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從“馬云支付寶事件”看企業(yè)發(fā)展

   時(shí)間:2011-06-21 09:41:48 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
】“馬云支付寶事件”對(duì)于行業(yè)和很多的相關(guān)領(lǐng)域都造成了很大的觸動(dòng)。作為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者,就企業(yè)未來(lái)談個(gè)人的看法:


一、馬云和阿里團(tuán)隊(duì)為什么讓我們認(rèn)為現(xiàn)在是成功的?


馬云和阿里走到今天,只能算有良好的開(kāi)始,和未來(lái)偉大的企業(yè)比較還有很多路要走。為什么阿里會(huì)在今天成功?很大程度上是因?yàn)榘⒗飯F(tuán)隊(duì)一直是在做未來(lái)的事情!成功的企業(yè)都是在做未來(lái)的事情,不成功的企業(yè)多數(shù)都在做現(xiàn)在的事情,天天消失的企業(yè)都在做過(guò)去的事情。從這點(diǎn)來(lái)講,阿里團(tuán)隊(duì)的未來(lái)前景取決于他們現(xiàn)在所做未來(lái)之事有多少。


國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)目前都是在仿造,仿造國(guó)外的產(chǎn)品、仿造國(guó)外的模式、仿造國(guó)外的理念。代表作如山寨版手機(jī)、著名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、各大企業(yè)經(jīng)營(yíng)論壇、瘋狂失去理性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等等。


當(dāng)我們細(xì)細(xì)的品味,我們有什么值得驕傲的國(guó)內(nèi)大企業(yè)時(shí)?答案聊聊無(wú)幾。只有做到國(guó)外沒(méi)有企業(yè)能夠做到的成功的大企業(yè)才能在我們的印象中有一席之地。我們想想,有誰(shuí)?除了阿里巴巴之外,很難有太多讓人稱(chēng)道的企業(yè)了。蘋(píng)果目前的現(xiàn)金為什么能買(mǎi)下NOKIA、HTC等等,很簡(jiǎn)單,諾基亞和其他企業(yè)賣(mài)的是手機(jī)。蘋(píng)果賣(mài)的是客戶(hù)體驗(yàn)。我們很難找到國(guó)內(nèi)大企業(yè)做老外沒(méi)做之事。阿里至少做了很多。


我們可以相信,做未來(lái)之事,做他人不做之事,是一個(gè)企業(yè)成為偉大企業(yè)的基石。


二、做未來(lái)偉大企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?


既然要探索,也就無(wú)太多借鑒了。阿里也是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的探索時(shí)期才走到今天初步的成功的。成功了有人贊賞,失敗了有更多的責(zé)難也正常。客觀的講,如果不牽扯到各個(gè)利益的考量時(shí),我們是很多方面上都可以理解馬云和阿里所面臨的“支付寶事件”的。


現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表個(gè)人看法。但就整個(gè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)而言,馬云和阿里依然在做未來(lái)之事。而做未來(lái)之事,不可能總是成功,但至少是探索。“支付寶事件”實(shí)質(zhì)本身并非是簡(jiǎn)單的契約精神,也不是讓老外對(duì)于投資國(guó)內(nèi)IT有顧慮,更非個(gè)人或部分集團(tuán)利益的轉(zhuǎn)移。究其實(shí)質(zhì),是阿里集團(tuán)和國(guó)家對(duì)于未來(lái)支付領(lǐng)域的探索。國(guó)家不是圣人,閉著眼睛就能看到未來(lái),也需要不斷摸索,才能找到公平的方法。

 

指責(zé)對(duì)于未來(lái)領(lǐng)域的政策缺失,毫無(wú)疑問(wèn),只能算站著說(shuō)話不腰疼。只有我們所有人為此事不斷去探索,找到更好的解決方法才是上上之策。國(guó)家也在摸索,馬云和阿里也在摸索,至少是對(duì)未來(lái)整個(gè)全球的支付領(lǐng)域都會(huì)有借鑒。我們何必用過(guò)去的觀念和想法來(lái)評(píng)判這件事情呢?國(guó)家的發(fā)展是需要開(kāi)放的,但是不能事事都開(kāi)放。支付數(shù)據(jù)相關(guān)的信息至少在目前的大環(huán)境下是無(wú)法開(kāi)放的。阿里做好了,未嘗不是對(duì)國(guó)外支付領(lǐng)域的一種推動(dòng)。

未來(lái)偉大的企業(yè)一定會(huì)面臨無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)。我們鼓勵(lì)探索,鼓勵(lì)其成功。沒(méi)有太多必要指責(zé)!不在于個(gè)人利益的探索者,是每個(gè)人都信服的。

 


三、做未來(lái)的事,走自己的路,讓別人去說(shuō)吧。


“支付寶事件”之所以有很大爭(zhēng)議,背后也有理念之爭(zhēng)。國(guó)外的投資模式相對(duì)比現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)投資環(huán)境成熟一些。但是也需要具體分析,區(qū)別對(duì)待。我們不肯能整個(gè)借鑒,如果那樣說(shuō)亡國(guó)也不是危言聳聽(tīng)。不學(xué)習(xí)我們也算是浪費(fèi)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很多的企業(yè)不但仿造國(guó)外的模式,更是全盤(pán)仿造國(guó)外的理念。

 

就現(xiàn)在而言,我們依然沒(méi)有找到一家這樣令人尊敬的企業(yè)。阿里和國(guó)家正在探索支付領(lǐng)域的未來(lái)。讓僅僅為了各自利益的企業(yè)都快快消亡吧。不站在大趨勢(shì)的潮流上,只是模仿和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也是沒(méi)有前途的。至于傳媒,有好的意見(jiàn)可以接受,僅僅是批評(píng)卻無(wú)實(shí)際有意義的建議。這樣的話,不聽(tīng)也罷。相信阿里人自己的信念堅(jiān)定,是不會(huì)在意這樣的評(píng)論的。


讓我們一起努力探索未來(lái)的領(lǐng)域,并祝阿里和馬云一直朝著正確的方向順利探索下去。

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