從搜狐網(wǎng)（NASDAQ:SOHU）高調(diào)發(fā)動(dòng)“微博”大戰(zhàn)之后，其股價(jià)已經(jīng)持續(xù)攀升，屢創(chuàng)近期新高。不過(guò)，對(duì)于目前每股70多美元的價(jià)格，張朝陽(yáng)依舊認(rèn)為，“價(jià)格偏低”。事實(shí)上，即將公布財(cái)報(bào)的搜狐的確讓投資者充滿了期待，而以“微博”為發(fā)力點(diǎn)的搜狐能否完成“再造”，也成為業(yè)界的一大熱議話題。
“我們最近幾個(gè)月在研究社交網(wǎng)絡(luò)，美國(guó)幾個(gè)最早的做失敗了，介紹男孩女孩認(rèn)識(shí)的，F(xiàn)acebook早期也是在校園里面讓男孩評(píng)女孩，人類的基本需求嘛！”搜狐網(wǎng)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)最近為搜狐微博推出了個(gè)“微博相親”的招兒，活動(dòng)一開(kāi)始，就有來(lái)自全國(guó)的數(shù)千人積極參與。在名人戰(zhàn)略和各種創(chuàng)意活動(dòng)的拉動(dòng)下，過(guò)去的短短2個(gè)月，搜狐微博的用戶量激增了數(shù)倍。
實(shí)際上，不只是微博“橫空”發(fā)力，搜狐全線產(chǎn)品牌都是以一種突然“亮劍”的態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)在業(yè)者面前。剛剛發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告》顯示，搜狐與搜狗在門戶網(wǎng)站位列第三，而其前面的百度和騰訊均為不同業(yè)態(tài)企業(yè)；在細(xì)分領(lǐng)域數(shù)據(jù)上，搜狐汽車、搜狐焦點(diǎn)均位列行業(yè)第二，搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐視頻位列行業(yè)第三。目前搜狐正以多兵種部隊(duì)，推進(jìn)整體品牌的全面爆發(fā)。至于結(jié)果如何，或許張朝陽(yáng)早已回答：給我兩年時(shí)間，我會(huì)帶給大家一個(gè)全新的搜狐！
“微博相親”回歸社交網(wǎng)絡(luò)原點(diǎn)“搜狐微博上有一個(gè)女孩想征婚，鞠健夫給她推薦了一下，這個(gè)想法挺好的，所以產(chǎn)生了微博相親的概念。”張朝陽(yáng)坦言，最初他們研究社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，曾經(jīng)考慮過(guò)“婚戀”這招，但是最終促使他推出這個(gè)想法的是鞠健夫，而他最大的功勞是將“征婚”的提法改成了符合90后口味的“相親”。
回歸到社交本身。實(shí)際上，有關(guān)社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的爭(zhēng)論遠(yuǎn)未結(jié)束，就算是被認(rèn)為成熟市場(chǎng)的美國(guó)，你追我趕的狀態(tài)也在繼續(xù)之中，最終Twitter與Facebook誰(shuí)會(huì)贏也沒(méi)有定論。
“中國(guó)的社交網(wǎng)站還處于早期，相比2005年就已興起社交網(wǎng)絡(luò)的美國(guó)，中國(guó)現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始，最后到底哪幾家提供社交不同角度的服務(wù)現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有定論。”張朝陽(yáng)對(duì)“戰(zhàn)事”有著自己的看法。
“名人可以開(kāi)兩個(gè)微博，可以在不同地方有不同的人群寫不同的心聲，分享不同角度的人生經(jīng)驗(yàn)。”張朝陽(yáng)顯然認(rèn)同“社交領(lǐng)域細(xì)分”的看法，這也是為什么，從“微博相親”開(kāi)始，他基本圈定了搜狐微博的特質(zhì)：娛樂(lè)、時(shí)尚、生活，而這又與搜狐一貫以來(lái)的特色一致?；蛟S，正是這種“一致的定位”給了張朝陽(yáng)更多信心。“在推出搜狐微博相親之前，我們?cè)谖⒉┌l(fā)力兩個(gè)月，已有很多明星在搜狐上或者是獨(dú)家或者也在這邊開(kāi)，我們整體上晚了一年，但仍然獲得相當(dāng)多的入住，效果不錯(cuò)。”張朝陽(yáng)認(rèn)為，導(dǎo)致這一結(jié)果的根源，是搜狐整體的門戶矩陣影響力與搜狐娛樂(lè)、搜狐視頻影響力協(xié)作的結(jié)果。
