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周鴻祎的開放邏輯:360是一條鯰魚

   時(shí)間:2011-06-01 11:45:21 來源:新浪科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

奇虎360董事長周鴻祎(TechWeb配圖)

新浪科技訊 6月1日凌晨消息,360°開放平臺(tái)的推出更像是360一次對(duì)自身商業(yè)模式的完善,在用戶規(guī)?;A(chǔ)上聚集起來的流量,有了更多變現(xiàn)想象空間。而在360董事長周鴻祎的描述中,360更希望通過鯰魚效應(yīng),推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步開放。

這不是360第一次喊開放,卻是聲音最大的一次。

昨日下午,360發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)開放大會(huì)在北京召開。這家公司自2005年6月創(chuàng)辦以來,從未如此高調(diào)的把互聯(lián)網(wǎng)同行邀集在一起。期間,360宣布推出360°開放平臺(tái),將全線業(yè)務(wù)向合作伙伴開放,承諾只做平臺(tái)不做應(yīng)用,并建立高額獎(jiǎng)金鼓勵(lì)開發(fā)者。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),周鴻祎的名字常常和顛覆聯(lián)系在一次。如今,周鴻祎和360開始更賣力的鼓吹開放,究竟意欲何為?“這不是陰謀,是陽謀”,他用慣常的口氣說。

可能在很長一段時(shí)間內(nèi),360和騰訊都無法繞過彼此。這次也一樣。在解答新浪科技拋出的問題時(shí),周鴻祎說360真正考慮開放平臺(tái),是在3Q大戰(zhàn)之后。他回憶那時(shí)大家比較悲觀,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)失去活力越來越封閉,小公司也沒有生存空間。

打破僵局,需要有新的互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)。

“當(dāng)你面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大封閉的對(duì)手,想要生存下來必須開放”,周鴻祎強(qiáng)調(diào)說360不搞開放平臺(tái)則無路可走,“如果你想用這點(diǎn)用戶干一個(gè)封閉的事情,一定沒有出路”。他所謂的這點(diǎn)用戶,目前已有大約有3.45億的規(guī)模。

360°開放平臺(tái)并不是一次轉(zhuǎn)型,更像是完善自身商業(yè)模型的嘗試。360的模式被描述為Freemium,即Free(免費(fèi))+Premium(增值)。免費(fèi)的安全服務(wù)用來獲得用戶但不產(chǎn)生收入,而可以盈利的增值業(yè)務(wù),360準(zhǔn)備通過開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

于是,用戶規(guī)?;A(chǔ)上聚集起來的流量,有了更多的變現(xiàn)想象空間。而在變現(xiàn)途徑上,360并沒有特別之處,一是廣告、二是分賬。

周鴻祎將上述模式簡單總結(jié)為:安全是核心,瀏覽器、桌面產(chǎn)品是入口,其他都可以開放合作。他說這是對(duì)Facebook和蘋果的學(xué)習(xí)。那么,如何衡量這次的學(xué)習(xí)成果呢?周鴻祎也給出三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):用戶數(shù)量、應(yīng)用數(shù)量以及掙到錢的開發(fā)者數(shù)量。

目前的背景下,幫助開發(fā)者開發(fā)者以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長,是一件不容忽視的事情。同樣的道路,F(xiàn)acebook和蘋果也曾走過。

盡管宣布了高額資金的扶持計(jì)劃,周鴻祎仍然強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)企業(yè)真正缺乏的不是錢,而是做產(chǎn)品和市場的經(jīng)驗(yàn),而360在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。更重要的是,這些開發(fā)者需要的流量,可以通過開放平臺(tái)上獲取。

然而搭建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑一個(gè)生態(tài)環(huán)境,還不是360掌門人對(duì)開放的全部期許。他告訴新浪科技:開放不是道德標(biāo)簽,而是一個(gè)方向,這已經(jīng)不是360的命題。

“我們不是想成為唯一或者第一名的開放平臺(tái)”,周鴻祎說360更希望能夠推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)更加開放。他判斷在當(dāng)前的趨勢下,原來封閉的大公司都會(huì)自覺不自覺的走向開放,成為某種程度的開放平臺(tái),最終根據(jù)不同的優(yōu)勢形成新的平衡。

周鴻祎多次用鯰魚來形容360。他說,“我相信360也會(huì)通過鯰魚的作用,會(huì)讓行業(yè)里更多的公司放下身段,投身到開放的大潮中”。其實(shí)這就是所謂的鯰魚效應(yīng),意思是采取某種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭。

在360之前不少互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)推出自己的開放平臺(tái)戰(zhàn)略,即便是3Q大戰(zhàn)中的另一方,也將在15天后召開自己的開放大會(huì)。提起騰訊的轉(zhuǎn)變,周鴻祎仍舊會(huì)犀利的說,今天馬化騰做的所有事情,都是兩年前我給的建議。(孟鴻)

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