從去年開始，中國的微博市場開始出現(xiàn)了井噴式的增長。騰訊和新浪微博用戶數(shù)已經(jīng)超過2億，特別是今年來幾大微博紛紛開放平臺，向平臺商邁進，其之前的追求用戶量高速增長的使命已經(jīng)被需求商業(yè)化運作的思路慢慢替代。但不管是騰訊和新浪這樣的微博平臺商，還是其他的第三方廠商以及營銷公司，在微博上想撈金卻并不容易。
歸根到底，不管是廣告，還是所謂的社會化電子商務，還是垂直搜索，其核心目標都只有一個，就是“完成從產(chǎn)品到商品的驚險一躍”。其實任何生意，都可以假定它是一個機器，輸入的是流量(圍觀人群，vistors)，輸出的是利潤，因此，首先要找來流量(潛在客戶，vistors),然后轉(zhuǎn)化(將visitors變成orders)，各類商業(yè)之間的差異只是轉(zhuǎn)化系統(tǒng)和轉(zhuǎn)化率不同而已。網(wǎng)絡營銷在本質(zhì)上與傳統(tǒng)商業(yè)并無差別，無非是你的轉(zhuǎn)化機器是是地面店鋪還是網(wǎng)絡成交點。目前很多企業(yè)在網(wǎng)絡上不贏利甚至巨虧的最重要的原因，是有錢的拼命花錢拉流量，但卻一直沒有找到轉(zhuǎn)化率提高的方法;沒錢的就更慘了，連圍觀者都沒有。 因此，對于網(wǎng)絡營銷來說，要解決的核心問題其實就是提高付費轉(zhuǎn)化率。
現(xiàn)在的問題就是微博只是個社交工具，從關系的穩(wěn)定性和對用戶的粘性來看比SNS和IM都要弱的多，如果強行注入過多的商業(yè)化應用，很可能會適得其反，遭用戶拋棄。但如果不提高付費轉(zhuǎn)化率網(wǎng)絡營銷效果又會不理想。
現(xiàn)有兩個常用辦法。最常用的辦法是增加粉絲數(shù)。它走的是大眾媒體的思路。只要把粉絲量做上去，海量用戶中總有買單者。這是一個簡單易行而且可操作方式很多的選擇，其問題在于雖然對提高付費轉(zhuǎn)化率有幫助，但幫助極其有限。另外一種方法是細分市場，把微博的海量用戶導入到另外一個第三方系統(tǒng)里。在這個第三方系統(tǒng)里實現(xiàn)變現(xiàn)，這樣對于付費轉(zhuǎn)化率提高會有幫助。但其存在的問題就是微博作為一個平臺存在，它上面匯集了無數(shù)個第三方應用，如果你的品牌知名度不夠高，基本上就處于邊緣化狀態(tài)，如果不持續(xù)投入，將會前功盡棄?？偟膩砜矗@兩種思路都沒有解決營銷成本過高，付費轉(zhuǎn)化率偏低的問題，只能算是微博營銷的一種初級狀態(tài)。
九櫻VINUX模式可以稱的上是上述兩種模式的升級版。上述兩種模式都是在微博平臺上基于一己之力，通過吸引和誘導用戶加粉絲或進入第三方系統(tǒng)來實現(xiàn)。而VINUX則把這種憑借一己之力的單個賬號營銷模式變成了利用眾人之力的“眾包”營銷模式。但微博營銷又與單純的社交行為不同，因此在眾包行為上它又設置了通過技術“智能跟蹤”微博用戶傳播和購買路徑的整個環(huán)節(jié)。通過跟蹤傳播和購買路徑，對于這條路徑上的微博貢獻者給予金錢獎勵。通過海量的數(shù)據(jù)挖掘，VINUX還可以優(yōu)化傳播和購買路徑，進一步強化微博營銷的效果，降低商家的營銷成本，進一步提高付費轉(zhuǎn)化率。
它與前兩種模式并不沖突。在增加粉絲數(shù)方面，商家完全可以利用九櫻Vinux的眾包模式，提升商家自身微博的粉絲數(shù)和關注度，提升在微博方面的影響力。在細分市場的第三方系統(tǒng)方面，Vinux的眾包模式也可以把微博上和微博外的更多的資源注入第三方系統(tǒng)里，幫助商家更好的實現(xiàn)用戶積累。而且Vinux不像微博平臺，做的不是“租借”的工作，而是“轉(zhuǎn)讓”的工作，它更像是一個你可以“整合”的工具，而不是一個“整合”你的平臺。因此，這也規(guī)避了商家擔心對于微博等社會化媒體依賴度過高的問題。
九櫻VINUX平臺的存在有其必然性。在這個社會化媒體時代，社會化電子商務，既不是電子商務社區(qū)化，也不是社區(qū)電子商務化。不管是凡客做凡客達人，淘寶做淘江湖，還是SNS或微博整合電子商務網(wǎng)站，傳統(tǒng)社區(qū)和電商轉(zhuǎn)型社會化電子商務都很難獲得成功，這不僅是因為技術有門檻，而是最初設定的機制跟真正的社會化電子商務完全不一樣。相反，利用線下社區(qū)中最常見的商業(yè)所需的各項角色促成交易及分配利益的原理，并通過眾包的方式，發(fā)動每個賣家、每個渠道商、每個消費者、每個傳播者，并把他們移植到線上或許才是最佳選擇。而VINUX說的更直白點，就是一個規(guī)范化和技術化了的線下交易模式的線上延伸。
