“是男人，就要對自己狠一點！”現(xiàn)在，優(yōu)酷開始對視頻行業(yè)動刀了。在優(yōu)酷的Q1財報說明會上，優(yōu)酷宣布，將版權成本由此前的直線攤銷改為加速攤銷。
對樂視、奇藝、搜狐視頻、土豆等一眾視頻網(wǎng)站而言，行業(yè)老大立了新規(guī)，跟，還是不跟，這是個問題。跟，眼前的財報會非常難看，不跟，今后的業(yè)績會非常難看，投資人的臉色會更難看。優(yōu)酷此舉，無疑令許多視頻網(wǎng)站陷入了尷尬境地。
靠譜還是不靠譜
近日，優(yōu)酷做出重大會計調(diào)整，加速版權成本攤銷。按照美國一般公認會計原則（GAAP，Generally Accepted Accounting Principles），版權成本攤銷通常采用直線法，即在版權期內(nèi)，平均分攤每一年的成本。如，一部《蝸居》，買了5年的版權，每年攤銷購買成本的20%。國內(nèi)上市企業(yè)及在美國上市的其他企業(yè)，都是采用直線攤銷法。
這樣做的好處是：報表漂亮。比如，花了1000萬買一部劇，如過版權期是5年，第一年只攤銷200萬，如果簽10年版權，第一年攤銷100萬就夠了。眾所周知的是，第一年電視劇正熱時，版權分銷和廣告收入會輕松的超過攤銷的成本。
但優(yōu)酷通過分析網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，直線攤銷存在諸多問題。比如，一部新劇上線后，第一年流量及關注度是最大的，如《蝸居》、《潛伏》等，但過了一段時間后，這部劇的流量會持續(xù)下降。直線攤銷法短期而言無疑會讓財務報表更好看，但它其實并不能體現(xiàn)真實的網(wǎng)站運營狀況。比如，如果一部劇不像剛上線時那么大的關注度與流量時，自然不會產(chǎn)生那么大的廣告價值，而之后每年攤銷20%成本（以版權期5年為例），自然運營的壓力會逐漸累計，會造成上市之初處處光鮮，上市之后壓力重重。
為此，優(yōu)酷決定，改直線攤銷為加速攤銷。通過對投行、會計師事務所及相關機構的游說，優(yōu)酷決定，根據(jù)之前累計的流量變化數(shù)據(jù)，算出相應攤銷系數(shù)（目前算定，如版權期為5年，第一年要攤銷50%左右，第二年攤銷25%，第三年攤銷12%）。用加速攤銷法。運營
業(yè)績經(jīng)得起檢驗。
優(yōu)酷的這一做法得到了董事會首肯及相關機構支持，獲得了投行“靠譜”評價。
扎破版權價格泡沫
目前，國內(nèi)版權價格虛高。之所以造成許多公司敢于重金買劇推高版權泡沫，“直線攤銷”從中起到了不小的作用。
比如，購買一部《蝸居》，如果版權成本是1000萬，那么平臺規(guī)模、流量及變現(xiàn)能力如果能在1000萬以上，企業(yè)便會投入；如果不能覆蓋成本，則不會干賠本賺吆喝的事。但在直線攤銷下，很容易制造盈利假象，催生版權泡沫。比如第一年攤銷200萬的話（版權期假設5年），當年廣告及分銷超過200萬對許多視頻網(wǎng)站而言并非難事，因為剛上線的新劇分銷和廣告售賣比較好做，畢竟用戶關注。但第一年過去后，分銷收入沒了，廣告收入隨著流量下降而銳減（有新劇不斷出來，關注老劇的人自然會減少），而成本仍在，結(jié)果就會把龐大的成本負擔甩在以后。
業(yè)內(nèi)人士透露，目前在國內(nèi)上市的某家視頻網(wǎng)站就是以這樣的方法取悅投資者。但是，這樣的弊端顯而易見，最終會坑害投資者。
如果用加速攤銷，恐怕很多視頻網(wǎng)站就會仔細掂量，最終收益能否超過1000萬成本？這時決定買一部劇時，就會認真考量成本，不去干那吃了上頓沒下頓的事了。
另立新規(guī)誰與爭鋒
敢于“特立獨行”采用這種更科學的會計原則，體現(xiàn)出的是優(yōu)酷的自信，更是無形中對背后的追趕者們（土豆、搜狐、奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站都是直線攤銷法）發(fā)出挑戰(zhàn)：“我敢加速攤銷，你們誰敢？”。
對于正在上市進程中的土豆而言，如果海外投資者要求其按照優(yōu)酷那樣，采用加速攤銷法出具財報的話，無疑將讓土豆本就虧損的報表更加難看。
有消息稱，百度奇藝和搜狐視頻也正在謀求上市，這兩家視頻企業(yè)同樣采用的直線攤銷法。有分析師指出，在海外投資者紛紛關注中國概念股虛假上市和泡沫的情況下，百度奇藝、搜狐視頻等擬上市的網(wǎng)絡視頻企業(yè)只有盡早更換為加速攤銷法，才能不授人以柄。
視頻行業(yè)需要健康有序地發(fā)展。是否敢于采用加速攤銷法，已然成為考量網(wǎng)絡視頻企業(yè)誠信的試金石。
