上周六在成都短暫落腳后，此時的搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽正帶領(lǐng)著孫楠、王學(xué)兵、吳京、黃征、董勇等五位娛樂圈“硬漢”前往汶川縣和小金縣交界處，準備于5月12日登頂海拔6240米的四姑娘山，以紀念汶川特大地震三周年。值得注意的是，張朝陽此次帶領(lǐng)的登山隊被冠以“搜狐微博登山隊”之名，整個登山活動也將通過搜狐微博進行全程直播。
實際上，張朝陽和他的搜狐在推廣微博上的確是不惜成本、不遺余力，頻頻宣稱“不微博，就要死”——舉辦微博相親大會、贈送iPhone、力邀名人明星入駐……上周六，早報記者對話張朝陽，為讀者解析搜狐的微博戰(zhàn)略。
［微博競爭］
“相比新浪微博，搜狐已經(jīng)晚了一年左右，門戶網(wǎng)站不做微博，就會死。”
張朝陽談微博
機會原本屬于搜狐
當(dāng)天下午的張朝陽整個人其實都“很微博”，從周六下午14點28分微博“到成都了”開始，不到4個小時就連續(xù)發(fā)布了數(shù)十條微博，直播在成都的行程；出現(xiàn)在記者面前時，這位搜狐掌門人的帽子上、藍色外套正面都貼上了大大的“搜狐微博”字樣。張朝陽坦言，原本屬于搜狐的微博機會，“我們錯過了”。
2009年新浪開始做微博的時候，搜狐正努力打造的是名為“白社會”的facebook模式SNS社區(qū)，然而當(dāng)時的張朝陽并沒有想到，twitter模式的新浪微博竟然在中國迎來了爆炸式的發(fā)展。盡管張朝陽承認“相比新浪微博，搜狐已經(jīng)晚了一年左右”，但如今的他顯然已經(jīng)意識到“門戶網(wǎng)站不做微博，就會死”，并且高調(diào)宣布將在微博領(lǐng)域，向新浪發(fā)起挑戰(zhàn)。
“以前有開心網(wǎng)和人人網(wǎng)，現(xiàn)在有這種基于粉絲關(guān)系的微博，其實這些都是屬于中國的web2.0模式”，張朝陽認為，“搜狐在做web2.0上是有優(yōu)勢的”。搜狐很早就收購了chinaren、搜狐博客也做得不錯，這些都為搜狐進軍微博打下了很好的基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在新浪、騰訊的微博做得風(fēng)生水起，并宣稱自己的微博用戶已經(jīng)過億，但張朝陽表示，國內(nèi)現(xiàn)在包括微博在內(nèi)的wed2.0其實都還是處于一個初級階段，“現(xiàn)在還是早期，大家都在探索，有點萬馬奔騰的景象。”
“微博是一場持久戰(zhàn)，在白熱化的競爭態(tài)勢下，差異化的產(chǎn)品就顯得尤為重要。”
微博投入不設(shè)上限
新聞、渠道、娛樂是強項
在已經(jīng)將微博之戰(zhàn)上升到“生死戰(zhàn)”高度，并宣稱“投入不設(shè)上限”的張朝陽看來，搜狐做微博有自己的三大優(yōu)勢。
第一，“搜狐新聞和媒體是強勢的。”張朝陽表示，搜狐一直沒有放棄新聞門戶，現(xiàn)在也做得很不錯；第二，搜狐的渠道比較強大，搜狗、搜狐游戲，包括導(dǎo)航資源這些渠道都能給搜狐微博的發(fā)展提供巨大的支持；第三，娛樂一貫是搜狐的強項，搜狐的明星資源十分豐富，吸引明星、名人進駐很能提升人氣，“這次硬漢明星登山隊對搜狐微博就是很好的宣傳。”“微博是一場持久戰(zhàn)，搜狐要堅持下去，未來的競爭不是說只有新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易這幾家，人人網(wǎng)也在競爭，開心網(wǎng)也在競爭。”張朝陽表示，“在白熱化的競爭態(tài)勢下，差異化的產(chǎn)品就顯得尤為重要了。目前國內(nèi)微博產(chǎn)品特征上并沒有太大差別，相似度很高。但到了下半年，隨著競爭的加劇和各大公司的文化、思維的不同，差異化就會顯現(xiàn)出來。”張朝陽透露，“未來，我們還會加大營銷推廣的力度，下半年，搜狐微博將會有一些令人驚喜的變化。”
對于微博的盈利問題，此前新浪CEO曹國偉曾給出互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺以及數(shù)字內(nèi)容收費六個商業(yè)模式。在張朝陽看來，其實這六大模式可以分為兩類，一是廣告模式，二是收費模式，但“現(xiàn)在談盈利還太早，新浪微博現(xiàn)在也還沒有盈利。”至于微博到底何時會盈利，張朝陽笑稱，“我隨便說，兩年吧，看微博未來具體發(fā)展了。”
［資本運作］
“搜狐作為上市公司，對于分拆上市的問題，我不能回答。”
視頻、搜狗獨立運營
搜狐或?qū)⒎植鹕鲜校?/p>
2009年4月，搜狐旗下主營在線游戲開發(fā)和運營游戲業(yè)務(wù)的子公司暢游成功在納斯達克上市，這也使得張朝陽成為國內(nèi)最早擁有兩家上市互聯(lián)網(wǎng)公司的老總。而就在上周，原鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行臺長劉春正式加盟搜狐，擔(dān)任搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官。
