1月4日，在新浪上發(fā)出2011年第一條與工作相關(guān)的微博———“今天給一個(gè)新投資的項(xiàng)目付了增資款，……，一個(gè)說(shuō)了都沒(méi)人想明白為什么我會(huì)投的項(xiàng)目，呵”。半小時(shí)后，有知情的網(wǎng)友在評(píng)論中提示，這是個(gè)“F頭項(xiàng)目”。是的，2010年的最后一個(gè)項(xiàng)目，我投給跟進(jìn)了538天之久的飯否。
此后幾天，無(wú)論是記者、同行還是行業(yè)內(nèi)的人，見(jiàn)面、通電話，幾乎都在問(wèn)我完全一樣的問(wèn)題，并表達(dá)他們99%相似的看法。
一天，和朋友約在一間不太知名的海南菜餐館碰面。她好不容易找到后說(shuō)的第一句話便是：“你喜歡吃海南菜啊，早說(shuō)呀，那個(gè)還不如××××呢。”我打住她的話說(shuō)：“你這就不客觀了，你連坐都沒(méi)坐下，都還沒(méi)吃上一口菜，怎么能斷定這家就不如那家呢？”朋友聽(tīng)了沒(méi)再說(shuō)什么。
菜上來(lái)后，我?jiàn)A起一塊文昌雞問(wèn)她，可否在廣州其他所謂海南菜館里見(jiàn)過(guò)這樣的文昌雞？一層晶亮的皮下厚厚的一層晶瑩剔透的油，裹著一塊嫩嫩的雞肉，不用放進(jìn)嘴里就知道這是正宗的文昌雞！還有這樣的椰香果，這樣的海南粉，這樣的椰子盅和這樣的東山羊！朋友嘗了所有的菜，甚至包括桌子上的醬料，贊不絕口。吃得正歡時(shí)，她也問(wèn)起飯否的情況，我說(shuō)：“我還需要回答嗎？你剛才不正好經(jīng)歷過(guò)一遍嗎？什么都沒(méi)吃，就先嚷嚷不好吃，而嘗了一口之后又死心塌地地拋棄原來(lái)的堅(jiān)持……”
出于一個(gè)行業(yè)人的敏感，當(dāng)Twitter進(jìn)入行業(yè)視線時(shí)，我就開始體驗(yàn)和關(guān)注這類產(chǎn)品的發(fā)展。盡管一開始，Twitter的信息發(fā)布仍以網(wǎng)頁(yè)為主，但在我的理解中，它的未來(lái)一定是移動(dòng)化的，它的定位就是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體”。
它是一種新的信息交換模式，包括了信息傳遞模型和信息檢索模型。它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的信息交換模式有著本質(zhì)上的區(qū)別，例如就信息檢索而言，它有可能會(huì)顛覆現(xiàn)有的搜索方式。雖然目前大家所說(shuō)的“微博”還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界，這也是很多行業(yè)內(nèi)人士（包括我）認(rèn)為“微博”不是Twitter的本質(zhì)區(qū)別之一。新浪微博是一個(gè)成功的應(yīng)用，但從模型上講，并不是真正意義上的Twitter，當(dāng)然，這并不妨礙它的發(fā)展與成功。
因此，我更傾向于將飯否稱為“Twitter類”產(chǎn)品。事實(shí)上，從飯否在2009年遭遇“關(guān)停挫折”到后來(lái)微博成為新浪、騰迅、網(wǎng)易、搜狐等門戶“標(biāo)配”，在我看來(lái)，這里并不存在“誰(shuí)成功誰(shuí)失敗”的說(shuō)法，只是一個(gè)時(shí)機(jī)問(wèn)題。我們?cè)缒甓冀?jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新生事物的誕生與成長(zhǎng)經(jīng)歷，一個(gè)事物太新了，就像早年的互聯(lián)網(wǎng)BBS一樣，也是會(huì)受到管制的，后來(lái)不全都放開了嗎？
