《IT時代周刊》記者/王冰睿（發(fā)自上海）
一份有關兩家公司在高世代液晶面板生產領域交叉持股的協(xié)議，是中韓公司聯(lián)姻的見證，也從側面透射出兩家韓國巨頭間正在發(fā)生的激烈競爭
本已紛亂的中國液晶面板市場又添新狀況。
4月21日下午1時起，TCL集團（以下稱“TCL”）股票臨時停牌。當天晚些時候，TCL董事長 李東生 出現(xiàn)在三星電子（以下稱“三星”）LCD事業(yè)部主辦的“FULLHD全高清3D合作伙伴論壇”現(xiàn)場，他很興奮地揭秘了TCL停牌原因——與三星達成關于高世代液晶面板的合作。
根據(jù)TCL的公告，其控股子公司華星光電的股權結構出現(xiàn)變動，深超科技擬將其持有的華星光電15%股權轉讓給三星。股權轉讓完成后，TCL、深超科技和三星分別持有華星光電55%、30%和15%的股權。
與此同時，TCL與三星、三星（中國）投資有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)國有資產控股有限公司簽署合同，各方擬合計出資10億美元設立蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司（以下稱“蘇州三星”）。其中，TCL擬出資1億美元，占蘇州三星注冊資本的10%。
華星光電原是TCL與深超科技的合資公司，主要從事8.5代液晶面板生產線項目，蘇州三星則是三星擬在蘇州建設的7.5代液晶面板生產線項目的實施主體。
TCL此次與三星的系列合作，是繼創(chuàng)維與LGDisplay合作后又一樁類似的中韓聯(lián)姻，且有更多信息值得解讀。
各有所得
TCL表示，雙方此次通過在華星光電和蘇州三星項目上的合作，將共同分享在液晶面板項目方面的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)雙贏。
TCL是國內彩電行業(yè)中向產業(yè)鏈上游挺進步伐最大的公司。早在2008年12月底，TCL液晶模組一期工程即投產。2009年11月，隨著華星光電成立，由該公司牽頭籌建的國內首條8.5代液晶面板生產線項目啟動，項目總投資高達245億元。TCL也由此成為國內彩電企業(yè)中第一個吃面板“螃蟹”的公司。
以TCL現(xiàn)有的盈利能力而言，它投身8.5代線項目無疑是承受著巨大的資金壓力。而令TCL敢于“豪賭”的原因在于，在平板時代，液晶面板成為核心部件，三星、索尼、夏普和LG等廠商由于擁有面板資源優(yōu)勢，長期穩(wěn)坐全球市場前幾位，而中國彩電企業(yè)要想提升競爭實力，必須突破面板供應被國外供應商牽制這一瓶頸。
“在我們看來，股權合作是彩電廠商與面板廠商最穩(wěn)定的合作關系。”李東生如是說。
高世代線在技術和運營上的門檻更高。對此，TCL集團高級副總裁、華星光電CEO賀成明在8.5代線項目啟動時曾表示，會借鑒全球已有的8.5代線的經(jīng)驗，并且TCL已經(jīng)擁有一支高級研發(fā)團隊，成員來自日韓和我國臺灣地區(qū)的面板企業(yè)。
三星是全球最早建設8.5代液晶面板生產線的公司之一，其與索尼合建的第一條生產線早在2007年8月就正式投產，目前該公司擁有3條8.5代線。另據(jù)了解，截至2010年，TCL已經(jīng)成為三星在中國液晶面板市場的最大客戶。中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會名譽理事長高鴻錦認為，三星電子成為股東后，華星光電有望獲得其技術支持。
按照協(xié)議，華星光電將根據(jù)三星需求向其提供液晶顯示屏產品的ODM（原始設計制造商）服務，合作期限為5年，銷售量將最高達華星光電8.5代液晶面板項目15%的產能（約210萬-255萬塊液晶電視模組）。TCL表示，這“有利于保證本公司液晶電視模組的產能，降低整體成本；且能提升本公司8.5代液晶面板項目的規(guī)模效率與研發(fā)、制造、供應鏈管理等方面的競爭力”。