“立體戰(zhàn)爭(zhēng)”備戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)二戰(zhàn)”
“微博是中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)真正的開(kāi)始。”而在為何選擇微博發(fā)力的問(wèn)題上，張朝陽(yáng)表示，中國(guó)的Facebook和中國(guó)的Twitter鹿死誰(shuí)手還沒(méi)有定論，最終結(jié)果固然與選擇什么模式、什么機(jī)會(huì)有關(guān)系，但更主要的還取決于“組織”，而這正是搜狐整體品牌的優(yōu)勢(shì)所在。
去年9月份剛剛宣布復(fù)出時(shí)，張朝陽(yáng)曾豪言“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的第二次世界大戰(zhàn)剛剛開(kāi)始”，這也是他要再造搜狐的主要原因。幾個(gè)月過(guò)去了，張朝陽(yáng)“備戰(zhàn)”的計(jì)劃正逐漸浮出水面，那就是利用搜狐現(xiàn)有各個(gè)方面的資產(chǎn)，打一場(chǎng)“立體戰(zhàn)爭(zhēng)”。數(shù)據(jù)顯示，目前搜狐在輸入法、汽車、房產(chǎn)、財(cái)經(jīng)、視頻等領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)均很好，行業(yè)排名居第一或者前三，因此，搜狐的優(yōu)勢(shì)在于“整合”，事實(shí)上，張朝陽(yáng)也是這么做的。
“重要的是1+1大于10，我們?cè)趭W運(yùn)會(huì)前就想嘗試這個(gè)事情，后來(lái)奧運(yùn)會(huì)給中斷了，現(xiàn)在重新開(kāi)始對(duì)整個(gè)矩陣的整合，希望能找到這樣一種新的1+1+1最后產(chǎn)生比較好的效果。”張朝陽(yáng)認(rèn)為，目前已經(jīng)出現(xiàn)的整體協(xié)作的效果對(duì)“再造搜狐”是一個(gè)很好的鼓舞，而且“再造搜狐”本身就是在嘗試挑戰(zhàn)自己：如何才能讓搜狐擁有的這些資產(chǎn)協(xié)調(diào)起來(lái)發(fā)揮“1+1大于10”的狀態(tài)。
2011年1月20日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的思想盛宴—搜狐2011·新視角高峰論壇在京隆重召開(kāi)。茅于軾、江平、孫立平、張亞勤等學(xué)、商界名流匯聚一堂，共同分享了以“財(cái)富的榜樣”為主題的系列演講和論壇。同時(shí)，在本屆新視角論壇上，搜狐旗下搜狗公司隆重發(fā)布了搜狗輸入法2010年度熱詞榜，依靠中文互聯(lián)網(wǎng)上最大規(guī)模的中文輸入數(shù)據(jù)，最真實(shí)、全面地反映一年來(lái)中國(guó)網(wǎng)民的狀態(tài)。當(dāng)晚，“帥·真2010搜狐娛樂(lè)盛典”拉開(kāi)帷幕，數(shù)百位當(dāng)紅藝人齊聚現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了搜狐在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的影響力。新視角高峰論壇、搜狗輸入法熱詞榜單的權(quán)威發(fā)布和搜狐娛樂(lè)盛典的三箭齊發(fā)，讓業(yè)界充分體會(huì)了搜狐平臺(tái)多元化產(chǎn)品的魅力。
實(shí)際上，張朝陽(yáng)顯然是仔細(xì)研究了行業(yè)局勢(shì)才最終確定自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的，而在他看來(lái)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，搜狐所處的地勢(shì)很好，“游戲的成功使我們現(xiàn)金流沒(méi)有后顧之憂，輸入法廣大的市場(chǎng)范圍讓我們能夠打充足的仗。”
“地面部隊(duì)是搜狗輸入法，能夠進(jìn)入云端的部隊(duì)是像新聞、SNS這種需要在服務(wù)器端計(jì)算的云端應(yīng)用，視頻則兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)都有，客戶端的視頻也可以在云端看。”在張朝陽(yáng)看來(lái)，這些所有的部隊(duì)中，搜狗瀏覽器就是起飛的戰(zhàn)機(jī)，它在地面是客戶端，搭上用戶呢，又能夠讓用戶飛向云端享受云端所有服務(wù)。
