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沃爾瑪"饑不擇食"在華觸網(wǎng) 曾預(yù)謀收購(gòu)京東

   時(shí)間:2011-05-17 12:01:27 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東昨日在微博里稱,當(dāng)初京東和沃爾瑪曾談判半年多,估值等全部談妥,但最終唯一無(wú)法達(dá)成的條款是:沃爾瑪要求今后控股,直到全盤收購(gòu)。

“管理層和股東可以得到一大筆現(xiàn)金退出,可是京東承載的不僅僅是財(cái)富,還有無(wú)數(shù)京東人的夢(mèng)想!最后沒(méi)能達(dá)成交易!”他連續(xù)用了兩個(gè)感嘆號(hào),似乎在表達(dá)一種激憤?;蛟S,沃爾瑪注資1號(hào)店的消息刺激了他。

易觀國(guó)際分析師陳壽送對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō),兩個(gè)動(dòng)作顯示出,零售巨頭沃爾瑪對(duì)于布局中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)有些饑不擇食。

沃爾瑪并不缺乏線上經(jīng)驗(yàn),其美國(guó)線上零售已相對(duì)成熟,并名列全美電子商務(wù)網(wǎng)前三。陳壽送表示,中國(guó)電子商務(wù)特點(diǎn)有明顯差異,如果沃爾瑪貿(mào)然獨(dú)立上馬,容易遭遇挫折,之前亞馬遜已吃過(guò)苦頭,最后也同樣動(dòng)用了資本手段。如此,可以淡化風(fēng)險(xiǎn),盡快學(xué)習(xí)本土經(jīng)驗(yàn),初期尤其側(cè)重供應(yīng)鏈整合。

“經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展,現(xiàn)在中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè),尤其是B2C行業(yè),確實(shí)也已經(jīng)到了一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),值得投資?!标悏鬯驼f(shuō)。

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