TCL、康佳和創(chuàng)維等廠商所在的華南地區(qū)占國內平板電視出貨量的一半以上，因此，三星一直希望在此布局，但因為已有蘇州項目，最終決定參股位于深圳的華星光電。
綜觀全球液晶面板市場，中國內地市場的重要性日益凸現(xiàn)，已成為業(yè)者必爭之地。無論是日韓的夏普、三星、LG，還是臺灣地區(qū)“雙雄”友達、奇美，無一不希望通過在當?shù)亟◤S以獲得“近水樓臺先得月”的效果。
雖然三星和LGDisplay的投建項目先于臺灣地區(qū)業(yè)者獲得中國政府批準，但近兩年友達、奇美加速布局8代以上高世代線，并且通過并購整合壯大，臺灣地區(qū)業(yè)者還連年收獲大陸彩電企業(yè)數(shù)十億美元的采購訂單，這些都對日韓廠商造成壓力。對三星來說，借力TCL的本土資源，利于穩(wěn)定其上游產品的出貨渠道。
三星表示，通過與TCL的合作并進一步加強雙方的戰(zhàn)略伙伴關系，可以自身鞏固在中國LCD電視市場的地位。
三星LG在中國對抗
據(jù)本刊記者了解，TCL和三星在去年10月就達成了初步協(xié)議，并且，雙方在談判過程中參考了創(chuàng)維與LGDisplay的合作模式。
2010年3月，創(chuàng)維宣布將投入1.334億美元參股LGDisplay在廣州的8.5代線項目，持股比例為10%。9個月后，該項目與三星蘇州項目一同拿到國家發(fā)改委的批文。
三星和LG在面板和電視、手機等終端領域均呈現(xiàn)出短兵相接的架勢。4月6日，兩家韓國公司帶著各自的電視、手機等產品在上海亮相。三星和LG的活動不但是同城同日，連主題都驚人地相似，前者為“智慧生活”（Smarterlife），后者則是“智慧先驅”（Smartlife）。
部分業(yè)內人士認為，LGDisplay結盟創(chuàng)維、三星結盟TCL，是兩家韓國公司在中國市場激烈競爭的延續(xù)。帕勒咨詢機構資深董事 羅清啟 評價指出，這是一場面板巨頭之間爭奪戰(zhàn)略合作伙伴的戰(zhàn)爭，如今已經(jīng)形成了三星-TCL聯(lián)盟與LG-創(chuàng)維聯(lián)盟對抗的格局。他認為三星更大的野心在于通過液晶電視從2D向3D的技術升級，借機成為中國最大的電視面板供應商。
實際上，LG和三星對于中國市場都有野心，3D電視漸受追捧，眼下二者正在爭奪相關技術的話語權。
早在2010年初，三星率先推出快門式3D技術。年底，LGDisplay首次在中國舉行以“開啟不傷眼的3D新視紀”為主題的發(fā)布會，創(chuàng)維、TCL、康佳和海信等國內彩電企業(yè)參與了會議，隨后創(chuàng)維對不閃式3D電視進行全國范圍的推廣。
上個月，兩家公司再度互相叫板。先有三星聯(lián)合TCL、長虹、海信、海爾、康佳五家國內一線彩電廠商，以及索尼、松下、夏普等國外彩電巨頭力推主動快門式3D電視，并提出主動快門技術是呈現(xiàn)全高清3D畫面的唯一技術。緊接著，LG宣布在全球范圍內停產快門式3D電視，未來產品全部采用更具優(yōu)勢的不閃式3D技術。
目前，這兩家韓國公司在面板市場的地位不相上下。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，2010年LGDisplay的面板整體出貨量居全球首位，電視面板出貨量也是最大，而三星在整體營收方面是冠軍。
有分析人士指出，三星和LG的高世代面板項目相繼落地中國，同時與本土彩電企業(yè)結盟，是出于轉嫁未來運營與競爭壓力的需要。但這種看似是兩家韓國公司的“內斗”，可能會削弱中國彩電企業(yè)的競爭力，而不論二者哪一個最終能占據(jù)更多市場，受益最大的都不會是中國企業(yè)。