張朝陽透露，實際上除了劉春外，搜狐目前正在著力打造搜狐視頻的管理團隊。“目前，搜狐視頻的市場份額已攀升至16%，位列行業(yè)第二。”在這種情況下，搜狐引入傳統(tǒng)媒體資深人士運營搜狐視頻的動作，也引發(fā)了外界有關(guān)搜狐可能很快就會將搜狐視頻、搜狗等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)分拆上市的猜測。
張朝陽對此的表態(tài)十分謹慎，“搜狐視頻和搜狗現(xiàn)在已經(jīng)是獨立運作了，搜狐作為上市公司，對于分拆上市的問題，我不能回答。”但在此之前，張朝陽曾明確表示，因如今資本市場的瘋狂，搜狐可能會將旗下視頻、搜索等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)推上市。
“但是一旦泡沫破滅了，資本就不會再關(guān)心你的概念或者可能性，會去追求確定性。”
行業(yè)有泡沫
但搜狐沒有泡沫
從去年開始，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來了新一輪的上市潮。對此，張朝陽直言不諱地說：“現(xiàn)在的情況是沒上市的公司比上市的公司貴，不盈利的公司比盈利的公司貴，這明顯是泡沫！”張朝陽認為，當(dāng)前資本對“中國概念”的追逐是狂熱的，“在人民幣升值的大背景下，大家都覺得購買人民幣資產(chǎn)是安全的，所以到美國上市的中國概念股很容易贏得資本的關(guān)注。”同時，在之前一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，涌現(xiàn)出了google、face-book這樣優(yōu)秀的公司，所以相應(yīng)的資本就會對這樣概念的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所期待。“正是在上面因素的作用下，造成了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新一輪泡沫。”張朝陽認為，“在泡沫中，資本不太關(guān)心你是不是賺錢，追逐得更多的是概念或者可能性，但是一旦泡沫破滅了，資本就不會再關(guān)心你的概念或者可能性，會去追求確定性，就要你老老實實地賺錢，在這種情況下，具有穩(wěn)定性和確定性的搜狐就會顯得尤為突出。”
“泡沫對我們業(yè)務(wù)的基本面沒有影響，我們的盈利只有20倍，搜狐現(xiàn)在沒有泡沫。”對于搜狐來說，現(xiàn)在需要做的就是將幾個業(yè)務(wù)規(guī)模做大。”說到這兒，張朝陽微微皺了一下眉頭接著說：“唯一的問題是，搜狐是否要趁著泡沫將某些業(yè)務(wù)分拆上市。”
對于泡沫何時破滅，經(jīng)歷過國內(nèi)之前一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的張朝陽坦言：“我只能說我自己的感覺，兩年吧，兩年內(nèi)，這輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫就會破滅。”
對話張朝陽》》》
和大S已無交流
記者：搜狐有沒有在電子商務(wù)方面發(fā)展的規(guī)劃呢？
張朝陽：搜狐不會做電子商務(wù)，只會專注于自己核心的一些業(yè)務(wù)。
記者：在大S婚禮上的微博直播是事先有計劃，還是偶然的？
張朝陽：絕對是偶然的，沒有任何策劃的，現(xiàn)在和大S他們已經(jīng)沒有什么交流了。
記者：搜狐有沒有做第三方支付的打算呢？
張朝陽：現(xiàn)在國內(nèi)的第三方支付平臺主要是淘寶和騰訊在做。如果要牌照我們也會爭取做。
張朝陽簡介》》》
搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。
1964年出生于陜西省西安市；
1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，同年赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院；
1996年創(chuàng)建愛特信公司，成為中國第一家以風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司；
1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。
2000年7月12日，搜狐在納斯達克成功掛牌上市。
記者手記》》》
活力、激情的張朝陽
相信見到張朝陽的人都會被他身上的活力和激情所感染。2011年，重裝上陣的張朝陽開始以他一貫的活力和激情全力推廣自己的搜狐微博，立志要在微博上打敗對手。盡管他笑稱“現(xiàn)在是為了一點虛榮心在工作”，但殺入微博江湖，張朝陽希望收獲的絕不只是自己個人的滿足?？赡軐τ?ldquo;很賺錢”的搜狐來說，還沒有“不微博，就要死”那么嚴重，作為追趕者的張朝陽已經(jīng)看到，未來的互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，就是平臺之戰(zhàn)，在這場大戰(zhàn)中，搜狐和張朝陽，都想贏。
早報記者程浩孟梅 攝影趙霞
