經(jīng)常有人問，你怎么這么大膽子跟騰訊打？他人多、錢多、產(chǎn)品多、用戶黏性大、有自家媒體平臺、有這種那種人脈資源。
我當(dāng)然怕，而且也一直在躲騰訊，我也跟馬化騰討論過，甚至想過用資本合作的方法化解他對360的猜忌,但是他一上來就要控股，把360變成他的。馬化騰是騰訊帝國的皇帝，坐到那個位子上看任何客戶端，怎么都會覺得他們要奪權(quán)，要篡位。
其實，早在2008年，我就開始考慮這樣一個問題：騰訊來了怎么辦？
那個時候，360安全衛(wèi)士的裝機(jī)量已經(jīng)過億，但是我高興不起來。我早就說過，做互聯(lián)網(wǎng)的人，一定會遇到三個無法回避的問題：生、死、騰訊。騰訊就像一個天花板，你怎么長都要碰上他。他發(fā)現(xiàn)你長個兒了，就會自動往下沉，壓縮你的生存空間，再把你壓回小個子。
任何做客戶端的都怕騰訊，怕就怕兩個：第一個是被它抄襲，做得雖然不如你好，但跟你差不多，而且還要搶在你前面去注冊專利。第二個，它的推廣平臺厲害，一天好幾次給用戶推，時間一長安裝量自然就上去了。要是這樣推不成，那就強(qiáng)行安裝，QQ一升級，莫名其妙就多了一款QQ軟件。這種方法再不行，那就往主程序 里面捆。
馬化騰自己也跟我說過，騰訊的策略就是這樣，你做一個，我也做一個，讓對手長不大。實在遏制不住，那就強(qiáng)行安裝。當(dāng)強(qiáng)行安裝的時候，這說明騰訊很重視你了，但這不是好事。
今年春節(jié)，騰訊強(qiáng)行安裝QQ醫(yī)生，一夜之間市場覆蓋率超過了40%，而且刻意避開北京、上海、廣州等媒體集中的一線城市，怕激起大批意見領(lǐng)袖的反對。像這樣的推廣方式是很讓用戶反感的，有可能導(dǎo)致很大的反彈，拍板權(quán)只能是在最高層手里的，除了馬化騰，沒人敢做這個主。
360一心一意做安全，根本不想去惹騰訊，我們也明白自己的實力。所以，我趕緊把春節(jié)放假的骨干召回來，在產(chǎn)品上下功夫。最后，QQ醫(yī)生的體驗不好，用戶紛紛卸載，市場覆蓋就落回到10%去了。
隨后，考慮到QQ醫(yī)生的口碑做砸了，騰訊又換了一個名字，改名QQ電腦管家，再次全面抄襲360安全衛(wèi)士，連錯別字和病句都抄過去了。甚至有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，QQ電腦管家的使用說明里還有“360安全中心”的字樣。今年中秋節(jié)，騰訊又再次大規(guī)模地后臺靜默安裝，也就是神不知鬼不覺地裝進(jìn)用戶電腦里面，比強(qiáng) 行安裝還要惡劣。
QQ電腦管家完全符合2006年互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會規(guī)定的流氓軟件八項標(biāo)準(zhǔn)，馬化騰還是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長。
騰訊的下一步是可以預(yù)料得到的，先把電腦管家裝進(jìn)用戶電腦，然后逐步和QQ掛鉤，譬如不用QQ電腦管家就不讓登陸QQ，再慢慢地想辦法和360不兼容，最終把360擠出去。
騰訊公司這種不負(fù)責(zé)任的亂干，不僅對360來說是不公平的，而且使得互聯(lián)網(wǎng)安全得不到保證。
有人會說我在裝，拿著互聯(lián)網(wǎng)安全這個大帽子來說事。我告訴你，他們推出QQ電腦管家，我們就在專業(yè)的安全論壇“卡飯”下載幾個流行木馬，測試結(jié)果是QQ電 腦管家的木馬查殺率很低。但是，QQ電腦管家的界面跟360安全衛(wèi)士非常相似，用戶可能會被誘導(dǎo)卸載了360安全衛(wèi)士，替換成一個不能殺木馬、不能保證安 全的QQ電腦管家。
另外，360不會在逢年過節(jié)的時候推新產(chǎn)品，因為新產(chǎn)品里可能會有Bug，技術(shù)人員放假了，用戶電腦安全出了問題就很難得到解決。這是軟件行業(yè)都要遵循的規(guī)矩，是為了用戶利益著想。但騰訊偏在逢年過節(jié)強(qiáng)行安裝，這就是對用戶不負(fù)責(zé)任。
這說明，騰訊推QQ 電腦管家，不僅以流氓方式強(qiáng)行推廣，而且根本沒有社會責(zé)任感。
中國互聯(lián)網(wǎng)很亂，叢林法則，弱肉強(qiáng)食。原因何在？就是因為中國的第一大互聯(lián)網(wǎng)公司不愿意承擔(dān)社會責(zé)任，反而是以流氓的方式對待競爭對手。如果你是個創(chuàng)業(yè)公司，模仿一下別人的產(chǎn)品，大家還可以理解，因為對創(chuàng)業(yè)公司來說，生存是第一位的。但是，你騰訊每年收入幾百個億，市值3000多億，卻連團(tuán)購網(wǎng)站這樣一點(diǎn)肉都不肯放過，也要跟幾個創(chuàng)業(yè)的年輕人去搶。你可以吃鮑魚海參，但總得給人留口稀飯喝吧。
