拍手器、戒指、工牌當(dāng)選
拍手器、戒指、工牌，這三樣被阿里巴巴稱為“傳家寶”的小物件，到底有什么樣的力量?2011年1月14日，由阿里巴巴旗下阿里學(xué)院舉辦的首屆阿里巴巴小企業(yè)管理論壇在杭州舉行。在論壇上，阿里巴巴公司CEO衛(wèi)哲揭開(kāi)了“阿里傳家寶”的神秘面紗，和與會(huì)的500家中小企業(yè)分享了阿里巴巴的管理之道。
攜全球十大網(wǎng)商 破譯阿里巴巴成長(zhǎng)密碼
通過(guò)內(nèi)網(wǎng)的一次全體員工票選活動(dòng)，拍手器、戒指和工牌被選為最具代表性的“阿里傳家寶”。當(dāng)你進(jìn)入阿里巴巴，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每位員工都佩戴著工牌，這工牌最特別的是，背面印著阿里巴巴的價(jià)值觀——六脈神劍。而當(dāng)你走過(guò)辦公區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有人拿下訂單時(shí)，大家會(huì)集體用拍手器鼓掌，為其加油。當(dāng)阿里的員工在阿里巴巴工作滿5年，公司都會(huì)授予其戒指一枚，而這個(gè)5年陳員工的標(biāo)志，已經(jīng)成為了新進(jìn)入公司的員工最渴望得到的獎(jiǎng)勵(lì)。這三樣小物件，在阿里巴巴招人、用人、留人中發(fā)揮了很大的作用。
“之所以要解密阿里傳家寶，是為了與小企業(yè)們分享阿里巴巴獨(dú)到的管理方法和工具，幫助他們成長(zhǎng)、成功”，阿里巴巴公司CEO衛(wèi)哲在題為“人” “道”主義的演講中，首次闡釋阿里巴巴管理精髓：“現(xiàn)在的小企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入管理時(shí)代，有數(shù)以千萬(wàn)的小企業(yè)，如同十年前阿里巴巴一樣，面臨著銷售難、資金難、管理難等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)小企業(yè)經(jīng)受的困難，我們都感同身受。”
論壇上，阿里巴巴還邀請(qǐng)全球十大網(wǎng)商分享最實(shí)用的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本次論壇的到會(huì)嘉賓為沈興鐘、石朝杰、鐘石軍，他們以自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說(shuō)法，與大家共同探討“小企業(yè)如何組建團(tuán)隊(duì)、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化”等話題。
首期小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 推動(dòng)管理升級(jí)
除了定期舉辦小企業(yè)管理論壇，阿里學(xué)院還將通過(guò)“管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)提升小企業(yè)主的管理水平。首期阿里巴巴小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)將在1 月15日開(kāi)課。從課程表上不難看出，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)的課程很具實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員們不單可以了解宏觀的企業(yè)管理理論，更能有針對(duì)性的解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。而親臨授課的老師則都是阿里巴巴公司高管、管理及電子商務(wù)專家。
據(jù)調(diào)查，很多小企業(yè)遭遇到“成長(zhǎng)的煩惱”，隨著業(yè)績(jī)的迅猛發(fā)展，存在著極大的人才缺口，在人才管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)等管理方面臨著新的挑戰(zhàn)。針對(duì)小企業(yè)當(dāng)前這種需求，阿里學(xué)院將繼續(xù)通過(guò)一系列人才及管理服務(wù)，最終解決小企業(yè)的人才及管理問(wèn)題。而在2010年，阿里學(xué)院通過(guò)阿里巴巴電子商務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目，采用定制化的方式已經(jīng)為企業(yè)培訓(xùn)及輸送了近萬(wàn)名電子商務(wù)人才。
