毫無疑問，自Netflix 1997年建立以來，他們做的十分出色，擊退了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Netflix用虛擬的競(jìng)爭(zhēng)方式打敗了由電影出租巨頭Blockbuster、小型流行租賃公司建立的實(shí)體商業(yè)模式，并促使Blockbuster美國(guó)和加拿大公司破產(chǎn)。問題是，Netflix還能憑借一己之力繼續(xù)發(fā)展嗎，在專注于內(nèi)容和內(nèi)容成本的情況下，他們是否需要做出重大改變來保持對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢?
我們認(rèn)為Netflix未來?yè)碛斜姸酀撛跈C(jī)會(huì)，但是有兩種模式會(huì)讓Netflix以及其他公司股東十分感興趣。一種是Netflix去收購(gòu)別的公司，另一種就是成為其他公司的收購(gòu)目標(biāo)。
潛在收購(gòu)目標(biāo)：AOL
Netflix要想成為原創(chuàng)內(nèi)容和媒體領(lǐng)域的重量級(jí)廠商，收購(gòu)AOL是個(gè)有趣的決定。AOL憑借其Cambio平臺(tái)已經(jīng)與Dolphin Digital Media就原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇達(dá)成合作，并獲得了華納兄弟、Mark Brunett等大型知名影視公司的原創(chuàng)內(nèi)容。
Netflix與AOL合并將拓展雙方平臺(tái)的用戶群，并將高知名度品牌商匯聚到一起。Netflix將受益于AOL現(xiàn)有電視觀眾和流量，并會(huì)獲得AOL現(xiàn)有原創(chuàng)內(nèi)容、新市場(chǎng)和分銷方法。AOL則將從Netflix擁有的廣泛內(nèi)容中受益，并且可以通過AOL網(wǎng)站和Cambio平臺(tái)增加額外營(yíng)收。
不過AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)此前表示，Netflix意在保持獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，正在構(gòu)建自己的平臺(tái)。因此，Netfli兼并AOL似乎像是一筆惡意收購(gòu)。不過如果Netflix股價(jià)能從近期的跌勢(shì)中反彈，這筆收購(gòu)就會(huì)變得可行。我們認(rèn)為AOL只想在市場(chǎng)中尋找一個(gè)較高的溢價(jià)，而Netflix只需要提升其股價(jià)就可以滿足這種要求。
潛在競(jìng)購(gòu)方：時(shí)代華納
時(shí)代華納或許在積極尋求拓展其產(chǎn)品線，收購(gòu)在內(nèi)容分銷市場(chǎng)中最具發(fā)展?jié)摿Φ膹S商。作為回報(bào)，Netflix也將獲得他們需要的時(shí)代華納大量?jī)?nèi)容版權(quán)。如果雙方業(yè)務(wù)合并，時(shí)代華納將通過Netflix的現(xiàn)有流媒體產(chǎn)品節(jié)省大量成本。
如果AOl收購(gòu)Netflix，Netflix品牌名稱將出現(xiàn)在某些特定產(chǎn)品上，這對(duì)于時(shí)代華納非常重要。如果時(shí)代華納想嘗試這筆交易，他們必須為Netflix提供很高的溢價(jià)，特別是近期市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)了一些競(jìng)爭(zhēng)苗頭的情況下。
鑒于Netflix近期的發(fā)展及其定價(jià)策略導(dǎo)致的不滿，我們認(rèn)為Netflix的表現(xiàn)超出預(yù)期，憑借其在視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和品牌認(rèn)知度，他們?nèi)詫碛幸粋€(gè)光明的未來。
Netflix未來可能仍將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但是如果Netflix選擇收購(gòu)或者被其他公司收購(gòu)，他們將大幅提升股東利益。
