與暴風(fēng)影音CEO馮鑫的會面是在一個陽光充足的午后，地點是在他的辦公室，一個有著兩面大落地窗的視野很寬闊的屋子。身著一身休閑裝的馮鑫顯得很愜意，與我們邊品茶邊聊天，氣氛輕松愉悅，在整個采訪過程中，馮鑫絲毫沒有表現(xiàn)出CEO的氣勢，卻多了一份普通人的從容與閑適。
這次的采訪，主要是圍繞兩個話題展開的：撤掉低俗廣告與發(fā)展桌面媒體，這兩個問題，事關(guān)暴風(fēng)影音的收入與前景，但馮鑫都做到了坦然面對，并向筆者娓娓道來他的想法……徹底砍掉所有低俗廣告----潰癰雖痛勝于養(yǎng)毒暴風(fēng)影音宣布從4月1日起將全面堅決撤除暴風(fēng)在線平臺包括播放器、暴風(fēng)資訊、暴風(fēng)盒子和TIPS熱點上的所有低俗、低端廣告。據(jù)了解，此次暴風(fēng)砍掉了為數(shù)不少的廣告頻道、廣告文字鏈、彈出廣告等，廣告類別涉及醫(yī)療、美容、投資、股票、招商、山寨機等等，暴風(fēng)影音涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)用戶觀看視頻的所有服務(wù)形式，包括：本地播放、在線直播、在線點播、高清播放等，暴風(fēng)影音網(wǎng)民覆蓋率已達到60%，成為視頻播放器類的行業(yè)老大，其各項廣告收入十分可觀。
因此對于此次撤除低俗廣告大行動，馮鑫坦言損失很大，但他撤除這些廣告的決心十分堅決，他表示：“這次全面徹底清除低端廣告，本月的損失就超千萬，空置的廣告資源再次銷售也存在時間差，全年的損失預(yù)計在8000萬元左右，說心里話壓力還是蠻大的。但當(dāng)初計劃4月1日全面清理，我們不會再推遲了。不管損失有多大，暴風(fēng)堅決整治低俗低端廣告的決心不會動搖。”
挖掘客戶端桌面媒體價值---—潤物無聲深入人心桌面媒體的概念我們并不陌生，比如我們通常見到的騰訊桌面彈窗，這是一個很好的宣傳地帶，很多新聞都是從這個彈窗讓大眾得到及時新聞的，比如去年的上海膠州路的大火，今年日本的地震等。但是國內(nèi)桌面媒體廣告的發(fā)展程度似乎不及網(wǎng)頁媒體廣告火熱。
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)上信息海量，網(wǎng)民的需求變的更加多元化和個性化，越來越多的網(wǎng)民會主動屏蔽一些信息，這就是為什么有的廣告主在某些網(wǎng)站甚至是大型網(wǎng)站做廣告效果并不是很理想的原因。但是桌面媒體不一樣，不需要打開瀏覽器就能閱讀。它可以精準(zhǔn)的定位受眾群體，以桌面形式直接推送廣告，具有很強的吸引力，讓受眾在不知不覺中接受軟性品牌廣告。馮鑫相當(dāng)看好桌面媒體的發(fā)展，接下來會深入挖掘桌面媒體的價值，馮鑫表示：“暴風(fēng)影音桌面媒體可以在第一時間向上億的受眾群告知信息，事件型營銷和告知信息在我們的平臺上效果明顯，還具有聚焦和直達等優(yōu)點。那些需要廣泛告知、值得信賴的品牌，會是我們將來的主要合作伙伴。”
在談到現(xiàn)在流行的ROI模式時，馮鑫認(rèn)為現(xiàn)在采取ROI模式不可取，“品牌問題得分三個級別，知名度，認(rèn)知度，忠誠度。頭2個問題廣告負(fù)責(zé)解決，但首先取決于你的定位—你是誰？解決啥問題？比如是賣鞋的還是賣電器的誰是老大來著？最后的忠誠度就主要靠自己運營了。但這一切都跟拿ROI作為投放唯一宗旨的玩法無關(guān)！今年電商殺到年底，最適合做一次網(wǎng)民大調(diào)查，看誰贏”。
小結(jié)：能有勇氣砍掉8000萬廣告收入的人不多，馮鑫是其一。國內(nèi)視頻界燒錢得多，賺錢的少，而2009年10月暴風(fēng)影音就實現(xiàn)了盈虧平衡。有業(yè)內(nèi)人士分析，客戶端低俗廣告泛濫一直為人詬病，暴風(fēng)這次砍掉所有低俗廣告是大勢所趨，更是戰(zhàn)略需要。馮鑫一直致力于把暴風(fēng)影音定位在最好的播放器，給用戶最好的視覺體驗，讓廣告主得到最大的利益。馮鑫表示預(yù)計會在2012年選擇在納斯達克上市。相信把用戶體驗放在首位的暴風(fēng)影音，一定會如暴風(fēng)般來襲播放器界。