這幾年來，我們做了這么多安全產(chǎn)品，細(xì)心發(fā)覺用戶需求，在用戶體驗上很下功夫，用戶很喜歡。這些產(chǎn)品，凝聚我們好幾百人幾年的心血，都是加班加點(diǎn)起早摸黑干出來的。你抄襲一下，強(qiáng)行安裝一把，就要把我們的努力全給廢了。
當(dāng)騰訊脅迫用戶二選一，逼著用戶卸載360軟件，這更讓我認(rèn)識到這樣一個事實：當(dāng)一家企業(yè)處于壟斷地位的時候，用戶利益肯定是要讓位于商業(yè)利益的。為了自己的商業(yè)利益，騰訊可以不顧用戶的電腦安全，誘導(dǎo)用戶安裝木馬查殺能力極差的QQ電腦醫(yī)生；可以逼迫用戶放棄自己喜歡的產(chǎn)品；可以故意制造360安全瀏覽 器和部分QQ產(chǎn)品的不兼容。
不僅對360是這樣，騰訊對任何有發(fā)展?jié)摿Φ能浖际侨绱?。最近，騰訊抄襲UCWeb瀏覽器、抄襲酷狗音樂，分別被兩個公司的創(chuàng)始人曝光。UCWeb的首席執(zhí)行官俞永福在新浪微博上不無諷刺地說：“如果三五歲孩子間搶飯吃，我們可以忍受，但是十三五歲的大孩子與三五歲孩子一起搶飯吃，就要談?wù)勔?guī)矩的問題。人身體長大了，自己的心智也要長大，知道什么是對的，什么是錯的，什么是令人尊重的，什么是被人鄙夷的。”
在360之前，所有互聯(lián)網(wǎng)公司在面對騰訊的抄襲和進(jìn)攻時，都只有兩個選擇：一個叫做“君要臣死，臣不得不死”；另一個就是茍活，騰訊留你一口氣，不把你一 下子搞死，但是卻讓你活得沒有尊嚴(yán)，讓你長不大、上不了市，逼得你為了想辦法突圍，只能一門心思創(chuàng)新，這樣他就可以繼續(xù)抄襲。
我的字典里沒有“茍活”這兩個字，憑什么要讓騰訊來決定360的命運(yùn)？360必須抗?fàn)?，為自己，更為所有人；為生存，更是為了尊?yán)。
于是我們想到了做扣扣保鏢。騰訊的目標(biāo)是要把360趕出市場，那我們就做一個產(chǎn)品，第一要讓用戶喜歡，用了這個產(chǎn)品可以讓QQ更安全，更好用，這樣用戶需求和市場空間才足夠大；第二是讓騰訊沒法抄襲，什么樣的產(chǎn)品是騰訊無法抄襲的？扣扣保鏢就是這樣一個產(chǎn)品；第三就是要完全合法，以免陳壽福事件重演。
強(qiáng)制彈窗、強(qiáng)制升級、強(qiáng)制掃描、強(qiáng)制推廣，騰訊的商業(yè)模式就是建立在“強(qiáng)制”這兩個字上?？劭郾ｇS讓用戶的QQ更安全，用戶還可以管理QQ的彈窗和插件。它讓用戶更自由，所以用戶很喜歡扣扣保鏢。
但是它對騰訊的收入產(chǎn)生了威脅，于是被騰訊誣蔑為非法外掛、超級大病毒。騰訊不但利用自己的門戶網(wǎng)站，肆意張貼攻擊360的大字報，而且睜著眼睛說瞎話， 把一個受到用戶狂熱歡迎、主動下載量三天就超千萬的軟件，說成是“感染了2000萬用戶”，甚至把瑞星這種在微點(diǎn)案中已經(jīng)身敗名裂的不道德公司尊稱為“權(quán) 威部門”，串通捏造了一份又一份所謂研究報告，來誣陷360，而且還要一天三次做全網(wǎng)彈窗，把造謠進(jìn)行到底，把大字報強(qiáng)貼到每個用戶的電腦桌面上去。
在帶領(lǐng)360往前沖的這幾年，我曾經(jīng)遇到過很多困難時刻。與既得利益集團(tuán)做斗爭，我承認(rèn)有時候我會沮喪，會失望。但我還是有些個人英雄主義情結(jié)的，我是想改變一些東西，會讓人們活得更好。
況且，我不是一個人在戰(zhàn)斗，我身后還有億萬360用戶，他們信任360，希望我們把互聯(lián)網(wǎng)做得更安全；我背后還有充滿激情和夢想的360團(tuán)隊，他們和我一樣希望改變這個世界。
騰訊看見網(wǎng)上鋪天蓋地的評論都是支持360反對騰訊，于是造謠說360有十萬水軍，我說何止十萬，360至少有三億水軍，每一個360的用戶都是360的志愿軍，不但自發(fā)自愿，而且還都是免費(fèi)和義務(wù)地在幫360發(fā)帖。
一想到這里，我就再次充滿信心。想一想，360做安全這么多年，把用戶放在心上，精心做產(chǎn)品。對用戶的好，用戶會放在心上。每一次360遭遇到打壓，都是用戶再把360托起來。
當(dāng)360挺過這一關(guān)，我要衷心地說：我沒有辜負(fù)你們。
