隊(duì)的確出現(xiàn)了一些問題,工作開展的不是很好。后主動(dòng)提出了離職。

3、在提出離職的同時(shí),徐貴斌通過人力資源部直接給周鴻祎寫了封郵件。我記得的有兩點(diǎn):360的成功有虛假的成分;即便360成功不是團(tuán)隊(duì)的成功,是周總個(gè)人業(yè)界號(hào)召力的成功。

4、這應(yīng)該是周鴻祎第一次比較確切的知道徐貴斌,也因此不同意他走。我說只要他愿意留下來就可以,因此徐貴斌也就留了下來。

5、后來360的查殺是上了臺(tái)階,但不是我不重視,徐貴斌來了以后我就是把他安排在查殺組。這是一個(gè)產(chǎn)品成長的過程,起始必然粗糙。當(dāng)時(shí),我已經(jīng)安排人在進(jìn)行自主引擎的開發(fā)了。如果前人栽樹后人乘涼也算是一種罪過,那我也認(rèn)了。

四、關(guān)于HR和周鴻祎挖來的人一律不要,阻止比我強(qiáng)的人進(jìn)入

原文:他的部門只用自己招的人,人事部門招來的,或者老板挖來的,傅盛一律不要。就算勉強(qiáng)要了,也會(huì)想辦法擠走。當(dāng)時(shí)的360就產(chǎn)品而言還很粗糙,傅盛點(diǎn)子多,但是對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的把握比較弱。老周親自跑到廣州,把向明和歐勝請(qǐng)來,想讓他們幫傅盛打磨產(chǎn)品。傅盛先是不要,后來又打發(fā)他們?nèi)ジ尚o關(guān)緊要的活。其實(shí)向明和歐勝的產(chǎn)品能力在很多地方比傅盛強(qiáng),一些很成功的產(chǎn)品,譬如開機(jī)小助手,就是他們做的,現(xiàn)在他倆都在負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)。

【真相】

1、在360早期,對(duì)人才的渴求我超過任何一個(gè)人。在徐貴斌入職之前,我就寫過一封題為“360到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”的郵件發(fā)給周鴻祎,闡述團(tuán)隊(duì)發(fā)展跟不上360的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、360所有的招聘都是由HR部門負(fù)責(zé),但是由于360團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部不受到重視,當(dāng)時(shí)的360本身也沒有技術(shù)號(hào)召力,HR很難幫我們招上人,因此我自己想了很多辦法自己去招人

3、當(dāng)時(shí)論壇上有個(gè)小伙子非常不錯(cuò),在外地,我單獨(dú)和他聯(lián)系,后來他生活困難,我個(gè)人借錢給他,反復(fù)說服他來360,后來他來了,這個(gè)是MJ0011;在一次會(huì)議上我到處發(fā)名片找人,終于認(rèn)識(shí)了趨勢的幾個(gè)骨干,為此我專門去了兩次南京,現(xiàn)在在360的一些趨勢的核心就是通過這條線找到的;我當(dāng)時(shí)還專門去了趟珠海,專門去找金山的人聊,邀請(qǐng)加盟;網(wǎng)上有個(gè)驅(qū)動(dòng)牛人,叫doskey,當(dāng)時(shí)在蘇州,我請(qǐng)他到北京來面試。他當(dāng)時(shí)要求的工資比我自己還高,我當(dāng)時(shí)還是請(qǐng)人力答應(yīng)他的要求。我的想法很簡單,360能成才是最重要的。

4、我曾經(jīng)和周鴻祎表態(tài),如果找到比我更適合這個(gè)位置的人,我會(huì)主動(dòng)讓賢,因?yàn)槲蚁M?60發(fā)展的更好。2008年,我和周鴻祎第一次見到當(dāng)時(shí)的金山毒霸研發(fā)總經(jīng)理陳睿時(shí),周鴻祎當(dāng)面和陳睿說了我的這個(gè)表態(tài),并當(dāng)著我的面表示陳睿如果來,傅盛可以讓賢。

5、向明和歐勝我從來沒說過不要,我的印象中,剛進(jìn)來的時(shí)候,這兩個(gè)人的工作是周鴻祎直接安排的。再說,什么叫無關(guān)緊要?什么叫重要?周總不是總教育我們每個(gè)功能都重要嘛?

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