8月23日，2011年第十屆中國互聯網大會在北京國際會議中心召開，新浪CEO曹國偉在大會上表示，新浪微博在兩年左右時間的發(fā)展中注重產品功能和用戶體驗的微創(chuàng)新，使之成為當前最大的微博開放平臺。無獨有偶，就在曹國偉發(fā)表此番言論的24日晚上，有網友通過微博爆料新浪微博即將發(fā)布的新版無論在界面還是產品功能方面，都和剛剛于6月發(fā)布的QQ空間6.0版如出一轍。
(新浪微博“借鑒”QQ空間6.0新版的對比示例圖)
筆者通過網友的引薦，發(fā)現新浪微博新版和QQ空間6.0在很多地方的確相似，其中在頁面布局、產品功能設置區(qū)域等幾方面尤為明顯。作為以社會化媒體為特征的新浪微博，此次新版本首次出現原本屬于QQ空間特有的社交因素，這也是被眾多網友認為新浪微博“借鑒”騰訊QQ空間進軍SNS的有力證據。
新浪微博跨界SNS 揉合多重模式孕育風險
眾所周知，新浪微博作為一款社會化媒體產品，主要特征在于為用戶提供內容交流平臺;而QQ空間則是典型的社區(qū)網絡平臺，兩者之間就產品定位而言有著本質的區(qū)別。因此，針對此次新浪微博“借鑒”QQ空間的事件，筆者認為這是一次冒險的行為。無論是出于產品模仿還是戰(zhàn)略借鑒，新浪微博作為一款社會化媒體產品向SNS模式跨越有一些舍本逐末，這種做法的對于新浪微博的未來發(fā)展有著一定風險。
如同國外的Twitter和Facebook一樣，微博和SNS原本就屬于不同的產品，運營模式也各有不同。新浪微博當年作為類Twitter的產品出位，到現在發(fā)展成為為用戶提供碎片化信息的互動分享平臺，使用戶能夠自發(fā)性實現內容的聚合;而QQ空間是一款基于廣大QQ用戶關系鏈基礎上的互聯網社區(qū)產品，涉及互動的信息種類以及受眾層面更為豐富多樣。如果新浪微博欲動輒跨越到SNS產品身上，所產生的直接效果則是有可能孕育出一款揉合了內容交流與社交網絡于一體的“四不像”，這很可能將新浪微博的下一步產品走勢引入歧途。
新浪微博借鑒QQ空間或將背離用戶初衷
就目前的情況來看，大多用戶已經習慣并且認可當前的新浪微博模式，如果新浪微博強行向SNS轉型，難保不會出現用戶出逃的現象。新浪微博脫離現有的單純微博模式運營，急于提升該項產品的附加值從而實現盈利目標，客觀的講目前還不是太成熟，這種模式的后果很可能會導致現有微博用戶的反感和背棄。
新浪微博和QQ空間的用戶群體構成不同，前者側重于在意見領袖的帶動下聚集大量粉絲關注和分享內容，而后者則是基于龐大的QQ用戶關系鏈形成的特定信息分享圈子。在此前提下，兩個平臺上的用戶對互動交流的內容和體驗各有所需，倘若新浪微博變成另一個QQ空間失去了原有的產品屬性，原有用戶的產品體驗將勢必被削弱甚至被抑制，短時間造成用戶分流，后續(xù)很可能出現由于同質化的產品定位導致原有用戶的流失。
犧牲用戶價值成就商業(yè)價值不可取
中國互聯網作為擁有最大用戶基數的市場，一直以來都是眾多互聯網廠商的兵家必爭之地，但隨著互聯網在市場經濟和新商業(yè)競爭局面的格局，產品差異化的標準也逐漸成為互聯網廠商正在競爭的焦點。此次新浪微博向騰訊QQ空間借鑒學習的事件，從另外一個角度來說也難掩急求產品模式轉型和突破的意圖。
作為沿用名人戰(zhàn)略而聲名鵲起的新浪微博，在當前的互聯網時代的確賺足了人們的眼球，但隨著商業(yè)格局的發(fā)展，新浪微博本身作為一款商業(yè)產品是否能經受住資本市場的考驗也在此時成為新浪需要直面的問題。對于資本市場而言，新浪微博不能立即實現資本價值的現狀直接催生了新浪微博尋求轉型的迫在眉睫。
針對新浪微博“借鑒”QQ空間的舉動，有業(yè)內人士認為這是新浪微博剖析自我價值的體驗，但事實上對于新浪微博這種以完善自身需求而忽略用戶需求的行為，無論在商業(yè)市場還是在新浪微博本身的發(fā)展程度方面，都無法起到鋪路基石的作用。相反的，這種以成就自我商業(yè)價值而犧牲用戶體驗價值的行為，對于廣大現有新浪微博用戶而言則無異于一種驅趕。對此，新浪微博作義無反顧狀。（朱翊）
