北京時間11月12日消息，F(xiàn)oursquare創(chuàng)始人丹尼斯·克勞利（Dennis Crowley）日前表示，目前以增加用戶為重，而不是獲得營收，因?yàn)樗媾R來Facebook的競爭。
克勞利說：“就目前而言，我們還沒有進(jìn)入到構(gòu)建銷售隊(duì)伍，填滿辦公桌的模式。盡可能多建設(shè)，我們處在這種生長期中。”
Foursquare是地理位置服務(wù)的先驅(qū)，克勞利說用戶基礎(chǔ)已經(jīng)從2009年底的17萬增長到目前超過400萬。網(wǎng)站正在增加一些功能，從而避開競爭對手。
克勞利稱：“我們最終會建立一些東西，這些東西本來早就應(yīng)該有了。”
目前Foursquare每天增加2萬用戶，它還準(zhǔn)備增加員工，現(xiàn)在只有40人，增加員工是為了適應(yīng)增長。盡管公司的主要精力是吸引用戶，但它也在開發(fā)工具，以從本地企業(yè)手中賺到錢。
克勞利說，一些工具明年初會推出。他拒絕透露具體內(nèi)容。
Foursquare允許用戶“Check In”，通過定位服務(wù)，用戶能查看一些附近的交易，這也吸引了商家的注意力。Facebook日前也推出了相似服務(wù)，名為Facebook Places。本月Facebook還推出一個工具Deals，可以供商家向用戶提供打折銷售。
克勞利認(rèn)為，F(xiàn)acebook進(jìn)入該市場能刺激用戶對地理位置服務(wù)的興趣，而它的Deals也不會妨礙Foursquare的繁榮；正如Facebook推出類似Twitter的服務(wù)，但不會妨礙Twitter一樣。他說：“Twitter有自己的基因，它以此成功。”
Foursquare為了迎接競爭正盡快招聘工程師，克勞利認(rèn)為找到優(yōu)秀的員工是一個挑戰(zhàn)。
克勞利還說：“紐約是競爭環(huán)境很好，你與對沖基金競爭，你與科技公司競爭，創(chuàng)業(yè)公司有巨大的發(fā)展。”
到現(xiàn)在為止，F(xiàn)oursquare主要通過和大客戶簽訂一次性市場營銷協(xié)議來獲利，包括連鎖店，主要是向用戶測試服務(wù)。今年6月時公司融資2000萬美元。對于雅虎收購Foursquare的傳聞，克勞利回應(yīng)說Foursquare現(xiàn)在會保持獨(dú)立。他說：“我們運(yùn)行得很好，現(xiàn)在出售還為時過早。”
