騰訊科技訊(樂(lè)天) 5月22日消息，央視2套經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播節(jié)目昨日對(duì)酷6裁員風(fēng)波進(jìn)行報(bào)道。酷6網(wǎng)代理CEO朱海發(fā)接受央視采訪時(shí)說(shuō)，如果真的是想用暴力裁員，不可能派2個(gè)女孩子去，其中一個(gè)還懷了孕。報(bào)道表示，警方已經(jīng)結(jié)束相關(guān)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有所謂的“打人事件”。
央視報(bào)道援引朱海發(fā)的話說(shuō)，5月18日，公司管理層商討人員縮減計(jì)劃，一位銷售部門的主管不滿，隨后在微博上發(fā)布消息鼓動(dòng)其他員工。5月19日，總公司人力資源部門派出2名女員工，前往上海分公司協(xié)商解決人事調(diào)整的事宜，但遭到了上海分公司銷售部門20幾名人員的圍攻阻攔，后在司機(jī)的幫助下才得以脫身。
朱海發(fā)表示，酷6嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和程序操作，歡迎勞動(dòng)部門一起來(lái)集體協(xié)商溝通，希望非常高效地解決這個(gè)事情。央視報(bào)道認(rèn)為，在類似的糾紛中，合法主張權(quán)益好于過(guò)激舉動(dòng)。
據(jù)悉，今天下午4點(diǎn)，70余名酷6華北員工(包括被裁和部分未被裁)集體召開(kāi)媒體溝通會(huì)，要求責(zé)任方對(duì)本次違法、暴力裁員事件作出道歉;恢復(fù)被裁員工在酷6網(wǎng)的原工作崗位。酷6網(wǎng)被裁高級(jí)副總裁郝志中補(bǔ)充說(shuō)明：我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了你們會(huì)雇傭公關(guān)和組織水軍顛倒黑白，請(qǐng)拿出勇氣面對(duì)190名員工，如果為了完成今天全部裁員的命令，而依舊采用恐嚇、武力的手段，酷6 190名員工會(huì)集體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，目前門口已經(jīng)有超過(guò)40家媒體一直等著。更多)還代表員工念了聲明。“我們希望盡快與公司人力資源部門解決，還我們一個(gè)公道。”
晚間朱海發(fā)就裁員風(fēng)波致員工一封信，稱表面上酷6是強(qiáng)者，但實(shí)際上是弱者，作為上市公司的CEO，并不能像被裁高級(jí)副總裁郝志中(微博)一樣戰(zhàn)斗。他還表示此次裁員主要是希望6銷售能將把有廣告公司返點(diǎn)合同的個(gè)人提成部分從16-17%降低到6%，不過(guò)換來(lái)的卻是高級(jí)副總裁郝志中拂袖而去。
全文內(nèi)容如下：
主持人(男)：接下來(lái)我們來(lái)關(guān)注一次網(wǎng)站的裁員引發(fā)的風(fēng)波。日前在媒體上開(kāi)始流傳酷6網(wǎng)裁員的種種說(shuō)法，尤其是“暴力裁員”這個(gè)說(shuō)法特別吸引大家的眼球，那事實(shí)的真相是怎樣的。遭遇了裁員風(fēng)波的視頻網(wǎng)站“酷6”CEO朱海發(fā)20日接受財(cái)經(jīng)頻道記者獨(dú)家采訪時(shí)表示，酷6在本輪人員調(diào)整中會(huì)充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)，并會(huì)商請(qǐng)勞動(dòng)部門出面協(xié)商指導(dǎo)，嚴(yán)格按法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行辦理。
畫外音：5月19日，有人將一段視頻傳至網(wǎng)絡(luò)，聲稱酷6裁員風(fēng)波發(fā)展到肢體沖突，是“暴力裁員”。
酷6高層回應(yīng)裁員：嚴(yán)格按法規(guī)辦理
“酷6”CEO朱海發(fā)：兩個(gè)女孩子，其中一個(gè)還是懷孕的女孩子，我想如果是不明真相的人所聽(tīng)到的，有人說(shuō)是“暴力裁員”，那我想不會(huì)派2個(gè)女孩子去。
畫外音：朱海發(fā)說(shuō)，5月19日，總公司人力資源部門派出2名女員工，前往上海分公司協(xié)商解決人事調(diào)整的事宜，但遭到了上海分公司銷售部門20幾名人員的圍攻阻攔，后在司機(jī)的幫助下才得以脫身。上海市警方接到報(bào)警，經(jīng)調(diào)查后表示，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生所謂的打人事件，此事已經(jīng)結(jié)束調(diào)查。