現(xiàn)在，門戶們有更多的資源去推動(dòng)一個(gè)新生應(yīng)用的發(fā)展，但在產(chǎn)品體驗(yàn)上，我不認(rèn)為它們就是真正的Twitter體驗(yàn)，而更像是一種BBS結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品體驗(yàn)，借助原有的用戶群體進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化是門戶們更擅長(zhǎng)的。而飯否創(chuàng)始人王興曾多次將國(guó)外的新模式帶入國(guó)內(nèi)，他對(duì)新模式和新產(chǎn)品的理解很深。我從他推出“飯否”之后，就開始關(guān)注他。如果說(shuō)你要追求最“正宗”的Twitter體驗(yàn)（我相信會(huì)有那么一群人存在，看看豆瓣“愛(ài)飯否”里的成員便知），還是要回飯否上來(lái)?，F(xiàn)在的問(wèn)題不過(guò)是，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)習(xí)慣了去某一兩家特定的餐館“吃飯”，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)別家時(shí)自然而然地像我的那位朋友一樣，連嘗也不嘗地就認(rèn)為，它不好吃。
當(dāng)然，Twitter類產(chǎn)品不會(huì)僅僅是現(xiàn)在的狀態(tài)，肯定有更豐富的應(yīng)用產(chǎn)生，現(xiàn)在只是剛剛開始，整個(gè)商業(yè)模式還沒(méi)有成型，未來(lái)兩三年將進(jìn)入其普及應(yīng)用和商業(yè)模式的建立與驗(yàn)證階段。當(dāng)飯否定位于移動(dòng)新媒體，而非古老的BBS亦或是“縮略版”的SNS，它所身處的就不再是一個(gè)百億規(guī)模級(jí)的游戲產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)上千億的傳媒產(chǎn)業(yè)。你又如何能在其誕生僅僅兩三年內(nèi)就如此確信地判斷它分不得一杯羹呢？
旁白飯否歸來(lái)飯否終于回來(lái)了。2010年11月25日，飯否首頁(yè)顯示的內(nèi)容變成了一幅電影《歲月神偷》的截圖，并配以一行大字“等你開飯”，很多使用手機(jī)訪問(wèn)飯否的用戶甚至已經(jīng)可以正常登錄。在“被關(guān)閉”505天之后，微博在中國(guó)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)：易觀國(guó)際的報(bào)告顯示，2009年中國(guó)微博注冊(cè)用戶僅有800萬(wàn)，去年暴增近9倍至7500萬(wàn)，今年預(yù)計(jì)達(dá)1 .45億。
張朝陽(yáng)不服氣“我就是要告訴大家我們要打仗了，要打‘微博之戰(zhàn)’，對(duì)手就是新浪微博”曾多次“言退”的張朝陽(yáng)突然高調(diào)宣布“兩年再造搜狐”。在他看來(lái)，新浪只是撞上了大運(yùn)。所以，現(xiàn)在開始他本人親自抓搜狐微博，投資不封頂，資源全用上。他能打贏這場(chǎng)自稱互聯(lián)網(wǎng)的“第二次世界大戰(zhàn)”嗎？
新浪回春李國(guó)慶大戰(zhàn)大摩女可謂近日圍脖熱點(diǎn)，新浪圍脖無(wú)疑是去年最賺眼球的微博平臺(tái)?，F(xiàn)在，新浪正設(shè)法讓圍脖這個(gè)5000萬(wàn)用戶的平臺(tái)賺足“票子”：與紅杉資本、IDG資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、云鋒基金和德豐杰共同成立了微博開發(fā)者創(chuàng)新基金，對(duì)優(yōu)秀的微博應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資；低調(diào)注冊(cè)獨(dú)立公司———微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（中國(guó)）有限公司；推出的第三方支付產(chǎn)品———新付通。這個(gè)比起搜狐和網(wǎng)易而言更為“純粹”的信息門戶，正在煥發(fā)它的“第二春”。
圍脖女王進(jìn)全球“前十”
據(jù)奧美旗下研究亞太社交網(wǎng)絡(luò)的asiadigitalmap.com網(wǎng)站報(bào)道，截至1月24日，姚晨在新浪微博的粉絲數(shù)超過(guò)美國(guó)脫口秀女王奧普拉（OprahWinfrey）在Twitter的粉絲數(shù)，排名全球第十，這也是首個(gè)非Twitter用戶打入全球前十。
