騰訊視頻早已意識(shí)到自制劇必將成為一種新趨勢(shì)，推出了騰訊出品戰(zhàn)略，并將其視為騰訊視頻內(nèi)容精品戰(zhàn)略的核心。
2011網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)入了“爆發(fā)年”。當(dāng)前包括騰訊視頻、優(yōu)酷、土豆、搜狐、奇藝等一線視頻網(wǎng)站在內(nèi)，已有不下十家視頻網(wǎng)站公布了 “自制劇”戰(zhàn)略。其中，騰訊公司正式設(shè)立規(guī)模為5億人民幣的影視投資基金，而且戰(zhàn)略入股華誼，進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)，并圍繞原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽扶持計(jì)劃四個(gè)維度展開(kāi)，打造騰訊出品戰(zhàn)略。奇藝方面稱今年每部自制劇的投入都將是千萬(wàn)元人民幣級(jí)別，搜狐視頻也表示將在2011年推出10部左右自制劇。一時(shí)間，自制劇成為視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的又一高地。
從最初的 “買片”到現(xiàn)在的“拍片”熱，對(duì)于這種現(xiàn)象，騰訊公司在線視頻部總經(jīng)理劉春寧接受媒體采訪時(shí)表示：“自制劇的興旺根本原因在于視頻網(wǎng)站差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要，這是每家視頻網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展最核心的戰(zhàn)略，同時(shí)這也標(biāo)志著中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)正式進(jìn)入一個(gè)內(nèi)容體驗(yàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代”。
構(gòu)建內(nèi)容差異化 對(duì)抗同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
視頻市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，正版、獨(dú)家、精品型的版權(quán)資源成為各大視頻網(wǎng)站發(fā)展、生存的根本。然而版權(quán)費(fèi)高漲卻是視頻圈不得不面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。據(jù)了解，2008年新浪購(gòu)買《武林外傳》的獨(dú)家播放權(quán)僅用了20萬(wàn)，而在3年之后，搜狐3000萬(wàn)元買了《新還珠格格》的首播版權(quán)，引發(fā)業(yè)界一片嘩然。然而這樣出大價(jià)錢購(gòu)買版權(quán)的不僅搜狐一家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至少有超過(guò)五部熱門(mén)劇的銷售價(jià)格突破了2000萬(wàn)元的傳統(tǒng)大限。而在去年年底，超過(guò)1000萬(wàn)元的劇集屈指可數(shù)。電視劇的視頻版權(quán)進(jìn)入千萬(wàn)元時(shí)代，讓視頻站點(diǎn)面臨巨大版權(quán)壓力。
不僅如此，由于優(yōu)秀視頻內(nèi)容的稀缺，資本雄厚的視頻網(wǎng)站重金搶奪的電視劇、電影內(nèi)容往往呈現(xiàn)單一、重復(fù)等現(xiàn)象，沒(méi)有一家能夠借助對(duì)外購(gòu)買的嚴(yán)重同質(zhì)化的版權(quán)內(nèi)容建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在這種情況下，業(yè)界需要思考差異化的發(fā)展道路，自產(chǎn)自銷的模式浮出水面，自制劇應(yīng)運(yùn)而生。然而，自制劇是否能成為視頻網(wǎng)站突破重圍的新模式？
對(duì)此，劉春寧表示：“自制劇之所以能成視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，是因?yàn)樗腥齻€(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)：節(jié)省開(kāi)支、獨(dú)家播出、擁有版權(quán)。另外，自制劇制作時(shí)多會(huì)融入自身的品牌特質(zhì)，這種品牌粘合度的建立將成為各大視頻網(wǎng)站的特色。同時(shí)，投入自制劇，很大程度上也是契合了廣告主的營(yíng)銷需求。”
事實(shí)上，騰訊視頻早已意識(shí)到自制劇必將成為一種新趨勢(shì)，推出了騰訊出品戰(zhàn)略，并將其視為騰訊視頻內(nèi)容精品戰(zhàn)略的核心。據(jù)劉春寧介紹，騰訊公司正式設(shè)立規(guī)模為5億人民幣的影視投資基金，圍繞原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽/扶持計(jì)劃四個(gè)維度展開(kāi)，打造騰訊出品戰(zhàn)略，這將進(jìn)一步拉大騰訊視頻與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的差距，塑造騰訊視頻內(nèi)容差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。
以用戶為歸依 打造騰訊出品