酷6網(wǎng)創(chuàng)立于2006年，2010年酷6在納斯達(dá)克上市，成為中國(guó)視頻網(wǎng)站第一股。朱海發(fā)說(shuō)，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，酷6去年銷售額1.5億元人民幣，銷售成本則為1.2億元，為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，公司必須降低銷售成本。
“酷6”CEO朱海發(fā)：我們?cè)诠緫?yīng)對(duì)未來(lái)變革挑戰(zhàn)當(dāng)中，首先要使公司在市場(chǎng)發(fā)展中當(dāng)中有更好的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力要保證好，首先得要活下來(lái)，所說(shuō)首先做的工作是迅速地開(kāi)源和節(jié)流，我們是對(duì)銷售部做了簡(jiǎn)單地優(yōu)化，我們只是在做優(yōu)化，因?yàn)閮?yōu)化可能需要有局部的人員調(diào)整。
畫外音：朱海發(fā)說(shuō)，5月18日，公司管理層商討人員縮減計(jì)劃，但一位銷售部門的主管對(duì)本序列的縮減計(jì)劃表示不滿，隨后在微博上發(fā)布消息鼓動(dòng)其他員工，為避免員工情緒受到影響，公司于當(dāng)天下午下發(fā)了銷售部門將要進(jìn)行人員調(diào)整的內(nèi)部通知。
“酷6”CEO朱海發(fā)：還是希望通過(guò)協(xié)商來(lái)處置 ，我們這個(gè)溝通發(fā)出去之后效果還是不錯(cuò)的，在5月18號(hào)下午，北京的主要調(diào)整對(duì)象中大概有13人主動(dòng)找到人事部門，在溝通的情況下簽署了友好協(xié)商解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。
主持人(女)：對(duì)于裁員我們可能還是有所了解的，但是如果裁員的雙方產(chǎn)生不同的意見(jiàn)，如果裁員雙方產(chǎn)生了不同意見(jiàn)，又該如何來(lái)處理呢?這個(gè)時(shí)候就要聽(tīng)聽(tīng)相關(guān)部門和專家的意見(jiàn)了，有的時(shí)候還會(huì)涉及到法律知識(shí)呢。
合法主張權(quán)益好于過(guò)激舉動(dòng)
畫外音：5月19號(hào)，酷6在網(wǎng)上發(fā)布聲明，表示將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展此次銷售團(tuán)隊(duì)重組工作，記者在“酷6”北京總部看到，目前公司員工情緒穩(wěn)定，工作秩序正常。
“酷6”CEO朱海發(fā)：如果協(xié)商有什么不同意見(jiàn)，如果你們覺(jué)得我們協(xié)商還有什么不妥的地方，我們也歡迎勞動(dòng)部門一起來(lái)集體協(xié)商溝通，我們還是希望非常高效地解決這個(gè)事情。
畫外音：當(dāng)企業(yè)和員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛的時(shí)候，勞動(dòng)者該如何維護(hù)自身的合法權(quán)利呢?法律界人士認(rèn)為，按照現(xiàn)行的法規(guī)，企業(yè)在特定的情況下，通過(guò)一定的程序可以進(jìn)行裁員，這是法律賦予企業(yè)的權(quán)利;同樣法律也賦予了勞動(dòng)者相應(yīng)的權(quán)利。
中國(guó)政法大學(xué)副教授王青斌：實(shí)際上勞動(dòng)合同法包括勞動(dòng)法都賦予了員工很多的權(quán)利去維護(hù)自己的權(quán)益，比如說(shuō)可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，比如說(shuō)當(dāng)企業(yè)違反了相關(guān)法律規(guī)定的時(shí)候也可以向勞動(dòng)部門舉報(bào)。這都是可以的。
畫外音：采訪中，一些律師也坦言，他們代理過(guò)的一些勞動(dòng)糾紛案件中，有些勞動(dòng)者擔(dān)心靠法律維權(quán)成本較高，以為采取一些過(guò)激的舉動(dòng)會(huì)更有效果，其實(shí)這是一種誤解。
王春軍律師：這種極端往往會(huì)對(duì)員工在維護(hù)自己合法權(quán)益的同時(shí)，不通過(guò)合法途徑致使可能會(huì)受到行政處罰或刑事上的處罰，這樣就得不償失。
