十七個月前，小鳥帶著弟兄姊妹，悄悄地從北歐開始，跟綠豬“干”起來了。
這“憤怒的小鳥”（Angry Bird），一款貌似弱智的游戲：在手機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等各種設(shè)備上，人們只需要觸摸屏幕，以小鳥為子彈，用橡皮筋彈弓發(fā)射，擊打綠豬，獲取通關(guān)。
正是這只貌似“弱智”的小鳥，神奇地占領(lǐng)蘋果公司App-store在69個國家 下載 量的頭把交椅。
據(jù)Rovio公司的數(shù)據(jù)，在小鳥第一大市場美國，玩家們平均每人每天玩這款游戲的時間就超過一小時，每天玩家花超過兩億分鐘去擊打綠豬，這個時間幾乎相當(dāng)于全部美國人每天看電視時間的總和——小鳥超過了電視！
經(jīng)常按下按鈕的人還包括英國首相大衛(wèi)·卡梅倫。英國互動游戲協(xié)會的安迪曾在自己的Twitter上透露，首相卡梅倫是憤怒的小鳥的狂熱粉絲，并且購買了完整版的游戲；而作家拉什迪接受采訪時，則號稱自己是玩憤怒小鳥的高手。而最近微博上有這么張圖片：美國總統(tǒng)奧巴馬與州長們開會，有一個州長卻用iPad 開始了對綠豬的進(jìn)攻。在中國，50歲的 李開復(fù) 也是粉絲之一。據(jù)說他在小鳥的通關(guān)級別很高。在 2011年創(chuàng)新工場年會上，他甚至把自己扮成“憤怒的小鳥”。
小鳥登上了《紐約時報》，被稱為2010年“年度文化符號”。
數(shù)以億計的粉絲似乎使小鳥飛得更快了，據(jù)《華爾街日報》，Rovio開始了籌備IPO，準(zhǔn)備在兩年到三年里在紐約上市。
宣布上市計劃的前幾周，Rovio剛剛獲得4200萬美元的融資。投資小鳥的是Accel Partners和Atomico Ventures，前者投資了Facebook（全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)）和Groupon（全球團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖），后者的創(chuàng)始人曾創(chuàng)辦過另一間公司，叫做Skype。
擁有82名員工的Rovio，確實算不得是一間大公司，甚至在小鳥振翅高飛前，Rovio曾一度面臨破產(chǎn)?，F(xiàn)在卻信心十足地放話：憤怒的小鳥如同當(dāng)年的米老鼠，Rovio就是迪士尼的2.0。
這只沒腿沒腳沒翅膀的小鳥，成本僅為10萬歐元，卻已賺回5000萬歐元。如此誘人的生意，如何形成？又將飛向何處？
Rovio前傳：6年、51款游戲、CEO出走、虧損
早期Rovio只能游戲開發(fā)、游戲代工，而放棄了市場營銷能力和分享渠道的培養(yǎng)。
2003年，惠普公司和諾基亞公司聯(lián)合舉辦了一場手機(jī)游戲大賽。三個來自赫爾辛基科技大學(xué)（Helsinki University of Technology）的學(xué)生，憑借一款名為《卷心菜之王》（King of the Cabbage World）的多玩家游戲，奪得冠軍。
比賽結(jié)束后，三個學(xué)生找到當(dāng)時在惠普公司工作的彼得·威斯特巴卡（Peter Vesterbacka）請教，問接下來該怎么辦？彼得直截了當(dāng)?shù)乇硎?，做游戲公司?/p>
一年之后，這三位大學(xué)生，尼古拉斯·亨達(dá)（Niklas Hed）和另外兩位同學(xué)（ Jarno V kev inen，Kim Dikert）成立了Relude游戲工作室，這便是Rovio的前身。
2004年，Relude公司把《卷心菜之王》買給了數(shù)字巧克力公司（Digital Chocolate），后者將游戲改名為《鼴鼠戰(zhàn)爭》，使其成為第一款移動平臺上的商業(yè)化游戲。
此前，尼古拉斯已邀請了堂兄邁克爾·亨達(dá)（Mikael Hed）擔(dān)任公司CEO。后者的父親是一位天使投資人。起初，Relude的原始資本是獲得冠軍的獎金，以及哥倆東拼西湊的幾千歐元，但是，很快公司陷入困境。
怎么辦？手機(jī)游戲或許能成為一門不錯的生意？
這個念頭直到2004年冬天，才進(jìn)入到邁克爾的父親的腦海。他拿出100萬歐元投資了亨達(dá)弟兄，日后，老亨達(dá)便是Rovio的董事主席。
Rovio這個名字則是弟兄倆獻(xiàn)給投資人的禮物，他們把公司名稱改為Rovio，這個詞在芬蘭語中是“火”的意思。拿到資金，年輕人感覺創(chuàng)業(yè)激情如火焰在胸中燃燒，尼古拉斯招兵買馬，信心滿滿，在心中描繪未來。
此時，團(tuán)隊卻出現(xiàn)了分歧。邁克爾認(rèn)為應(yīng)該專注休閑游戲，這與董事主席，也就是他的父親，觀點不同。邁克爾選擇離去。
大戰(zhàn)將臨，將軍請辭，CEO的離去使公司的戰(zhàn)略布局被打亂，Rovio只能堅持做自己擅長的游戲開發(fā)，而放棄了市場營銷能力和分享渠道的培養(yǎng)。