正是預(yù)見(jiàn)到了自制劇的價(jià)值，視頻網(wǎng)站對(duì)自制內(nèi)容重視度的提高，自制內(nèi)容也漸漸走向精品化路線。從方向上來(lái)看，各大視頻網(wǎng)站各有特色。當(dāng)前，優(yōu)酷的自制劇方向是小電影;奇藝自制內(nèi)容方向是綜藝娛樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)短劇;搜狐視頻的自制劇方向是網(wǎng)絡(luò)電視劇;騰訊視頻則是從四個(gè)維度，全面、立體打造騰訊出品戰(zhàn)略。
雖然都是自制劇，但騰訊出品更強(qiáng)調(diào)針對(duì)用戶需求，深挖用戶體驗(yàn)，做到“量體裁衣”。據(jù)劉春寧介紹，騰訊視頻通過(guò)在線視頻用戶內(nèi)容關(guān)注度調(diào)研和騰訊視頻自有用戶收視度研究和用戶差異化需求，及時(shí)跟進(jìn)用戶滿意度而不斷優(yōu)化調(diào)整騰訊視頻的內(nèi)容方向。在原創(chuàng)節(jié)目上，目前《某某某》、《西甲大爆炸》、《娛樂(lè)爆點(diǎn)》等騰訊出品欄目已深獲用戶喜愛(ài)。未來(lái)，騰訊視頻還將陸續(xù)推出25檔內(nèi)容，涵蓋新聞、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、體育、游戲、時(shí)尚、汽車等領(lǐng)域。
在自制網(wǎng)劇上，騰訊視頻已制定詳細(xì)的自制網(wǎng)劇發(fā)布計(jì)劃,以平民巨星網(wǎng)絡(luò)選秀為題材的《X級(jí)尺度攝影棚》等多部?jī)?yōu)質(zhì)自制網(wǎng)劇都在籌劃之中;以微博為背景、以視頻為載體，展現(xiàn)年輕人“微生活”的首部微博娛樂(lè)互動(dòng)情景劇《男左女右》也將在騰訊視頻獨(dú)家首播;而騰訊視頻與星美傳媒共同出品的十季百集網(wǎng)絡(luò)大電影《星蹤魅影》，將以電影的視野格局和拍攝手法，打造網(wǎng)劇中的領(lǐng)軍之作，通過(guò)內(nèi)容自制，騰訊視頻將為觀眾獻(xiàn)上一場(chǎng)自制網(wǎng)劇的饕鶗盛宴。此外，騰訊視頻已與第二屆“九分鐘”電影大賽、“我的電影夢(mèng)”青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃達(dá)成合作，針對(duì)個(gè)影視行業(yè)、針對(duì)大學(xué)生群體、針對(duì)年輕的導(dǎo)演等有制作能力的各種專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供一個(gè)更大的視頻原創(chuàng)平臺(tái)，從而給用戶提供更多、更精彩的視聽(tīng)內(nèi)容。
“騰訊出品戰(zhàn)略的打造，都是經(jīng)過(guò)深度的數(shù)據(jù)挖掘，從用戶角度考慮，深入了解用戶的需求,更有針對(duì)性的推出適合用戶需求的自制內(nèi)容。其中微博互動(dòng)劇《X級(jí)尺度攝影棚》就是針對(duì)用戶在欣賞網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)擁有越來(lái)越大的選擇權(quán)、控制權(quán)和參與權(quán)，進(jìn)一步滿足用戶差異化的需求。” 劉春寧強(qiáng)調(diào)。
版權(quán)自制逐步成熟 盈利模式還在探索
盡管自制內(nèi)容是趨勢(shì)，但有分析指出，網(wǎng)絡(luò)自制劇的營(yíng)銷價(jià)值還處于探索階段，短期內(nèi)難以成為行業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)此，劉春寧認(rèn)為：“網(wǎng)站介入電視劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)，除了開(kāi)源、節(jié)流的考慮，也是為了在未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局中占先布子。通過(guò)版權(quán)自制， 一方面將在加快發(fā)展平臺(tái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐漸進(jìn)入內(nèi)容市場(chǎng)，通過(guò)投資自制劇等方式增強(qiáng)內(nèi)容實(shí)力，降低對(duì)內(nèi)容寡頭的依賴，全方位提高綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面視頻行業(yè)還將自制節(jié)目提供給地方電視臺(tái)，反哺?jìng)鹘y(tǒng)媒體。如騰訊視頻原創(chuàng)社會(huì)紀(jì)實(shí)類人物訪談《某某某》因高度紀(jì)實(shí)性和對(duì)平凡人物的不凡人生關(guān)注和解讀而備受傳統(tǒng)電視媒體青睞，中央電視臺(tái)、北京衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視等多家知名電視臺(tái)在節(jié)目中已多次引用《某某某》內(nèi)容。”
他表示：“一個(gè)產(chǎn)品的成熟，必然要經(jīng)歷反復(fù)嘗試和不斷改進(jìn)的過(guò)程。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟，有賴于產(chǎn)業(yè)鏈上各方的滲透和整合，并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的選擇和淘洗?，F(xiàn)在就說(shuō)網(wǎng)絡(luò)自制劇獲得成功為時(shí)尚早，但騰訊視頻的嘗試已經(jīng)開(kāi)啟了無(wú)限的可能。”“我們希望通過(guò)騰訊公司旗下的電子商務(wù)平臺(tái)、社區(qū)化的平臺(tái)，微博平臺(tái)、門(mén)戶網(wǎng)站等的平臺(tái)合力，加上我們視頻網(wǎng)站平臺(tái)，通過(guò)更好的內(nèi)容延伸價(jià)值，去產(chǎn)生更多的商業(yè)模式上的創(chuàng)新。”
